《貪婪的多巴胺》

《貪婪的多巴胺》是一本由知名神經科學家、作家和演說家Daniel Z. Lieberman及Michael E. Long所著的書籍，書名原文為"The Molecule of More: How a Single Chemical in Your Brain Drives Love, Sex, and Creativity―and Will Determine the Fate of the Human Race"，《貪婪的多巴胺：探索人類命運的神經化學》。

書中主要探討的是人腦中一種名為多巴胺的神經傳遞物質，它在人類的生理和行為方面扮演著極其重要的角色。多巴胺是一種神經傳遞物質，它的存在可以使人感到愉悅、興奮和滿足，同時也可以促進學習和動機行為。但是，如果過量地釋放多巴胺，也可能引發一系列的問題，例如上癮、貪婪、焦慮和憂鬱等。

《貪婪的多巴胺》從多個角度探討了多巴胺對人類的影響，從愛情和性愛到創造力和成癮行為，以及多巴胺如何影響我們的社交行為、決策和行為模式等方面。作者還通過具體案例和科學研究來探討多巴胺如何影響人類的行為和思維模式。

書中還探討了多巴胺在現代社會中所帶來的問題，例如社交媒體、網購和賭博等現代科技和行為對多巴胺的影響，以及這些影響對我們的健康、幸福和社會關係的影響。作者提出了一些應對多巴胺過度釋放的方法，例如培養自我控制和意識，以及建立有意義的社交和生活經驗等。

首先，作者介紹了多巴胺是一種神經傳遞物質，它在人腦中扮演著極其重要的角色。多巴胺的存在可以使人感到快樂、愉悅、興奮和滿足，並且可以促進學習和動機行為。多巴胺的釋放對人類的行為和思維模式有著深遠的影響。

接著，作者通過具體案例和科學研究來探討多巴胺如何影響我們的行為和思維模式。例如，多巴胺可以促進我們對獎勵的渴望和追求，這就解釋了為什麼我們會為了追求快樂和滿足而努力工作、賺錢和追求成功。同時，多巴胺也可以影響我們的注意力和動機行為，使我們更加專注於追求有利的事物，例如食物、性、金錢和權力等。

此外，作者還介紹了多巴胺與上癮和成癮行為的關係。多巴胺的過度釋放可以使人產生上癮和成癮的行為，例如毒品濫用、賭博和過度飲食等。這些行為會增加多巴胺的釋放，進一步強化這種成癮行為，形成惡性循環。

最後，作者提出了多巴胺對人類行為的影響是雙面的，既有正面的作用，也有負面的影響。多巴胺的正面作用可以幫助我們追求快樂和獎勵，促進學習和動機行為，增強自信和創造力等。但是，多巴胺過度釋放也可能引發一系列的問題，例如上癮、貪婪、焦慮和憂鬱等。

因此，我們需要找到一種平衡，適當地控制多巴胺的釋放，以實現良好的身心健康和幸福感。這需要我們培養自我控制能力，避免過度追求獎勵和快樂，建立有意義的生活經驗，並與他人建立良好的社交關係等。

《多巴胺的力量》通過介紹多巴胺對人類行為的影響，向讀者展示了多巴胺在我們的生活中扮演的重要角色。同時，它也提醒我們，過度追求多巴胺釋放可能會導致一系列的問題，因此我們需要保持良好的自我控制和平衡，以實現身心健康和幸福感。

作者介紹了人類演化過程中的環境變化，以及這些變化如何影響人類的生存和繁衍。在早期的人類演化過程中，人類需要不斷地面對各種危險和挑戰，例如飢餓、疾病、天氣和掠食者等，而多巴胺在這些挑戰中扮演了重要的角色。

接著，作者介紹了多巴胺在人類演化過程中的作用。多巴胺可以使人感到快樂、愉悅和滿足，這種感覺可以幫助人們擺脫負面情緒和壓力，提高生存的機會。例如，當人類獲得食物、水和其他基本需求時，多巴胺的釋放可以使人感到滿足和幸福，進而提高生存的機會。此外，多巴胺還可以促進學習和動機行為，這些行為對人類的生存和繁衍至關重要。

然後，作者探討了多巴胺如何協助人類在生存和繁衍方面取得成功。例如，在早期的人類演化過程中，人類需要不斷地尋找和獲取食物、水和其他基本需求，這些行為需要動機和學習，而多巴胺的釋放可以促進這些行為的發生和維持。同時，多巴胺還可以幫助人類建立社會關係和合作，這對於人類在面對危險和挑戰時更具優勢。

此外，作者還介紹了多巴胺在人類演化過程中的變化和進化。隨著人類進入現代社會，多巴胺的釋放方式也發生了變化。例如，在現代社會中，人類可以通過購物、社交媒體和其他方式獲得獎勵和滿足，這些行為也會引發多巴胺的釋放。然而，這些行為可能導致過度依賴和成癮，進而對身心健康造成負面影響。

最後，作者總結了多巴胺在人類演化過程中的作用和重要性。多巴胺的釋放對人類的生存和繁衍有著重要作用，它可以幫助人類追求快樂和獎勵，促進學習和動機行為，增強自信和創造力等。但是，多巴胺過度釋放也可能引發一系列的問題，例如上癮、貪婪、焦慮和憂鬱等。

因此，我們需要找到一種平衡，適當地控制多巴胺的釋放。在現代社會中，適當地尋找和獲取獎勵和滿足是非常重要的，但是我們也需要注意控制自己的行為，以避免過度依賴和成癮。最終，理解多巴胺的作用和影響可以幫助我們更好地掌握自己的行為和思維模式，從而實現更好的身心健康和幸福感。

作者介紹了大腦中多巴胺神經元的分佈和作用。多巴胺神經元主要分佈在大腦的中腦區域，並向大腦的多個區域釋放多巴胺。多巴胺神經元的活動會受到多種神經傳遞物質和神經調節機制的調節，進而影響多巴胺的釋放和作用。

接著，作者介紹了多巴胺在大腦中的神經調節機制。多巴胺神經元的活動受到多種神經傳遞物質的調節，其中包括興奮性神經傳遞物質如葡萄糖酸、谷氨酸和乙酰膽鹼，以及抑制性神經傳遞物質如γ-氨基丁酸（GABA）。此外，多巴胺神經元還受到大腦內部的神經調節機制的調節，例如下視丘-間腦-額葉神經迴路和前額葉-紋狀體神經迴路等，這些迴路可以調節多巴胺神經元的活動和多巴胺的釋放。

然後，作者介紹了多巴胺在大腦中的作用和調節方式。多巴胺主要通過與多巴胺受體結合來發揮作用，這些受體分為D1和D2兩種類型，並且分佈在大腦的不同區域。多巴胺的作用可以通過調節神經元活動和突觸可塑性來實現。例如，在紋狀體中，多巴胺可以通過調節神經元活動和突觸可塑性來影響運動控制和學習行為。

此外，作者還介紹了多巴胺在各種疾病和症狀中的作用。例如，帕金森氏症是一種與多巴胺神經元死亡有關的神經退行性疾病，其主要症狀是運動障礙和肌肉僵硬。治療帕金森氏症的常用藥物是多巴胺劑，這些藥物可以補充缺乏的多巴胺，以改善運動控制和緩解症狀。另外，多巴胺在成癮和精神疾病中也起著重要作用。例如，海洛因和可卡因等成癮藥物可以通過增加多巴胺的釋放和作用來引起成癮行為，而抑鬱症和注意力缺陷過動症等精神疾病則與多巴胺神經元活動的異常有關。

最後，作者總結了多巴胺在大腦中的神經科學機制、調節和調控方式。多巴胺是大腦中重要的神經傳遞物質之一，其釋放和作用可以通過多種神經調節機制和受體結合來實現。理解多巴胺的神經科學機制可以幫助我們更好地了解多巴胺在大腦中的作用和調節方式，從而更好地理解和治療與多巴胺相關的疾病和症狀。

作者介紹了多巴胺在愛情和人際關係中的作用。研究表明，當人們喜歡或愛上某個人時，大腦中多巴胺的釋放會增加，這種釋放會引起愉悅感、幸福感和興奮感。多巴胺的釋放可以誘發人們對愛情的追求和渴望，並且可以增強人們對自己和對方的自信和自尊心。

接著，作者介紹了多巴胺在愛情和人際關係中的影響。多巴胺的釋放可以使人們對對方產生強烈的吸引力和好感，進而增強人際關係的穩定性和情感連結。此外，多巴胺的釋放還可以促進人們對對方的學習和記憶，這對於建立長期、穩定的人際關係非常重要。

然後，作者介紹了多巴胺在不同階段的愛情和人際關係中的作用和影響。在愛情初期，多巴胺的釋放非常強烈，使人們產生強烈的愉悅感和興奮感，進而增強愛情的吸引力和穩定性。然而，在長期的愛情關係中，多巴胺的釋放會逐漸減弱，這可能會導致愛情的降溫和關係的不穩定性。因此，理解多巴胺在愛情和人際關係中的作用和變化對於維持和發展穩定的愛情關係非常重要。

作者介紹了多巴胺在愛情和人際關係中的應用。例如，一些研究表明，通過增加多巴胺的釋放可以促進人際關係的建立和發展。此外，一些藥物，如催情劑和抗抑鬱藥物等，可以通過影響多巴胺的作用來影響人們對愛情和人際關係的感受和表現。然而，這些藥物的使用也存在風險和副作用，因此需要慎重使用。

多巴胺在愛情和人際關係中扮演著非常重要的角色，其釋放和作用可以影響人們對愛情和對方的感受和行為。理解多巴胺在愛情和人際關係中的作用和影響，可以幫助我們更好地了解愛情的本質和人際關係的形成和維持，從而更好地應對和處理愛情和人際關係中的各種挑戰和問題。

作者介紹了多巴胺在性愛和性行為中的作用。研究表明，當人們進行性行為時，大腦中多巴胺的釋放會增加，這種釋放會引起愉悅感、幸福感和興奮感。多巴胺的釋放可以誘發人們對性的追求和渴望，並且可以增強人們對自己和對方的自信和自尊心。

接著，作者介紹了多巴胺在性愛和性行為中的影響。多巴胺的釋放可以使人們對性行為和對方產生強烈的快感和好感，進而增強性行為和性伴侶之間的情感連結和親密度。此外，多巴胺的釋放還可以促進人們對性的學習和記憶，這對於建立長期、穩定的性關係非常重要。

然後，作者介紹了多巴胺在不同階段的性關係中的作用和影響。在性關係初期，多巴胺的釋放非常強烈，使人們產生強烈的愉悅感和興奮感，進而增強性的吸引力和穩定性。然而，在長期的性關係中，多巴胺的釋放會逐漸減弱，這可能會導致性關係的降溫和關係的不穩定性。因此，理解多巴胺在性愛和性行為中的作用和變化對於維持和發展穩定的性關係非常重要。

作者介紹了多巴胺在性愛和性行為中的應用。例如，一些研究表明，通過增加多巴胺的釋放可以促進性關係的建立和發展。此外，一些藥物，如催情劑和抗抑鬱藥物等，可以通過影響多巴胺的作用來影響人們對性愛和性行為的感受和表現。然而，這些藥物的使用也存在風險和副作用，因此需要慎重使用。

多巴胺在性愛和性行為中扮演著非常重要的角色，其釋放和作用可以影響人們對性愛和性伴侶的感受和行為。理解多巴胺在性愛和性行為中的作用和影響，可以幫助我們更好地了解性愛的本質和性關係的形成和維持，從而更好地應對和處理性愛和性關係中的各種挑戰和問題。此外，了解多巴胺在性愛中的作用和變化也可以幫助人們更好地管理自己的性行為和性慾望，從而避免不良的性行為和性偏差。

作者介紹了多巴胺在創造力和創造過程中的作用。研究表明，當人們進行創造性思考和創造性任務時，大腦中多巴胺的釋放會增加，這種釋放會引起愉悅感、好奇心和興奮感。多巴胺的釋放可以誘發人們對創造性活動的追求和渴望，並且可以增強人們對自己和自己的創造力的自信和自尊心。

接著，作者介紹了多巴胺在創造力和創造過程中的影響。多巴胺的釋放可以使人們對創造性活動產生強烈的動力和動機，並且可以提高人們的注意力和集中力，從而促進創造性思考和創造性表現。多巴胺的釋放還可以增強人們對創意想法的記憶和體驗，從而促進創意的轉化和實現。

然後，作者介紹了多巴胺在不同類型的創造性活動中的作用和影響。在藝術和音樂等創造性領域中，多巴胺的釋放可以促進創意想法的產生和實現。而在科學和技術等創造性領域中，多巴胺的釋放可以促進問題解決和創新思維的產生和實現。因此，對於不同類型的創造性活動，理解多巴胺在其中的作用和影響非常重要。

作者介紹了多巴胺在創造力和創造過程中的應用。例如，一些研究表明，通過增加多巴胺的釋放可以促進創造力的發揮和提高。此外，一些藥物，如催情劑和激動劑等，可以通過影響多巴胺的作用來增強人們對創造性活動的動機和動力。然而，這些藥物的使用也存在風險和副作用，因此需要慎重使用。

多巴胺在創造力和創造過程中扮演著非常重要的角色，其釋放和作用可以影響人們對創造性活動的感受和表現。理解多巴胺在創造力和創造過程中的作用和影響，可以幫助我們更好地發揮自己的創造力，從而更好地應對和解決各種問題和挑戰。此外，了解多巴胺在創造力中的作用和變化也可以幫助人們更好地管理自己的創造力和創造性思維，從而避免出現創造力枯竭和創造力障礙等問題。

要增強自己的創造力，除了通過增加多巴胺的釋放來提高動機和動力外，還可以通過以下方式來激發和發揮自己的創造力：

1. 開放思維：保持開放的心態，不要對新事物和新想法抱有偏見和成見。
2. 刺激想象：通過閱讀、觀察、旅行等方式來刺激自己的想象力和創造性思維。
3. 培養好奇心：對未知的事物和現象保持好奇心，不斷追問和探索，從中尋找創造性靈感和想法。
4. 接受挑戰：勇於接受挑戰和困難，從中尋找解決問題的創意方案和思維模式。
5. 培養專注力：保持專注並集中注意力，不斷深入思考和探究問題，尋找創造性的解決方案。

綜上所述，多巴胺在創造力和創造過程中扮演著重要的角色，了解其作用和影響可以幫助我們更好地發揮自己的創造力，克服創造力的障礙，從而實現自我價值和成就。

作者介紹了多巴胺在成癮行為中的作用。研究表明，當人們從事成癮行為時，大腦中多巴胺的釋放會增加，這種釋放會引起愉悅感、好奇心和興奮感。多巴胺的釋放可以誘發人們對成癮行為的追求和渴望，並且可以增強人們對自己和成癮行為的自信和自尊心。

接著，作者介紹了多巴胺在成癮行為中的影響。多巴胺的釋放可以形成一種積極的反饋循環，當人們從事成癮行為時，多巴胺的釋放會增加愉悅感和快感，進而增強對成癮行為的渴求和追求。這種循環可以使人們對成癮行為產生強烈的依賴和上癮，從而影響其身心健康和社會功能。

然後，作者介紹了多巴胺在不同類型的成癮行為中的作用和影響。不同的成癮行為，如毒品成癮、賭博成癮、飲食成癮等，對多巴胺的釋放和作用有不同的影響。然而，它們都存在一定程度的多巴胺依賴性和成癮性。因此，理解多巴胺在不同類型成癮行為中的作用和變化非常重要。

最後，作者介紹了多巴胺在成癮行為中的治療方法。由於多巴胺在成癮行為中的作用和影響非常強大，因此治療成癮行為需要綜合考慮多種因素，包括心理、社會和生物等方面。一些治療方法包括：

1. 藥物治療：通過使用藥物調節多巴胺的釋放和作用，從而減少成癮行為對多巴胺的依賴和影響。例如，一些藥物可以減少多巴胺的釋放，從而減少對成癮行為的渴求和追求。
2. 心理治療：通過心理學方法，如行為療法、認知行為療法等，幫助成癮者控制自己的行為和情緒，從而減少對成癮行為的依賴和追求。
3. 社會支持：通過家庭、社區和朋友等社會支持系統，提供情感和實質上的支持，減少成癮者感到孤獨和無助的情況，幫助他們重建自信和自尊心，從而減少對成癮行為的依賴和追求。
4. 生活方式改變：通過改變生活方式，如健康飲食、運動、音樂、藝術等，轉移成癮者的注意力和興趣，從而減少對成癮行為的依賴和追求。

總之，多巴胺在成癮行為中扮演著非常重要的角色，其釋放和作用可以促進成癮行為的形成和發展。理解多巴胺在成癮行為中的作用和影響，可以幫助我們更好地預防和治療成癮行為的問題。此外，為了減少對多巴胺的依賴性和避免成癮行為的危害，我們可以通過以下方式來保持健康的生活方式和心理狀態：

1. 培養健康的生活習慣：保持適當的運動、健康的飲食習慣、良好的睡眠和生活節奏等，從而減少對成癮行為的依賴和追求。
2. 培養健康的心理狀態：保持積極的心態和情緒，適當的應對壓力和挑戰，從而減少對成癮行為的渴求和追求。
3. 培養健康的社交關係：建立良好的社交網絡和人際關係，從而獲得情感和支持，減少對成癮行為的依賴和追求。
4. 學習自我控制和調節：學習控制自己的行為和情緒，從而減少對成癮行為的依賴和追求。
5. 培養健康的娛樂和興趣：通過培養健康的娛樂和興趣，如音樂、藝術、閱讀、旅行等，轉移注意力和興趣，從而減少對成癮行為的依賴和追求。

多巴胺在成癮行為中的作用和影響非常重要，理解其作用和影響可以幫助我們更好地預防和治療成癮行為的問題。同時，保持健康的生活方式和心理狀態也是預防和管理成癮行為的重要手段。

多巴胺是一種神經傳遞物質，它在大腦中扮演著調節情緒、動機、學習和報酬等功能的重要角色。當人們從事有報酬的行為時，多巴胺的釋放會增加，這種釋放會引起愉悅感和興奮感，從而增強人們對這些行為的渴求和追求。

多巴胺系統包括許多大腦區域和神經元，其中包括腦間海馬體、杏仁核、前扣帶回路、腹側被蓋皮質和中腦辣妹核等。這些區域和神經元共同參與調節情緒、動機、學習和報酬等功能，對多巴胺的釋放和作用有著重要的影響。

當人們從事有報酬的行為時，如飲食、性行為、賭博等，多巴胺的釋放會增加，從而引起愉悅感和興奮感。這種愉悅感和興奮感可以形成一種積極的反饋循環，增強對這些行為的渴求和追求，從而促進成癮的形成和發展。此外，研究表明，長期的成癮行為會導致多巴胺系統的改變和適應，使其對多巴胺的釋放和作用產生顯著的變化。這種變化可能會導致多巴胺系統的過度活化和過度依賴，進而增加成癮行為的強度和難以戒斷程度。

然後，文章介紹了多巴胺系統在不同類型成癮行為中的作用和變化。不同的成癮行為，如毒品成癮、賭博成癮、飲食成癮等，對多巴胺系統的釋放和作用有不同的影響。然而，它們都存在一定程度的多巴胺依賴性和成癮性。這種依賴性和成癮性可能與多巴胺系統的結構和功能變化有關。

多巴胺是一種神經傳遞物質，它在大腦中扮演著調節情緒、動機、學習和報酬等功能的重要角色。當人們使用社交媒體時，多巴胺的釋放會增加，這種釋放會引起愉悅感和興奮感，從而增強人們對社交媒體的渴求和使用。

多巴胺系統包括許多大腦區域和神經元，其中包括腦間海馬體、杏仁核、前扣帶回路、腹側被蓋皮質等。這些區域和神經元共同參與調節情緒、動機、學習和報酬等功能，對多巴胺的釋放和作用有著重要的影響。

當人們使用社交媒體時，多巴胺的釋放會增加，尤其是當他們收到社交媒體上其他使用者的讚美、贊同或回應時，這種釋放會更加明顯。這種愉悅感和興奮感可以形成一種積極的反饋循環，增強對社交媒體的渴求和使用，從而促進社交媒體成癮的形成和發展。

此外，長期的社交媒體使用會導致多巴胺系統的改變和適應，使其對多巴胺的釋放和作用產生顯著的變化。這種變化可能會導致多巴胺系統的過度活化和過度依賴，進而增加社交媒體成癮的強度和難以戒斷程度。

接著，文章介紹了社交媒體使用對大腦其他區域和功能的影響。研究表明，社交媒體使用可能會影響大腦皮質區域和認知功能，例如注意力、記憶和判斷力等。這些影響可能與多巴胺系統的改變和適應有關。

文章介紹了一些應對社交媒體成癮的方法。這些方法包括：

1. 減少社交媒體使用：減少社交媒體使用是最有效的方法之一。可以通過設置使用時間限制、關閉通知、刪除不必要的應用程式等方式來幫助自己控制社交媒體使用時間和頻率。
2. 建立健康的生活方式：建立健康的生活方式可以幫助提高身體健康和心理健康，減少社交媒體成癮的風險。可以通過運動、健康飲食、良好的睡眠習慣等方式來建立健康的生活方式。
3. 培養其他興趣和嗜好：培養其他興趣和嗜好可以轉移注意力和興趣，減少對社交媒體的依賴和渴求。可以通過閱讀、繪畫、音樂、旅行等方式來發展其他興趣和嗜好。
4. 尋求專業治療：對於已經成癮的人，尋求專業治療可能是最好的解決方案。專業治療師可以通過心理治療、藥物治療、行為治療等方式來幫助成癮者控制社交媒體使用，並幫助他們建立健康的生活方式和心理狀態。

總之，社交媒體使用對多巴胺釋放有重要影響，其釋放和作用與社交媒體成癮的形成和發展密切相關。因此，減少社交媒體使用、建立健康的生活方式、培養其他興趣和嗜好以及尋求專業治療等方法可以幫助人們控制社交媒體使用和減少社交媒體成癮的風險，從而提高生活質量和心理健康。

當人們進行網購和賭博時，多巴胺的釋放會增加，這種釋放會引起愉悅感和興奮感，從而增強人們對網購和賭博的渴求和使用。網購和賭博對多巴胺釋放的影響與社交媒體類似，都可以形成一種積極的反饋循環，增強對網購和賭博的渴求和使用，從而促進網購和賭博成癮的形成和發展。

此外，長期的網購和賭博使用會導致多巴胺系統的改變和適應，使其對多巴胺的釋放和作用產生顯著的變化。這種變化可能會導致多巴胺系統的過度活化和過度依賴，進而增加網購和賭博成癮的強度和難以戒斷程度。

研究表明，網購和賭博使用可能會影響大腦皮質區域和認知功能，例如注意力、記憶和判斷力等。這些影響可能與多巴胺系統的改變和適應有關，因為多巴胺系統不僅參與情感和報酬的調節，還與學習和記憶等認知功能密切相關。

最後，文章介紹了一些應對網購和賭博成癮的方法。這些方法包括：

1. 減少網購和賭博使用：減少網購和賭博使用是最有效的方法之一。可以通過設置使用時間限制、關閉通知、刪除不必要的應用程式等方式來幫助自己控制網購和賭博使用時間和頻率。
2. 建立健康的生活方式：建立健康的生活方式可以幫助提高身體健康和心理健康，減少網購和賭博成癮的風險。可以通過運動、健康飲食、良好的睡眠習慣等方式來建立健康的生活方式。
3. 培養其他興趣和嗜好：培養其他興趣和嗜好可以轉移注意力和興趣，減少對網購和賭博的依賴和渴求。可以通過閱讀、繪畫、音樂、旅行等方式來發展其他興趣和嗜好。
4. 尋求專業治療：對於已經成癮的人，尋求專業治療可能是最好的解決方案。專業治療師可以通過心理治療、藥物治療、行為治療等方式來幫助成癮者控制網購和賭博使用，並幫助他們建立健康的生活方式和心理狀態。

總之，網購和賭博使用對多巴胺釋放有重要影響，其釋放和作用與成癮的形成和發展密切相關。因此，減少網購和賭博使用、建立健康的生活方式、培養其他興趣和嗜好以及尋求專業治療等方法可以幫助人們控制網購和賭博使用和減少成癮的風險，從而提高生活質量和心理健康。

值得注意的是，網購和賭博成癮的風險不僅與多巴胺系統的活化和依賴有關，還與個人的心理狀態、社會環境和文化背景等多方面因素有關。因此，針對不同的人群和情況，需要采取不同的防範和治療措施，從而最大限度地減少網購和賭博成癮的風險。

多巴胺系統是大腦中調節情緒、動機、學習和報酬等功能的一個重要神經傳遞系統。自我控制是指人們能夠自我調節和控制行為和情緒，以實現長期目標和價值，而不是被短期的報酬和誘惑所左右。自我控制是一種高級認知功能，需要大腦的前額葉皮質和皮質-基底節迴路等區域的協同作用。

多巴胺系統的活化與報酬和誘惑有關，當人們面臨報酬和誘惑時，多巴胺系統會活化，從而增強對報酬和誘惑的渴求和使用。然而，多巴胺系統的活化也可以影響人們的自我控制能力。當多巴胺系統過度活化時，會導致人們對報酬和誘惑的渴求和使用增強，進而降低人們的自我控制能力。相反，當多巴胺系統過度抑制時，會導致人們對報酬和誘惑的渴求和使用減弱，從而提高人們的自我控制能力。

研究還表明，多巴胺系統對自我控制的影響可能與大腦中的皮質-基底節迴路有關。這個迴路包括前額葉皮質、背外側線狀體和腹內側線狀體等區域，共同參與調節情緒、動機、學習和報酬等功能。當多巴胺系統活化時，會增強這個迴路的活動，從而減弱人們的自我控制能力。相反，當多巴胺系統過度抑制時，會減弱這個迴路的活動，從而提高人們的自我控制能力。

多巴胺系統是大腦中調節情緒、動機、學習和報酬等功能的一個重要神經傳遞系統。自我控制是指人們能夠自我調節和控制行為和情緒，以實現長期目標和價值，而不是被短期的報酬和誘惑所左右。自我控制是一種高級認知功能，需要大腦的前額葉皮質和皮質-基底節迴路等區域的協同作用。

研究表明，多巴胺系統的活化與報酬和誘惑有關，當人們面臨報酬和誘惑時，多巴胺系統會活化，從而增強對報酬和誘惑的渴求和使用。然而，多巴胺系統的活化也可以影響人們的自我控制能力。當多巴胺系統過度活化時，會導致人們對報酬和誘惑的渴求和使用增強，進而降低人們的自我控制能力。相反，當多巴胺系統過度抑制時，會導致人們對報酬和誘惑的渴求和使用減弱，從而提高人們的自我控制能力。

研究還表明，多巴胺系統對自我控制的影響可能與大腦中的皮質-基底節迴路有關。這個迴路包括前額葉皮質、背外側線狀體和腹內側線狀體等區域，共同參與調節情緒、動機、學習和報酬等功能。當多巴胺系統活化時，會增強這個迴路的活動，從而減弱人們的自我控制能力。相反，當多巴胺系統過度抑制時，會減弱這個迴路的活動，從而提高人們的自我控制能力。

文章接著介紹了一些影響多巴胺系統對自我控制影響的因素。這些因素包括基因、文化和環境等。基因可以影響多巴胺系統的功能和表現，進而影響人們的自我控制能力。文化和環境也可以影響多巴胺系統的活化和抑制，進而影響人們的自我控制能力。

文章介紹了一些提高自我控制能力的方法。這些方法包括：

1. 建立目標和價值觀：建立明確的長期目標和價值觀可以幫助人們抵抗短期報酬和誘惑，從而提高自我控制能力。
2. 培養自我意識：自我意識是指人們對自己內心狀態和行為的認知和了解。培養自我意識可以幫助人們更好地認識自己，了解自己的弱點和優勢，從而更好地掌握自己的行為和情緒。
3. 練習冥想和注意力訓練：冥想和注意力訓練可以幫助人們提高自我控制能力，減少對報酬和誘惑的渴求和使用。這些練習可以幫助人們培養專注、冷靜和自我控制的技能。
4. 培養自我效能感：自我效能感是指人們對自己能夠完成任務的信心和信念。培養自我效能感可以幫助人們更好地應對困難和挑戰，從而提高自我控制能力。
5. 創造有利於自我控制的環境：創造有利於自我控制的環境可以減少對報酬和誘惑的影響，從而提高自我控制能力。例如，減少環境中的誘惑物品或場景，將注意力集中在長期目標上，建立規律的生活習慣等等。

總之，多巴胺系統和自我控制之間的關係，以及多巴胺對自我控制的影響和相關。同時，文章提供了一些提高自我控制能力的方法，這些方法可以幫助人們更好地控制自己的行為和情緒，實現長期目標和價值。

多巴胺系統是大腦中調節情緒、動機、學習和報酬等功能的一個重要神經傳遞系統。自我控制是指人們能夠自我調節和控制行為和情緒，以實現長期目標和價值，而不是被短期的報酬和誘惑所左右。自我控制是一種高級認知功能，需要大腦的前額葉皮質和皮質-基底節迴路等區域的協同作用。

多巴胺系統的活化與報酬和誘惑有關，當人們面臨報酬和誘惑時，多巴胺系統會活化，從而增強對報酬和誘惑的渴求和使用。然而，多巴胺系統的活化也可以影響人們的自我控制能力。當多巴胺系統過度活化時，會導致人們對報酬和誘惑的渴求和使用增強，進而降低人們的自我控制能力。相反，當多巴胺系統過度抑制時，會導致人們對報酬和誘惑的渴求和使用減弱，從而提高人們的自我控制能力。

多巴胺受體是多巴胺作用的主要靶點，而多巴胺受體激動劑和拮抗劑等藥物可以調節多巴胺系統的功能，並用於治療多種疾病和症狀。

文章首先介紹了多巴胺受體的種類和分佈。多巴胺受體是一種膜蛋白，在人體中分佈廣泛，包括五種主要類型：D1、D2、D3、D4和D5。這些受體在不同的腦區和器官中具有不同的分佈和功能。例如，D1受體主要分佈在大腦皮質和紋狀體，與注意力、學習和記憶等相關；而D2受體主要分佈在背侧紋狀體和下丘腦等區域，與運動控制、情感調節和成癮等相關。

接著，文章介紹了多巴胺受體激動劑和拮抗劑等藥物的使用。以下是其中的一些要點：

1. 多巴胺受體激動劑：多巴胺受體激動劑是一種可以刺激多巴胺受體的藥物，可以增加多巴胺系統的活性。這些藥物可以用於治療帕金森病等運動障礙性疾病，以及注意力缺陷過動症等注意力和行為問題。然而，使用多巴胺受體激動劑也有一些副作用，例如眩暈、噁心、失眠、焦慮等。
2. 多巴胺受體拮抗劑：多巴胺受體拮抗劑是一種可以抑制多巴胺受體功能的藥物，可以減少多巴胺系統的活性。這些藥物可以用於治療精神疾病，例如精神分裂症和躁鬱症等，以及調節胃腸運動和控制嘔吐等。然而，多巴胺受體拮抗劑也有一些副作用，例如肌肉僵硬、口渴、便秘等。
3. 其他多巴胺相關藥物：除了多巴胺受體激動劑和拮抗劑之外，還有其他一些多巴胺相關藥物可以用於治療相關疾病和症狀。例如，巴比妥鈉可以用於治療精神分裂症和躁鬱症等精神疾病，而多巴酚丁胺可以用於治療低血壓和心臟衰竭等疾病。

多巴胺受體激動劑和拮抗劑等藥物可以調節多巴胺系統的功能，並用於治療帕金森病、注意力缺陷過動症、精神分裂症和躁鬱症等疾病和症狀。然而，這些藥物也存在一些副作用和風險，需要在醫生的監督下使用。此外，不同的多巴胺受體激動劑和拮抗劑等藥物也具有不同的效果和副作用，需要根據患者的具體情況和疾病特點選擇合適的藥物。

除了藥物治療外，還有其他一些方法可以調節多巴胺系統的功能，例如通過運動、飲食、社交和娛樂等方式來增加多巴胺的釋放。這些方法可以幫助人們維持身心健康，並降低患上相關疾病和症狀的風險。

多巴胺受體是多巴胺作用的主要靶點，而多巴胺受體激動劑和拮抗劑等藥物可以調節多巴胺系統的功能，並用於治療多種疾病和症狀。然而，使用這些藥物也存在一些副作用和風險，例如眩暈、噁心、失眠、焦慮、肌肉僵硬、口渴、便秘等。因此，需要在醫生的監督下使用這些藥物，並根據患者的具體情況和疾病特點選擇合適的藥物。

除了藥物治療外，還有其他一些方法可以調節多巴胺系統的功能。例如，運動可以增加多巴胺的釋放，從而增加身體的愉悅感和幸福感；飲食可以影響多巴胺的合成和釋放，並對身體和心理健康產生影響；社交和娛樂活動可以增加人際關係和快樂感，從而提高多巴胺水平。這些方法可以幫助人們維持身心健康，並降低患上相關疾病和症狀的風險。

最後，需要強調的是，多巴胺受體和相關藥物治療是一個復雜的問題，需要在醫生的指導下進行。不同的疾病和症狀需要不同的藥物治療方案，並且需要根據實際情況進行治療。

總體來說，《貪婪的多巴胺》是一本關於神經科學和行為心理學的深入探討，通過對多巴胺的研究，揭示了人類行為背後的神秘力量，以及多巴胺如何影響我們的行動和決策。這本書對於對腦科學、心理學和社會學有興趣的讀者來說是一本非常有價值的讀物，也為我們更好地理解自己的行為和思維模式提供了深入的思考。

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正見：佛陀的證悟

《正見：佛陀的證悟》是一本由宗薩蔣揚欽哲仁波切撰寫的書籍。在本書中，宗薩蔣揚欽哲仁波切以最簡單的語言來說明佛教最核心的四法印見地，幫助讀者檢驗自己是否有佛法的正見。文字簡單易懂，卻包含了深入淺出的層層奧義。

宗薩蔣揚欽哲仁波切，他是不丹的藏傳佛教薩迦派的喇嘛，第三世欽哲傳承的主要持有人。他以最簡單的語言來說明佛教最核心的四法印見地，文字看似簡單，卻包含了深入淺出的層層奧義。

宗薩蔣揚欽哲仁波切也是聞名影壇的導演。他將電影視為現代的“唐卡”，萬般都寓佛法於其中，以電影的虛擬情境巧妙地比喻我們身處的幻相世界；而證悟的過程就是脫去妄念所帶來的層層蔽障，瞭解因緣的善變與無常，進而放下我執，邁向覺醒之路。

宗薩蔣揚欽哲仁波切，秉承藏傳佛教最優良的傳承和教育，享譽世界，是當今世界公認最創新、最具創意的年輕一代藏傳佛教導師之一，兼上師和導演於一身，曾任貝托魯奇電影《Little Buddha》顧問，並編寫和執導過兩部佛教主題的電影——《高山上的世界盃》和《旅行者與魔法師》。宗薩蔣揚欽哲仁波切的電影蘊含驚人的能量及豐富的人文精神，猶如一股清流，在世界各大影展屢獲佳評、獲獎連連，更培養出一群追隨的工作人員及影迷。

佛陀的故事。佛陀原名悉達多•喬達摩，是迦毗羅衛國的太子。他的父親淨飯王盡全力滿足他的一切需要，並希望他繼承王位。然而，當悉達多漸漸長大成人，他對外面的世界產生了好奇心。在他的幾次出遊中，他目睹了疾病、衰老和死亡，這些經歷對他產生了深刻的影響。悉達多對於自己無力保護他所愛之人免於必然的死亡感到極度沮喪。最終，他決定放棄王位，選擇苦行之路。

悉達多太子在菩提樹下探索人類本性的故事。他在那裡經過長時間的思考，最終了悟到一切萬有都是由兩個以上的元素組合而成。當兩種或多種元素和合在一起，新的現象就會產生。這些最終的產物並沒有獨立於其各別元素的存在。相信它真實獨立存在，是最大的騙局。他還了悟到不僅人類的經驗是如此，所有事物、整個世界、整個宇宙都是如此，一切事物都是相互依存的，因此一切事物都會改變。透過這些了悟，悉達多終於找到了一個方法以解除死亡的痛苦。

悉達多曾經在一棵樹下苦修六年，但最終他瞭解到這不是正確的道路。他決定從苦行的狀態中起身，並接受了一位牧羊女所供養的鮮奶，此舉令他的同伴大感震驚。

人類一直努力試圖尋找快樂，不僅透過物質擁有，也透過宗教的途徑。然而，這些看似有益的原則，也可能變成極端而嚴苛的宗教教條，造成人們不必要的內疚和自卑。人類不僅仰賴有組織的宗教，也仰賴世俗智慧——甚或政治口號——來獲得快樂，去除痛苦。

悉達多當時也是在試圖根除痛苦。他以開放的心靈來探索痛苦，透過勤奮不懈的沉思，發現導致痛苦的是人的情緒。事實上，情緒即是痛苦。無論如何，直接或間接的，一切情緒都生起於自私，也就是說，它們都與執著於自我有關。更進一步，他也發現，情緒雖然看似真實，但不是一個人本具存在的一部分。它們不是與生俱來的，也不是某個人或某個神強加在我們身上的詛咒或植入。當某些特定的因與緣聚合在一起的時候，情緒就會生起。因此悉達多發現了他的解決方法——覺知。如果你認真地想要根除痛苦，你必須培養覺知，留心你的情緒，並且學習如何避免被鼓動起來。

悉達多如何通過禪定來悟到所有現象的虛幻本質。他回顧了過去的宮廷生活、宴會及孔雀園、他的朋友與家人，並瞭解到所謂的家庭恰如客棧或旅館，不同的旅客進駐，有了短暫的聯系。最終，這些聚集的人們在死亡來臨或更早時就會各散東西。

悉達多能夠清楚地看見，家庭、愛和團圓的想法，以及宮廷生活的一切迷人現象，很容易讓人們深陷其中。他看見了其他人所見不到的，恰如成年人見到火圈一般，知道這一切只是幻象、和合，不具本質的部分而已。但是如同仁慈的雙親，悉達多不因為孩子們的迷惑而自覺驕慢或高人一等，反而看見這個輪轉之中，沒有惡，沒有善，沒有過失，因此也沒有責怪，這使得他的解脫，帶有極大的悲心。

悉達多現在能夠看見自己的身體是不具本質的。在他的眼中，火圈和身體具有相同的本性。如果有人相信其中之一真實存在——不論是短暫的或恒常的——那麼他的信念就是根源於誤解;如此，便是失去了覺察，也就是佛教徒所說的無明。我們的情緒，就是從這無明所生起。

這個世間存在著無以計數的各種情緒。每一刹那，無數的情緒因為我們的誤判、偏見和無明而產生。情緒可以是幼稚、荒謬、傲慢自大、扭曲甚至病態。當某些特定的因與緣聚合在一起的時候，情緒就會生起。

所有不同的情緒及其結果，都來自於錯誤的理解，而這個誤解來自一個源頭，也就是所有無明的根源——執著於自我。自我只是另一個誤解。當我們看著自己的身體(色)、感受(受)、想法(想)、行為(行)和意識(識)的時候，我們通常製造出一種自我的概念。人們受制約，把這種概念視為恒常而且真實的。

悉達多了悟到，不論是在身體裏或外，都找不到一個獨立存在的實體，足以被稱為自我。如同火圈的視覺錯幻一般，自我也是虛幻的。它是謬誤的，基本上錯誤，而究竟上不存在。但是如同我們會被火圈所迷惑一般，我們也全都被自我所迷惑了。執著於謬誤的自我，是無明的荒謬行為。它不斷地製造更多的無明，導致了各種痛苦和失望。

當悉達多發現沒有自我，他也發現沒有根本存在的邪惡，而只有無明。他特別地深思無明如何創造出自我的標簽，將它附著於完全沒有根基的和合現象上，加以重要性，然後拼命地去保護它。他發現，這個無明直接導致痛苦和傷害。

無明單純的就是不瞭解事實，或對事實瞭解不正確，或認識得不完整。所有這些形式的無明，都導致誤解和誤判，高估和低估。任何源自無明所做的行為，都是冒險。我們在不瞭解或不完全瞭解的情況下行動，就不會有信心。我們根本的不安全感因此而生起，創造出所有這些有名或無名、已知或未知的各種情緒。

悉達多了悟到自我並非獨立存在，自我只不過是一個標簽，因而執著於自我就是無明。雖然自我這個標簽或許毫無根據，要摧毀它卻不是一個簡單的任務。執著於這個稱做自我的標簽，是所有的概念中最難以破除的。

悉達多摧毀魔王魔羅的故事，就是他發現自我是謬誤的象徵。故事中，魔羅是個英俊威武、無役不克的戰士，這個比喻相當適切。自我，如同魔羅一般，威力強大且貪得無厭，自我中心且虛偽欺詐，貪求眾人目光、機敏伶俐而且愛慕虛榮。我們很難記住，自我如同火圈的幻象一般，是和合而成，不獨立存在而且善於改變。

習慣讓我們軟弱，因而無法對抗自我。即使是微不足道的習慣，都十分頑強。然而，自我的習慣並不只是像煙癮那麼簡單。從無法追憶的時候以來，我們就一直耽溺於自我。它是我們認同自己的方式。它是我們的最愛，但有時候又是我們的最恨。我們以最大的努力試圖去證實的，就是它的存在。幾乎我們所做的、所想的或所擁有的每一件事物，包括我們的心靈道路，都是為了要確認它的存在。

佛陀不是悲觀者，也不是末日論者，他是重視實際者。當他說一切和合皆是無常，他並不認為那是壞消息，而是簡單、科學的事實。根據你的觀點，以及對這個事實的瞭解，無常可以是通往啟發與希望、光榮與成功的大門。我們能認清因緣的不穩定，就會瞭解自己有力量轉化障礙，並且完成不可能的任務。你不只可以改變外在的物質世界，也能改變內在的情緒世界。無常的概念並非預言世界末日或天啟，它也不是對人類罪惡的懲罰。它沒有本具的正面或負面，只不過是事物和合的過程之一部分而已。

“什麼是生命？”就我們對無常的瞭解，這個問題的答案應該非常明顯：生命是一個巨大的和合現象，因此生命是無常的。

在這些生命形態之中，痛苦和快樂的定義有極大的區別，即使在範圍相對較小的人道之中，也是如此。我們許多人從所處的社會學習快樂和痛苦的定義；社會秩序支配我們衡量滿足的準則。這種把群體標準視為個人標準的習慣，在幼年時就開始形成。

在個人和文化兩方面，我們採取外來的和外在的方法，來獲得快樂，克服痛苦，卻不瞭解這些方法常常帶來事與願違的結果。我們的不適應帶來了新的痛苦，因為我們不僅仍在受苦，而且更覺得從自己的生活中疏離，無法融入體制之中。

當我們被欲望之箭擊中的時候，一切常識、沉著和清明都不見蹤影，而假尊嚴、墮落和不道德就緩緩滲入。中了毒的人會為了得到想要的東西，無所不用其極。貪愛也可能表現為對權力的欲望。執著於這種貪愛的領導人，對於他們的權力欲望如何地摧毀世界，完全視若無睹。

佛教最核心的四法印見地，本書幫助讀者檢驗自己是否有佛法的正見。文字簡單易懂，卻包含了深入淺出的層層奧義。下筆如行雲流水，詼諧幽默又字字珠璣。在輕快的字句後面，充滿了引導眾生脫離根本困境的智慧。這本看似簡單的書，傳達的卻是佛法的核心教導——佛教的四法印，並引導你貫穿在個人思維、心態中。 宗薩蔣揚欽哲仁波切以深入淺出的方式解釋了佛教中因果和緣起的概念。他用生動的例子和深入淺出的語言，幫助讀者理解這些抽象的概念。該書還提供了許多實用的建議，幫助讀者在日常生活中應用這些概念。此外，本書還包含了許多有趣的故事和寓言，使得閱讀過程既有趣又富有啟發性。

總的來說，《正見：佛陀的證悟》是一本非常有價值的書籍，尤其對於想要深入了解佛教和冥想修行的人來說更是如此。這本書提供的教義和實踐指南可以幫助讀者更好地理解和實踐佛教的核心價值觀。同時，它也提供了一些實用的方法和建議，以幫助讀者在日常生活中實踐這些教義。

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烏合之眾

《烏合之眾》是法國社會心理學家古斯塔夫·勒龐福斯（Gustave Le Bon）於1895年出版的一本書，該書是一部關於集體心理學的經典著作，深入探討了集體行為和思維的本質。

勒龐福斯在書中提出了眾多的概念和論點，其中最為著名的是他對“烏合之眾”的描述。他認為，人們在集體中會變得更加易受影響，失去個體思考和判斷的能力，因此集體中的行為和思維往往會趨向於極端或情感化。

勒龐福斯認為，烏合之眾的形成源於人們的本能和情感，而這種本能和情感往往會被一些領袖或激進分子所利用，進而影響整個集體的行為和思維。勒龐福斯還指出，烏合之眾的形成往往會出現在社會動盪或政治危機時期，因為人們容易在這些時期失去對現實的掌控感和安全感。

此外，勒龐福斯還闡述了集體心理學的其他概念，如集體暴力、集體偏見、集體迷信等等。他認為，這些現象的出現源於人們的本能和情感，而這種本能和情感往往會被烏合之眾所放大和影響。

《烏合之眾》中的導言名為「群體的時代」，這一章節主要探討了19世紀末20世紀初社會和政治的變化，以及這些變化對人們的行為和思維產生的影響。勒龐福斯在這一章節中提出了一些關鍵性的觀點，如下：

勒龐福斯指出，19世紀末20世紀初是一個重要的轉折點，這個時期的社會和政治變革對人們的行為和思維產生了深遠的影響。他認為，這個時期的變革主要表現在以下幾個方面：

• 工業化和城市化的加速：這個時期的工業化和城市化進程加速了人們的生活節奏和社會交往，對人們的行為和思維產生了重要的影響。
• 政治制度的變革：這個時期的政治制度發生了重大變革，如民主制度的興起和帝國主義的擴張，這些變革也對人們的行為和思維產生了影響。
• 科學技術的發展：這個時期的科學技術發展帶來了前所未有的變革，如電氣化、通訊技術和運輸技術等，這些變革也對人們的行為和思維產生了影響。

其次，勒龐福斯指出，這些變革對人們的行為和思維產生了深遠的影響。他認為，這些影響主要表現在以下幾個方面：

• 人們變得更加注重個人利益：隨著工業化和城市化的加速，人們的生活節奏加快，社會關係變得更加複雜，人們變得更加注重自身的利益和幸福。
• 人們變得更加個性化：這個時期的變革使得人們的生活方式和價值觀念變得更加多樣化和個性化，人們變得更加重視個人的獨立性和自主性。
• 人們變得更加易受影響：隨著傳播技術的發展，人們的資訊獲取途徑變得更加多樣化和快速，這也使得人們更容易受到媒體和其他人的影響。

首先，勒龐福斯認為，群體是一種特殊的心理現象，它具有以下幾個基本特徵：

1. 群體具有強烈的情感因素：群體的行為和思維受到情感因素的影響很大，人們容易在群體中產生共鳴和情感上的共鳴。
2. 群體具有強烈的嚮往：群體中的人們往往有共同的理想和目標，這種嚮往也會影響人們的行為和思維。
3. 群體具有普遍性：群體中的人們往往來自不同的背景和社會階層，具有普遍性。
4. 群體具有相對性：群體中的人們相互影響，因此群體的行為和思維具有相對性和相互依賴性。
5. 群體具有強烈的協調性：群體中的人們往往會遵從一定的規則和標準，這種協調性也會影響人們的行為和思維。

其次，勒龐福斯分析了群體心理學的習性，並提出了以下幾點：

1. 群體中的人們往往會失去個體思考和判斷的能力，變得更加易受影響，因此集體中的行為和思維往往會趨向於極端或情感化。
2. 群體中的人們容易受到領袖或激進分子的影響，進而影響整個集體的行為和思維。
3. 群體中的人們容易受到媒體和其他人的影響，因為資訊的傳遞速度和途徑變得更加快速和多樣化。

勒龐福斯指出，群體的感情和道德觀念受到情感因素的影響很大，群體中的人們往往會產生共鳴和情感上的共鳴。他認為，這種情感共鳴是群體行為和思維的重要因素之一。

其次，勒龐福斯分析了群體的感情和道德觀念在不同情況下的表現和習性。具體來說，他提出了以下幾點：

1. 群體中的人們往往會產生共同的愉悅或憤怒情緒，這種情緒在群體中可以迅速傳染並產生共鳴。
2. 群體中的人們往往會對一些人或事物產生共同的感情反應，進而影響他們的行為和思維。
3. 群體中的人們往往會遵從一定的道德標準和規範，這些道德標準和規範在群體中往往具有絕對性。
4. 群體中的人們往往會產生集體情感和道德觀念，這種集體情感和道德觀念可以影響群體的行為和思維。

勒龐福斯指出，群體中的觀念、推理和想像力往往受到群體心理因素的影響，群體中的人們往往會產生共同的觀念、推理和想像力。他認為，這種共同性是群體行為和思維的重要因素之一。

其次，勒龐福斯分析了群體在觀念、推理和想像力方面的特點和習性。具體來說，他提出了以下幾點：

1. 群體中的人們往往會產生共同的觀念和信仰，這些觀念和信仰往往具有絕對性。
2. 群體中的人們往往會產生共同的推理方式和邏輯思維，這些推理方式和邏輯思維往往具有局限性。
3. 群體中的人們往往會產生共同的想像力和幻想，這些想像力和幻想往往具有情感化和誇大化的特點。

勒龐福斯指出，群體信仰在宗教形式上往往具有以下幾個特點：

1. 群體信仰往往具有絕對性和普遍性，群體中的人們往往相信自己的信仰是唯一正確的。
2. 群體信仰往往具有情感化和儀式化的特點，群體中的人們往往會通過宗教儀式和符號來表達自己的信仰和情感。
3. 群體信仰往往具有集體性和社會性，群體中的人們往往通過信仰來建立自己的身份和社會地位。

其次，勒龐福斯分析了群體信仰在不同情況下的表現和習性。具體來說，他提出了以下幾點：

1. 群體信仰往往會受到領袖或激進分子的影響，這些領袖或激進分子可以利用群體信仰來控制和影響群體的行為和思維。
2. 群體信仰往往會受到社會和政治變革的影響，當社會和政治變革帶來不穩定因素時，群體信仰往往會變得更加強烈。
3. 群體信仰往往會對個人的行為和思維產生影響，當個人的信仰與群體信仰不一致時，群體信仰往往會成為壓制和排斥的工具。

勒龐福斯指出，群體意見和信念往往受到間接因素的影響，這些間接因素包括媒體、社交網絡、領袖和激進分子等。他認為，這些間接因素在群體中發揮著重要的作用，對於群體意見和信念的形成和發展具有重要意義。

其次，勒龐福斯分析了群體意見和信念形成的間接因素的具體作用和習性。具體來說，他提出了以下幾點：

1. 媒體對群體意見和信念的形成和發展具有重要作用，媒體可以通過報道和宣傳來影響群體的意見和信念。
2. 社交網絡對群體意見和信念的形成和發展也具有重要作用，社交網絡可以通過資訊共用和交流來影響群體的意見和信念。
3. 領袖和激進分子對群體意見和信念的形成和發展也具有重要作用，他們可以通過言論和行動來影響群體的意見和信念。

勒龐福斯指出，群體意見形成的直接因素包括個人的心理和行為，群體中的個人往往會受到自身心理和行為的影響，進而影響群體的意見形成。他認為，這些直接因素在群體中發揮著重要的作用，對於群體意見的形成和發展具有重要意義。

其次，勒龐福斯分析了群體意見形成的直接因素的具體作用和習性。具體來說，他提出了以下幾點：

1. 個人的心理和情感對群體意見的形成和發展具有重要作用，個人的心理和情感可以影響其對事物的看法和判斷。
2. 個人的經驗和知識對群體意見的形成和發展也具有重要作用，個人的經驗和知識可以影響其對事物的認識和理解。
3. 個人的社會地位和身份對群體意見的形成和發展也具有重要作用，個人的社會地位和身份可以影響其對事物的看法和判斷。

勒龐福斯指出，群體領袖對群體意見和信念形成具有重要的影響，他們可以通過言論和行動來影響群體的意見和信念。他認為，群體領袖在群體中發揮著重要的作用，對於群體意見和信念的形成和發展具有重要意義。

其次，勒龐福斯分析了群體領袖的說服手法的具體作用和習性。具體來說，他提出了以下幾點：

1. 群體領袖可以利用情感和感性因素來說服群體，例如利用恐懼、憤怒、喜悅等情感來影響群體的意見和信念。
2. 群體領袖可以利用符號和象徵來說服群體，例如利用國旗、標語等符號和象徵來表達自己的意見和信念。
3. 群體領袖可以利用言論和行動來說服群體，例如利用演說、示威、行動等方式來表達自己的意見和信念。

勒龐福斯指出，群體意見和信念的變化範圍很大，這種變化可能是由內部因素或外部因素引起的。他認為，瞭解這些變化的原因和範圍對於理解群體行為和思維的本質和特點具有重要意義。

其次，勒龐福斯分析了群體意見和信念變化的原因。具體來說，他提出了以下幾點：

1. 群體經驗和知識的變化可以影響群體意見和信念的變化，例如隨著科技進步和時代變遷，群體的觀念和價值觀也會相應地產生變化。
2. 外部事件和環境的變化也可以影響群體意見和信念的變化，例如政治、經濟和社會環境的變化都可以對群體意見和信念產生影響。
3. 群體領袖和媒體的說服和影響也可以對群體意見和信念產生變化，例如領袖的言論和媒體的報道都可以對群體意見和信念產生影響。

勒龐福斯指出，群體的分類方式可以從不同角度進行，例如從群體的規模、性質、目的、組成等方面進行分類。他認為，透過對群體的分類，可以更好地理解和分析不同類型群體的行為和思維特點。

其次，勒龐福斯分析了群體分類中的具體方式及其特點。具體來說，他提出了以下幾點：

1. 從群體的規模進行分類，例如小團體、中等規模群體和大型群體等，不同規模的群體具有不同的組織形式和行為特點。
2. 從群體的性質進行分類，例如宗教群體、政治群體、經濟群體等，不同性質的群體具有不同的目的和價值觀。
3. 從群體的目的進行分類，例如學術研究群體、文化娛樂群體、職業群體等，不同目的的群體具有不同的行為和思維特點。
4. 從群體的組成進行分類，例如以年齡、性別、地域等為基礎的群體，不同組成的群體具有不同的社會背景和文化特點。

勒龐福斯指出，犯罪群體是指那些由犯罪行為聯繫在一起的群體。犯罪群體具有相對穩定的組織形式和行為模式，其成員通常具有相似的社會背景和文化特點。

其次，勒龐福斯分析了犯罪群體的形成原因。具體來說，他提出了以下幾點：

1. 社會結構的不平等和貧富差距是犯罪群體形成的重要原因。在貧困和社會排斥的環境下，一些人可能會誘發犯罪行為，形成犯罪群體。
2. 社會價值觀的失調和文化融合不良也是犯罪群體形成的原因之一。在文化差異和價值觀念不同的情況下，犯罪行為可能會被誘發和鼓勵。
3. 犯罪群體的形成還可能受到政治和經濟環境的影響。政治和經濟的動盪和不穩定性可能會導致犯罪活動的增加和犯罪群體的形成。

勒龐福斯指出，陪審團是一種由平民組成的審判機構，其成員通常由法院從公民身份登記中選出，他們負責審理刑事案件，並對被告做出裁決。

其次，勒龐福斯分析了陪審團制度的特點及其對司法審判的影響。具體來說，他提出了以下幾點：

1. 陪審團制度強調民主和公正原則。陪審團成員為普通公民，代表了社會的多元性和民主思想，其裁決也能夠反映社會的價值觀和道德標準。
2. 陪審團制度能夠降低司法審判的專制性。陪審團成員來自社會各個階層，他們能夠對案件進行獨立思考和審判，並對司法系統的專制性和不公平進行監督和制約。
3. 陪審團制度能夠增加司法系統的透明度和公開性。陪審團裁決的過程和結果都是公開的，這能夠增加司法系統的透明度和公開性，使公眾能夠對司法審判進行監督和評估。

勒龐福斯指出，陪審團制度的特點和影響對於理解司法審判和社會正義具有重要意義。他認為，陪審團制度既有其優點，也有其缺陷，需要不斷進行改進和完善，以實現司法的公正和效率。

勒龐福斯指出，選民群體是指那些通過投票來選舉政府官員和制定政策的公民群體。選民群體具有相對穩定的組織形式和行為模式，其成員通常具有相似的政治觀點和價值觀。

其次，勒龐福斯分析了選民群體的形成原因。具體來說，他提出了以下幾點：

1. 社會經濟背景是選民群體形成的重要因素。不同社會階層的人們通常具有不同的政治興趣和價值觀，這導致了選民群體的形成。
2. 政治競爭和選舉制度也是選民群體形成的重要原因。政黨之間的競爭和選舉制度的設計都會對選民群體的形成和行為產生影響。
3. 媒體和網絡技術的發展也對選民群體的形成和行為產生了影響。媒體和網絡技術讓選民得以接觸到更多的政治資訊和觀點，進而影響其政治行為。

勒龐福斯分析了選民群體對民主政治的影響。他指出，選民群體的形成和行為對政治競爭、政治決策和政治穩定等方面都產生了重要影響。選民群體能夠對政治競爭和選舉產生制約和影響，進而影響政治決策和政治穩定。

勒龐福斯指出，議會是一個由代表公民的選出的議員組成的政治機構，其職責是制定和修改法律、監督政府和代表民意等。議會具有相對穩定的組織形式和行為模式，其成員通常具有相似的政治觀點和價值觀。

其次，勒龐福斯分析了議會的職能和特點。具體來說，他提出了以下幾點：

1. 制定和修改法律是議會的主要職責。議會通過立法程式制定和修改法律，以反映民意和社會需求。
2. 監督政府是議會的另一個重要職責。議會通過問政、監督等方式對政府進行監督，確保政府的行政行為符合法律和民意。
3. 代表民意是議會的核心職責。議會通過議員代表民意的方式，反映社會多元化的政治觀點和價值觀，促進政治穩定和發展。

勒龐福斯分析了議會對民主政治的影響。他指出，議會作為代表民意的政治機構，對於政治穩定、政治發展和民主治理都具有重要影響。議會能夠反映社會多元化的政治觀點和價值觀，促進政治穩定和發展，同時也能夠制約和監督政府的行政行為，保障民主制度的運作。

勒龐福斯認為，議會作為代表民意的政治機構，對於政治穩定、政治發展和民主治理都具有重要影響，因此需要加強對議會的研究和理解，以推動民主制度的發展和完善。

勒龐生於 1841 年，是一名醫學博士。直到四十三歲左右，他才開始研究群體心理學。當時正是工業革命重塑歐洲社會的轉捩點。

在該書的序言中，他明確寫道：“當今時代是人類思想發生變革的關鍵時刻之一，變革來自兩個基本因素，一是宗教、政治和社會信仰的毀滅；社會和工業的發展創造了全新的生存和思想條件。”

混亂創造了一個領導者無領導的過渡狀態，勒龐稱之為“群眾時代”，令人恐懼的是，立法者和政客們對“大眾階級如何產生並孕育其權力”一無所知。知道。

作為一名資深病理學家，勒龐將正在發生巨變的社會視為一群“群體病人”。他認為，當無數人聚集在一起時，他們的行為與人類個體的行為有著本質的不同。當人們聚集在一起時，就有一種思想上的統一。勒龐稱之為“群體精神統一的心理規律”。他得出了一個非常可怕的結論：理性對群體沒有影響，群體只受無意識情緒的影響。

勒龐還做出了一系列驚人的觀察：

人群以形象的方式思考，這些形象之間沒有邏輯關係。意象所產生的情感有時是如此強烈，以至於可以付諸行動。人群被奇跡感動，傳說和奇跡才是文明的真正支柱。

群眾的想像力一直是政治家權力的基礎，偉大的政治家把群眾的想像力作為權力的基石。一群人誇大了自己的感情，以至於他們只會被極端情緒所感動。想要感動群眾的演說家必須說話嚴厲、發誓、重複，並且永遠不要通過推理來證明任何事情。

群體的道德可以比個人的更好或更差。他們可以殺人放火，無惡不作，但也可以表現出極其崇高的虔誠和莽撞的行為，即孤立的個體根本做不到的極其高尚的行為。對榮譽、榮譽和愛國主義的呼喚最有可能影響組成一個群體的個人，甚至可能導致慷慨致死。

這本不算太厚的心理學書裡充斥著這樣的話，冰冷如手術刀，卻精准而微妙。

為了向人們描述人群瘋狂效應如何在商業行為中發酵並被資本家利用，勒龐引用了發生在1719年的“密西西比計畫”。

在那次事件中，一位法國銀行家以虛構的密西西比河谷經濟發展計畫為由發行股票炒作，造成了法國金融史上最大的泡沫。勒龐警告說：“是金錢導致瘋狂，還是瘋狂製造幻覺？擠在一起的荒謬之處可見一斑。”

勒龐的書出版後，迅速引起了各國政要的注意。美國總統羅斯福仔細閱讀了《人潮洶湧》，堅持要見作者。有人感歎，“我們譴責了勒龐，但我們對他的作品進行了徹底的搜索和閱讀”。許多學者甚至認為，墨索里尼、希特勒和蘇聯早期的革命者都是勒龐的追隨者。他們熟記勒龐的理論並忠實地付諸行動。

無論我們假設人群多麼中立，在大多數情況下，他們都會處於期待狀態並樂於接受暗示。一旦有人提出建議，很快就會通過感染傳播到每一個大腦，方向也會立即確定下來。在接受暗示的人中，固定的執念隨時可以轉化為行動。無論是燒毀宮殿，還是做一件虔誠的事，一群人都樂意去做。一切都取決於刺激的性質，而不是像個人孤立地做的那樣，取決於建議的行動與可能阻止其實現的理性因素之間的關係。

因此，人群徘徊在無意識的邊緣，接受建議，被情緒暴力所驅使而不求助於理性幹預。他們缺乏批判精神，只能表現出極度輕信。“不可能”對他們來說不存在。我們必須認識到這一點，才能理解為什麼一些非常離奇的傳說和故事如此容易出現並到處流傳。

如此容易在群體之間流傳的傳奇故事的出現，不僅是因為完全輕信，還因為故事的元素會在群體個體的想像中發生巨大的變化。通過人群的眼睛，最簡單的事情立即產生很大的不同。人群通過圖像思考，一個圖像導致一系列圖像，但它們之間可能沒有邏輯關係。我們很容易理解這種狀態。

有時，當有人拋出一個事實時，我們會被誘導產生一系列奇怪的想法。理性會告訴我們，這些圖像是不連貫和不合理的，但人群看不到這一點。他們的想像力反復無常，可以為事件增添點綴，

讓所有元素混合在一起。無法將主觀與客觀分開的人群認為他們腦海中出現的圖像是真實的。事實上，在大多數情況下，這些圖像與觀察到的事實相去甚遠。

按理說，一個事件在人群的想像中應該有無數個版本，每個成員的理解都不一樣，因為每個人的性格都不一樣。但它根本不是。通過一系列的傳染，事件的各種版本對集體中的所有個體都具有相同的性質和相同的意義。

成員看到的第一個修改版本將構成整個具有感染力的建議的核心。據說所有的十字軍都在耶路撒冷的城牆上看到了烈士聖喬治。事實上，必須只有一個人在身邊才能看到它。通過暗示，心理感染，奇跡一下子被大家接受了。

歷史上出現過那麼多的幻覺，都是這種運行機制造成的。它們似乎具有成為事實的所有標準特徵，因為這些現象已被成千上萬的人目睹。

組成人群的個體的個體精神並不與這一原則相矛盾。個人的靈性是無關緊要的，只要群體聚集在一起，知識份子和無知者都變得同樣不可觀察。

類似的例子還有很多可以舉出。

以下是最典型的例子，選自影響知識份子和無知人群的集體幻覺。朱利安中尉。菲力克斯（Julien Félix）無意中將其記錄在他的洋流書中。

巡洋艦 USS Pheasant 在海上試圖收回 Cradle 號船，但一場風暴將其從戰列艦上擊毀。那是白天，陽光明媚。突然，觀望的水手告訴大家，遠處有一艘迷路的船。所有人都朝那一點看去，無論是官兵還是水手，都清楚地看到了一艘木筏，被一些小艇拖著，上面載著很多人，小艇上閃爍著求救信號。戴弗西海軍上將派他的人登上一艘小船去營救遇難者。靠近時，小艇的水手和軍官看到“許多人在那裡伸手騷動，聽到許多聲音混雜在一起”。

眾人剛走到所謂的木筏邊，只見幾根樹枝，上面掛滿了樹葉，是從附近的岸邊拉來的。面對觸手可及的明顯事實，幻想消失了。

這個例子充分說明了我們已經解釋過的集體幻覺的機制。一方面，群體本身具有預期心理；另一方面，放風的水手們告訴大家，前方出現的是一艘在海上迷了路的船。這個建議以傳染的力量，被包括官兵在內的在場所有人集體接受。

不需要人群的規模大到足以破壞正確觀察的能力，並允許真實的事實被無關的幻想所取代。當幾個人聚在一起時，他們可以成為一個團體。即使他們是傑出的學者，一旦面對超出他們專業範圍的課題，他們也具備了一個群體的所有特徵。他們每個人固有的觀察力和批判精神都會消失。

明智的心理學家大衛先生給我們舉了一個耐人尋味的例子，它在《心理學年鑒》中有報導，值得在這裡引用。大衛先生邀請了一批傑出的觀察員，其中包括英國最著名的學者阿爾弗雷德·拉塞爾·華萊士先生。他讓他們仔細檢查使用的是什麼，並且可以在任何地方蓋章。接著，大偉在大家面前展示了一些最經典的靈異現象，包括鬼魂轉世、石板上出現文字。

這些傑出的觀察家撰寫報告，證明他們所觀察到的現象是通過超自然的手段獲得的。然後大衛在那裡宣佈真相，但他只是使用了最普通的欺騙手段。轉述這個實驗的人寫道：“大衛先生的實驗最令人吃驚的不是把戲有多麼巧妙，而是外行人寫的報告有多麼遲鈍。”

他接著寫道：“因此，目擊者可以寫出許多令人信服但完全是虛假的報告。因此，如果他們所描述的現象被其他人認為是正確的，就不能將其解釋為欺騙。大衛先生發明的裝置. 如此簡單，令人驚訝的是他居然敢於使用它；然而他對人群的思想有著如此強大的影響力，讓他們看到他們看不到的東西。”

這還是催眠師對被催眠者的影響。然而，當我們看到操縱者對高智商的人行使這種能力時，後者最初也很猶豫。不難想像，普通人群容易產生錯誤的幻想。

類似的例子還有很多。幾年前，報紙曾報導過兩個小女孩在塞納河溺水身亡，後來被人打撈上來。十幾名目擊者以最確定的方式確定了死者的身份。大家的說法都非常一致，在法官眼裡，毫無疑問，於是下令在死亡證明上簽字。

一個孩子去認死去的孩子——但認錯了。隨之而來的是一系列的誤認。

然後，眾人就看到了一件很奇怪的事情。第二天，一名小學生認出屍體後，一名婦女尖叫道：“啊！天哪，這是我的孩子！”

人們把她抬到屍體旁，她仔細看了看身邊的遺物，發現額頭上有一道傷疤。她說：“就是他，我可憐的兒子。他在七月份失蹤了。他被拐走殺害了！”

這個女人是秋天街的一個搬運工，她的名字叫德·夏旺德雷夫人。她的叔叔也被叫來了，他毫不猶豫地說：“就是他，可憐的小菲利伯特。”福爾街的許多居民都認出他是菲利伯特。夏王得來。它還包括他的小學老師，他看到了一枚獎章並證明它屬於菲利伯特本人。

但是鄰居、叔叔、小學老師和媽媽自己都錯了！六周後，這名兒童被確認來自波爾多，他在那裡被謀殺並被送往巴黎。

我們注意到，這種身份識別往往是由婦女和兒童進行的，他們是最脆弱的人群。這樣一來，就可以說明這樣的身份證明能有多大的法律價值了。尤其是孩子們的肯定話，實在不應該作為證據。評委們常說這個年紀的人不說謊，仿佛這是眾所周知的事實。任何程度的任何心理學家都可以告訴他們，相反，這個年齡段的孩子幾乎總是說謊。

毫無疑問，那些謊言是無意的，但那終究是謊言。被告人應該被判刑嗎？面對這樣的事情，與其像人們常做的那樣聽從孩子的證詞，還不如拋硬幣，看正面或反面來做決定。

回想起來，我們可以得出結論，群體所做的觀察是所有觀察中最容易出錯的，它通常只代表一個人的幻覺，這種幻覺會傳染給所有其他人。

有很多事實證明，群眾的證詞是不可信的。成千上萬的人目睹了色當戰役中騎兵的衝鋒。然而，目擊者的證詞自相矛盾，誰指揮這場戰鬥我們無從知曉。英國將軍吳士禮爵士在最近的一本書中證實，滑鐵盧戰役的一些最重要的事實實際上存在許多嚴重錯誤。然而，當時有數百名目擊者證實了這些事實。

同樣，所有這些例子都表明了集體見證的價值。在許多邏輯學教科書中，一致證言被列為判斷事件真實性最可靠的證據之一。但從我們對人群心理的瞭解中我們知道，教科書的作者在這一點上被嚴重誤解了。大多數人觀察到的事件往往是最可疑的事件。如果一個事實已經被成千上萬的目擊者看到，那就意味著真實的事實與公認的版本相去甚遠。

《烏合之眾》的主要觀點是，人們在集體中會失去個體思考和判斷的能力，變得更加易受影響，因此集體中的行為和思維往往會趨向於極端或情感化。勒龐福斯認為，這種現象的出現源於人們的本能和情感，而這種本能和情感往往會被一些領袖或激進分子所利用，進而影響整個集體的行為和思維。

此外，勒龐福斯還指出，烏合之眾的形成往往會出現在社會動盪或政治危機時期，因為人們容易在這些時期失去對現實的掌控感和安全感。他還闡述了集體心理學的其他概念，如集體暴力、集體偏見、集體迷信等等，並認為這些現象的出現源於人們的本能和情感，而這種本能和情感往往會被烏合之眾所放大和影響。

《烏合之眾》的主要觀點是關於集體心理學的，它揭示了人們在集體中的行為和思維的本質和特點，並強調了人們容易受到領袖或激進分子的影響。此外，勒龐福斯還強調了烏合之眾的形成和社會動盪或政治危機之間的關係。

總之，《烏合之眾》是一部關於集體心理學的經典著作，它深刻地揭示了人們在集體中的行為和思維的本質和特點，對於瞭解現代社會和政治的發展有著重要的意義。

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呼嘯山莊

《呼嘯山莊》（Wuthering Heights）。這部作品是由英國女作家艾米莉·勃朗特（Emily Brontë）創作的，於1847年出版。

《呼嘯山莊》的作者是十九世紀英國著名詩人、小說家艾米莉·勃朗特（Emily Bronte，1818 – 1848）。這位女作家出世僅三十年就默默無聞地離世了。她首先是一位詩人，寫過一些極其深刻的抒情詩，包括敘事詩和短篇詩，有的入選十九世紀二十二位英國一流詩人選集。然而，她唯一的一部小說《呼嘯山莊》卻奠定了她在英國文學史上和世界文學史上的地位。她和《簡·愛》（Jane Eyre）的作者夏洛特•勃朗特（Charlotte Bronte D，1816 – 1855），以及他們的妹妹——《艾格尼絲·格雷》（Agnes Grey）的作者安·勃朗特（Anne Bronte D，1820 –  1849），被譽為勃朗特三姐妹，在十九世紀的英國文壇上大放異彩。尤其是《簡愛》和《呼嘯山莊》，就像一對小巧卻耀眼的貓眼寶石。翻閱19世紀的英國文學遺產，發現這些都是不可多得的珍寶，不能不感到驚訝，而其中一位又是如此令人懷念和欽佩，讓人不禁為這位才華橫溢的姑娘感到惋惜，如果她若非英年早逝，還能留下多少燦爛的篇章滋潤讀者的心靈！

艾米莉·勃朗特生活的三十年是英國社會動盪的年代。資本主義在不斷發展，越來越暴露出它的內在缺陷；勞資矛盾激化；失業工人的貧困；大量童工被殘忍折磨致死。此外，英國政府對爭取民主改革和勞工運動的鬥爭採取強硬手段：1819年的彼得路大屠殺就是一個例子。因此，這一時期的文學作品也有所體現。我們的女作家艾米莉·勃朗特就誕生在這樣一個奮鬥的時代！她出生在一個牧師家庭，父親名叫派翠克·勃朗特（1777 – 1861），原為愛爾蘭牧師，1812年與土生土長的英格蘭西南部康沃爾郡的瑪麗亞·勃朗特結婚。蘭威爾是他的妻子，有六個孩子。大女兒瑪麗亞（1814）、二女兒伊莉莎白（1815）、三女兒夏洛特（1816）、獨子布蘭威爾（1817），後面依次是艾米麗（1818）和安（1820）。後四人均出生在約克郡荒野的桑頓村，勃朗特先生擔任該教區的神職人員。 1820年，全家搬到豪沃斯地區，定居在沼澤地的一個偏遠角落。三姐妹在這裡度過了一生。

當他們的母親於 1827 年去世時，他們的姨媽從康沃爾來到這裡照顧家人。三年後，以瑪麗亞為首的四姐妹進入了寄宿學校。由於生活條件惡劣，瑪麗亞和伊莉莎白死於肺結核，而夏洛特和艾米莉倖免於難。從那以後，他們就一直在家裡跟著弟弟布蘭威爾學習。這個家庭一直過著與世隔絕的生活，兄妹四人經常通過讀書、寫詩、編造傳說來打發寂寞的時光。夏洛特和布蘭威爾將他們的小說集中在一個想像中的安格裡亞王朝，而艾米莉和妹妹安則創造了一個他們稱之為剛鐸的太平洋島嶼。

雖然他們的家離豪沃斯工業區很近，但房子卻處在城鎮和荒野的中心。艾米莉經常和她的姐妹們一起去西部的荒野散步。因此，勃朗特姐妹一方面看到了小鎮發展中的資本主義社會，另一方面也被荒野的氣息所感染。尤其是艾米莉，她表面上沉默寡言，內心卻熱情奔放。雖然她不懂政治，但她很關心政治。三姐妹經常閱讀自由黨或保守黨的期刊，喜歡討論政治。這當然是受了他們父親的影響。派翠克·勃朗特是激進的保守派，早年反對路德宗運動，後來還幫助霍沃斯工人，支援他們的罷工。艾米莉和她的姐妹們繼承了他的正義感，同情手工業工人的反抗和鬥爭。這就為《呼嘯山莊》的誕生創造了條件。

家裡收入微薄，經濟相當拮据。三姐妹不得不經常外出謀生，靠教書或當家教貼補家用，這幾年吃盡了苦頭和挫折。夏洛特原本打算自己開辦一所學校，所以她和艾米莉去布魯塞爾學習了一年，然後因為夏洛特失戀而離開了。1846年，他們自籌資金假名出版詩集，但僅售出兩本。1847年，三姐妹的三部小說終於出版，但只有《簡愛》獲得成功，受到關注。《呼嘯山莊》的出版在當時並不為讀者所理解，就連她的親妹妹夏洛特也無法理解艾米莉的想法。

1848年，他們唯一的兄弟布蘭威爾因長期酗酒、吸毒和肺結核於9月去世。雖然家族暴君的死對三姐妹來說也是一種解脫，但是，正如夏洛特修女的信中所言：“過錯和罪過都被遺忘了，剩下的是佔據心靈和記憶的憐憫和悲傷”的布蘭威爾的哀悼縮短了艾米莉走向墳墓的旅程。在路上，艾米莉終於在同年12月去世。他們的妹妹安也在次年五月去世。此時，家裡最後的成員就只有夏洛特和她的老父親了。這位在世界文壇家喻戶曉的才華橫溢的年輕女作家，後來後悔離開了這個只能嘗到冷漠和絕情的世界，默默地告別了家裡僅有的三個親人！

艾米莉•勃朗特作為英國19世紀上半葉的女作家，一生只寫過這一本小說。當時，女性作者要出版書是不容易的，她於是化名為「埃律斯•貝爾」，費盡周折和出版商協商，最終才同意出版。《呼嘯山莊》對維多利亞社會傳統道德進行了嚴重挑戰。書出版後，使整個社會震驚。這本書很長時間不被社會認可，受盡批評和譴責。直到一個多世紀後，讀者和文學界才恍然大悟，認為艾米莉•勃朗特是 「三姐妹中最偉大的天才 」，是超越時代的天才；認為《呼嘯山莊》絕對是一部驚天動地，前無古人，後無來者的偉大作品。

呼嘯山莊的老闆恩蕭先生有兩個孩子，一個叫辛德雷，一個叫凱薩琳。兄妹二人天真無邪地長大。恩蕭先生答應給凱薩琳買一匹好馬，讓她在荒野中學會騎馬。可他一出去，帶回來的不是馬，而是一個小男孩。這是一個被遺棄的孤兒。恩蕭先生同情他，愛他，把他帶回家收養，取名希斯克利夫，希望他和兩個孩子一起長大，做兄弟。恩蕭先生對希斯克利夫深愛有加，而辛德雷從小就因為嫉妒而對這個哥哥的怨恨。相反，凱薩琳很快就與希斯克利夫成了青梅竹馬。漸漸地，兩人成為了十幾歲的戀人。這種感覺隨著年齡的增長而愈加強烈。但辛德雷對希斯克利夫的歧視和排斥越來越強烈，對他百般辱駡侮辱。

恩蕭先生看到這種矛盾後，決定將辛德雷送到倫敦大學讀書，好讓希斯克利夫平安長大。辛德雷上大學時，凱薩琳和希斯克利夫建立了真正的關係。凱薩琳是一個非常有性格、自私、野性、極度性感、叛逆的女人。希斯克利夫對凱薩琳的愛可以說是天長地久的愛情誓言。凱薩琳也深愛著希斯克利夫，但內心卻極為矛盾。一想到自己嫁給希斯克利夫，難免會被人認為是嫁給了僕人，給上流社會丟了面子，自己也會自慚形穢，見不得別人。

偶爾，希斯克利夫和凱薩琳在野外玩耍時，會跑到另一處僻靜的房子——畫眉田莊，從窗外偷看跳舞的主人。正說著笑著，莊園裡的看門狗沖出來咬了凱薩琳一口。莊園的主人愛德格·林惇聽到狗叫聲，出來發現了受傷的凱薩琳，並把她抱進了莊園。凱薩琳身受重傷，無法離開呼嘯山莊。她住了三個星期，得到了細心的照顧。她發現愛德格·林惇是一位很有禮貌、很有教養的紳士，漸漸對他產生了好感。她陷入了巨大的尷尬之中：一方面，她嚮往上流社會的旗幟鮮明的優雅生活；另一方面，她喜歡希斯克利夫叛逆、野蠻、粗暴的性格。

在辛德雷離開學校的那些年裡，恩肖先生病倒了。這時，辛德雷帶著新婚妻子回家參加葬禮，繼承了呼嘯山莊的財產。辛德雷回來後，知道了希斯克利夫和他妹妹的關係，非常生氣。他更加歧視虐待希斯克利夫，逼著他住馬廄，不能和家人同桌吃飯等等，希斯克利夫忍辱負重，心中報復的念頭越來越強烈.他下定決心改變自己的身份，進入上流社會，永遠擁有凱薩琳。

因為凱薩琳和林惇的相識，愛德格·林惇和恩肖家族的關係也逐漸親近。愛德格在訪問恩肖高地時，大膽地向凱薩琳求婚。凱薩琳在極其矛盾的情況下接受了求婚。正巧希斯克利夫聽到了林惇和凱薩琳的談話。希斯克利夫憤怒至極，整個人的心情和生活都跌入了谷底。一怒之下，他跑進穀倉，騎馬離去，發誓要發家致富，然後回來尋找凱薩琳，實施復仇計畫。

三年後，凱薩琳和林惇正式結婚。婚後不久，希斯克利夫身著高檔西裝突然出現在呼嘯山莊，並在呼嘯山莊高價租了一間房。此時的他，已經是頗有影響力的富豪，上流社會的君子。當時，由於妻子的早逝，辛德雷深受打擊，變得非常暴躁和頹廢，唯有酗酒和賭博為樂。他急需將呼嘯山莊出租出去，希斯克利夫就是這樣在呼嘯山莊生活的。

希斯克利夫回來後，秘密結婚的凱薩琳在荒野中多次相遇。林惇是一個極其紳士的上流社會人士，知道他們的關係，他同意凱薩琳和希斯克利夫在合理和分寸的情況下保持朋友關係，但凱薩琳一旦遇到希斯克利夫，兩人就像脫韁的野馬，難分難解。他們最深最深的愛情關係完全有悖於維多利亞時代的社會習俗，這也是這本書在當時引起如此震撼的主要原因。林惇一再寬容，凱薩琳與希斯克利夫的戀情卻愈演愈烈，成為當時上流社會的笑柄。

隨著故事的推進，希斯克利夫竟然公開造訪了格蘭奇莊園，這讓整個莊園都不安起來。希斯克利夫和凱薩琳冒著風雨，去荒野約會。凱薩琳回來後病重，不幸患上了肺炎。林惇還是無微不至的照顧著凱薩琳。醫生告訴林惇，凱薩琳身患絕症，已經無藥可救，唯一的希望就是保住腹中的孩子。最終，醫生順利生下了凱薩琳懷的女兒。與此同時，希斯克利夫聞訊趕到凱薩琳的臥室，當著林惇、醫生等人的面，將凱薩琳用熱吻送終。

在凱薩琳病重之前，林惇的妹妹伊莎貝拉愛上了希斯克利夫。他不顧哥哥林惇的反對，與希斯克利夫私奔到倫敦。然而，希斯克利夫對伊莎貝拉並沒有任何感情，為了報復林惇，他仍然在身心上虐待她。在這種折磨下，伊莎貝拉懷孕早逝，並給希斯克利夫生了一個病弱的兒子，取名林頓·希斯克利夫。

凱薩琳病逝時，希斯克利夫痛苦萬分。他說：“凱薩琳，你不要安息，我不會讓你安息的。只要我存在，你就不得安息。你說我離開你，殺了你，就代表我殺了你既然你這麼想，你也不用高枕無憂，你變成了鬼纏著我，你必須天天來纏著我。”希斯克利夫又道：“失去了你，凱薩琳，我雖然還活著，但我已經進入了我殺了你的人。如果我不能和你結婚，你就會變成鬼魂在這個世界上流浪。”我不能沒有你，我不能沒有你的靈魂。”

此後的日子裡，希斯克利夫時常在凱薩琳的墓前放聲大笑，痛哭流涕，他決定報仇雪恨。希斯克利夫通過賭博和酗酒使辛德雷失去了所有財產。並讓兒子林惇·希斯克利夫引誘愛德格·凱薩琳，博取同情娶她，從而進一步控制呼嘯山莊和格蘭奇山莊。至此，希斯克利夫的報復心達到了頂峰。此時的希斯克利夫就像一具行屍走肉，整個靈魂都被凱薩琳帶走了。他甚至把墳墓挖了出來，和凱薩琳的屍骨一起安葬。希斯克利夫因為思念凱薩琳，睡不著，吃不下，坐不下，躺不下，最後抑鬱症死在家裡。

主人公相愛如魔，狂放不羈，無視世間任何道德規範。希斯克利夫的仇恨也到了極致，冷酷無情，驚心動魄。愛與恨在作者筆下淋漓盡致，鋪天蓋地。人性得以最本質、最自由的方式得到釋放和延伸，猶如一首動人心魄的交響樂。

凱薩琳和希斯克利夫的愛情在當時並不被社會所接受，即使在今天也有很多人無法理解。他們的愛情是最瘋狂、最純粹的，沒有階級隔閡，沒有外在的吸引，也沒有欲望的滿足，而是精神上的完全統一，精神上的和諧。正如凱薩琳所說：“我在這個世界上最大的悲痛就是希斯克利夫的悲痛，我從一開始就注意到並感受到了它，在我的生命中他就是我思想的中心。如果說什麼都毀掉了，只要還在他在那裡，我可以繼續生活；如果一切都在，而他消失了，那麼世界對我來說變得很陌生。我很清楚，我對林惇的愛就像樹林裡的樹葉，就像冬天改變樹木，時間改變了樹葉。而我對希斯克利夫的愛就像地裡不變的石頭，雖然看起來並沒有給你帶來快樂。不多，但這一點點快樂是必要的。希斯克利夫他將永遠在我的心中心永遠。”

《呼嘯山莊》通過一場愛情悲劇向人們展示了一幅畸形社會的生活圖景，勾勒出被這個畸形社會扭曲的人性以及由此引發的種種恐怖事件。整個故事的情節其實是通過四個階段逐漸展開的。第一階段日夜講述希斯克利夫和凱薩琳的童年生活；一個棄兒和一個小姐在這種特殊環境下形成的特殊關係，以及他們對辛德雷的暴虐暴政的反抗。第二階段著重表現凱薩琳的虛榮心、愚昧無知，她背叛了希斯克利夫，成為了畫眉田莊的女主人。第三階段用大量筆墨描寫了希斯克利夫如何在情急之下，將仇恨化作報復的策略和行動。雖然最後階段只是解釋了希斯克利夫的死，但它突出地揭示了他在知道哈裡頓和凱薩琳相愛後思想上的一個全新轉變——人性的復蘇，從而成就了這個恐怖的故事。一場愛情悲劇揭示了令人欣慰的希望之光。

因此，希斯克利夫對人性的愛恨復仇復活不僅是小說的精髓，也是貫穿始終的一根紅線。作者根據這個線索，規劃了文章的版面，並以多種方式安排了場景。時而在雲霧繚繞、鬼哭狼嚎的曠野，時而在風雨飄搖、陰森森的院落。故事始終籠罩在神秘恐怖的氣氛中。氣氛之中。在小說中，作者所有的心血都集中在對希斯克利夫形象的刻畫上，她寄託了她所有的憤慨、同情和理想。這個被剝奪了人間溫暖的棄兒，在現實生活中養成了濃濃的愛恨情仇。辛德雷的皮鞭讓他嘗到了生活的殘酷，也讓他明白了屈辱的屈服改變不了自己屈辱的命運。他選擇了反抗。凱薩琳曾經是他忠實的夥伴，兩人在共同的反抗中萌發了真摯的愛情。

然而，凱薩琳最終還是背叛了希斯克利夫，嫁給了她根本不理解，也不愛的愛德格林惇。造成這場愛情悲劇的直接原因是她的虛榮、無知和愚蠢，但她最終毀掉了自己的青春、愛情和生命，也毀掉了對她一往情深的希斯克利夫，還險些坑害下一代。艾米莉·勃朗特在塑造這個角色時，既有同情，也有憤慨；

凱薩琳的背叛和她婚後悲慘的命運是全書最重要的轉捩點。它把希斯克利夫滿腔的愛變成了無比的仇恨；凱薩琳死後，仇恨如火山般爆發，成為瘋狂復仇的動力。希斯克利夫的目的達到了。他不僅讓辛德雷和愛德格死得很慘，獨佔了兩個莊園的財產，還讓他們的下一代無緣無故受苦。這種瘋狂的報復仇恨，看似有悖於常理，卻淋漓盡致地表達了他非凡的反叛精神，這是特殊環境、特殊性格所決定的特殊反抗。希斯克利夫的愛情悲劇是社會的悲劇，也是時代的悲劇。

《呼嘯山莊》的故事以希斯克利夫為報仇而自殺而告終。他的死是一種殉道，表達了他對凱薩琳生死不渝的愛，一種生不能同床、死求同床的愛情追求。而臨死前，他也放棄了報復下一代的念頭，可見他的本性本是善良的，但殘酷的現實扭曲了他的本性，逼得他變得暴虐無情。這種人性的復蘇是一種精神上的昇華，閃耀著作者的人道主義理想。

《呼嘯山莊》問世後，一直被認為是英國文學史上“最奇特的小說”。究其原因，是與當代作品中盛行的感傷主義背道而馳。深深的悲傷和憂鬱被強烈的愛、強烈的仇恨和由此產生的無情的報復所取代。它就像一首奇特的抒情詩，字裡行間充滿了豐富的想像和狂暴的情感，具有震撼人心的藝術力量。雖然最初被視為年輕女作家脫離現實的天真幻想，但結合其所描述的地區激烈的階級鬥爭和英國的社會現象，很快就得到了評論家的高度肯定和讀者的熱烈歡迎。

勃朗特三姐妹生活在英國歷史上最悲慘的時代——她們的童年正值機器使用興起的時代；他們的青年時期見證了激烈的改革運動和反對“新濟貧法”的暴動；成年後，見證了 1842 年的總罷工和第一次大規模的工人階級伊格爾頓運動：憲章運動。

這家人居住的 Haworth 靠近 West Riding 羊毛帶的中心。它可謂是前工業化小鎮與寧靜鄉村小鎮的交界處。一方面，城市的工業化侵襲了鄉村；一方面，農村固有的特點使得農民難以跟上城市工業化的步伐。結果，這些邊境地區成為當時英國最嚴重的階級鬥爭之一。左翼歷史學家Eric Hobsbawm指出，當地可能是英格蘭北部激進主義和憲章運動嚴重的地方。

從家世背景來看，勃朗特三姐妹的父親Patrick Brontë。Patrick出生在一個貧窮的愛爾蘭工人和農民家庭。不過，他有幸在劍橋大學聖約翰學院學習神學，並最終成為了一名小有名氣的神父。雖然當了神父並不代表他就能過上大富大貴的生活，但論社會地位，他總算是從原來的工農階級晉升到了所謂的中產階級。好學校，好教育。後來，他乾脆把自己的姓氏從Brunty成了現在人們耳熟能詳的貴族勃朗特Brontë。

勃朗特三姐妹雖然就讀於名校考恩橋學校，但學習成績並不理想。大姐夏洛特稱校園生活為“悲慘的束縛”。於是，三姐妹後來就萌生了辦學的念頭，決心讓有錢有勢的男人臣服，並把孩子送到那裡，希望能擺脫女人從屬於男人的命運。其實只要看過《簡·愛》，或多或少都知道姐姐們的校園生活有多不如意，這些經歷又是如何影響她們的創作的。

這段往事或許是理解當時知識女性乃至所謂平民知識份子階級鬥爭的關鍵。令人絕望的是當時的教育制度。派翠克神父的課堂保證了他的孩子們可以接受教育，但不能阻止他們從屬於別人，成為受過良好教育的僕人。更何況，勃朗特三姐妹不僅經濟條件不好，而且還是女性。

一個簡單的故事，背後卻隱藏著無數的線索。希斯克利夫的出身，自然是值得大書特書的地方。正如伊格爾頓所指出的，希斯克利夫原本是一個沒有名字的吉普賽人，也是故事中唯一沒有姓氏的人物。這背後隱含的不僅僅是他沒有經濟社會地位，更重要的是他沒有經濟社會地位。有他無階級的品質。姓氏自然是階級的象徵。情況其實有點像勃朗特一家的情況。老勃朗特改姓的時候，也象徵著階級的提升。當然，艾米莉也很明白這個道理。她希望自己能像希斯克利夫一樣成為體制外的人——某種拜倫式的英雄。

因此，制度是解釋小說的一個重要因素。它始於希斯克利夫和凱薩琳之前的關係，他們彼此相愛但不能。希斯克利夫是一個天生有魅力的男人，但他的魅力純粹是天生的。凱薩琳愛他是因為他天生的魅力。由於社會的權力結構，凱薩琳不愛他。小說一針見血地用一段關係帶出對社會的批判，同時間接說明希斯克利夫這樣的人物只能在自然狀態下被愛，流露出一種哥特式的浪漫情懷。

這作為體制外的存在，會成為階級結構的犧牲品。離開呼嘯山莊後，希斯克利夫明白，只有通過階級晉升，才能真正改變自己的命運。這當然是階級鬥爭的結果；但另一方面，他又把體制本身的結構當作一種報復——他先是和新主人辛德雷賭了一把，奪走了呼嘯山莊；然後他把辛德雷的兒子當作一個沒有受過教育的人來教育，甚至把他當作僕人。一方面，有階級鬥爭意識；另一方面，也可以看出作者對兩種社會結構的敏感。呼嘯山莊是經濟的象徵，賭博自然成為一種競爭手段；教育是文化和社會地位的象徵，把一個人教育成沒有文化的人，就成了階級剝奪的手段。

另一個不顯眼但貫穿整部《呼嘯山莊》的主要旁白角色奈莉迪恩。她年輕時留在呼嘯山莊，侍奉老主子，親眼目睹了呼嘯山莊三代主人的恩怨情仇。她雖然出身平凡，卻博學多聞，通曉禮儀。這樣的人物設定，顯然成為了小說的一個精妙之處。首先，我們可以想像，如果奈莉不是女兒身，她的命運會怎樣？它看起來像希斯克利夫嗎？

事實上，奈莉才是呼嘯山莊真正的反派：她的所作所為往往為自己的利益著想，甚至凱薩琳的生病和死亡都與她有直接關係。如果她不是女兒身，也許她可以憑藉自己的知識和智慧攀登更高的社會地位。艾米莉似乎是在利用兩個人物的相似之處來凸顯性別在社會權力結構中的作用。

從另一個角度看，奈莉似乎就是作者本人的代言人。如前所述，Emily自知身份掙扎，認為自己出身寒微，即使有機會接受良好的教育，也只能落得成為富家奴僕的命運。奈莉在呼嘯山莊度過了半生，可見女人的局限性；然而，另一方面，奈莉似乎對整部小說有著決定性的影響。這可能是艾米莉對當時女性形象的投射。另一個可悲的是，勃朗特三姐妹都英年早逝，遠不及她自己小說中的人物，未曾看見她自己的小說走紅。

艾米莉·勃朗特不僅是在以超凡的想像力構築一個令人難忘的故事，更是在闡釋對抽象人性的理解和感悟，寄託著她對理想愛情的嚮往和追求。

《呼嘯山莊》是一部經典的文學作品，它具有深刻的文學意義。這部小說展現了人性的陰暗面，揭示了愛情和復仇的真相。同時，小說還通過描繪社會階級和地位的差異，反映了當時英國社會的現實問題。此外，《呼嘯山莊》還是一部傑出的小說，它對後來的小說和電影產生了深遠的影響。

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前世記憶

關於前世今生的說法，在蘇美爾、古埃及、瑪雅還有中國，都流傳著與其有關的傳說。科學家們花了40年時間，試圖解讀那些談及前世記憶的小孩案例。他們收集了超過2,700個真實案例，遍佈亞洲、西非、南美、歐洲、美國幾乎都找得到：「我們調查的個案通常是一些幼兒自發地談論前世的生活，很多時候這些孩子2、3歲就開始念叨前世生活，並一直會持續到五、六歲。」

以下是一些傳奇轉世之說。
1. 埃及轉世故事

Dorothy Eady 於1904年出生在倫敦郊區，父親魯本．伊迪（Reuben Ernest Eady）是一名裁縫，母親卡洛琳‧伊迪（Caroline Mary Eady）。雖然不是一個富裕的家庭，但這對夫婦非常愛他們的女兒，生活一直很平靜，直到多蘿西三歲的時候，一場意外改變了一切。

當她的父母為孩子的死亡做準備時，Dorothy突然醒了過來，坐起來在床上玩。四歲時，她和父母一起去大英博物館，當她看到埃及文物部分時，她立即放開母親的手，興奮地走了過去，甚至指著一張塞提神廟（Temple of Seti I）的照片說，這就是她的家。他的父母感到困惑，並沒有特別關注，認為他們的兒子有腦損傷或想像力過於活躍。

這個孩子的障礙被認為是暫時的，但Dorothy變得如此沉迷于古埃及的世界，以至於當她十幾歲的時候，因為拒絕背誦一首關於 “上帝對埃及人的詛咒 “的讚美詩而被一所女子學校開除。但她不在乎，她從圖書館借閱有關埃及的書籍，有時間就去參觀博物館，認識了當時英國著名的英國著名的古埃及學者布傑（Sir Ernest Alfred Thompson Wallis Budge），在倫敦的一家埃及雜誌社找到一份工作，成為她未來的丈夫埃及人埃曼‧梅吉德（Eman Abdel Meguid）。

1931年，她和丈夫回到開羅，一踏上埃及的土地，她就開始親吻大地，高興地說 “我回來了"，並生下了一個兒子。然而，沒過幾年，問題出現了，梅吉德意識到他的妻子對古埃及文化的熱愛使她的行為不尋常，甚至用他不懂的語言說話和寫字。

在前世，他出生於3000年前的古埃及，名叫Bentreshyt，他的母親是一名蔬菜小販，父親是一名士兵。3歲時母親去世，父親1個人無法照顧她，就把她送進了神廟，當時的埃及法老正是塞提一世。

12歲時，她選擇成為一名女祭司，侍奉Isis女神，並發誓一生保持純潔，但有一天，在她14歲時，她在神廟花園裡休息，遇到了在花園裡散步的塞提一世國王。

為了保護塞提一世的榮譽，貝都托選擇了自殺。塞提一世得知此事後非常震驚，並發誓永遠不會忘記Bentreshyt。

令人驚訝的是，他相信他的妻子是一位古埃及女祭司，但梅吉德無法忘記他的前情人，這讓他無法接受，兩人開始疏遠，最終在1936年離婚了。婚變後，Dorothy沒有回到英國，而是在埃及文物局擔任繪圖員，負責吉薩金字塔的發掘工作，在那裡她認識了許多現代埃及的主要考古學家。Dorothy在古埃及象形文字方面的專業知識，以及她流利的英語和繪畫天賦，給他們帶來了巨大的幫助。

吉薩金字塔的發掘工作於1956年完成後，Dorothy作為繪圖員搬到了阿比多斯（Abydos），並在塞提神廟附近定居，定期訪問神廟，繼續協助那裡的考古工作。桃樂絲知道古埃及生活的所有細節，有時通過所謂的 “前世記憶 “或 “神的啟示"，她幫助考古學家發現了以前從未發現過的東西。

1969年Dorothy退休後，她沒有搬到伊拉克與兒子一起生活，而是選擇留在阿比多斯，為埃及文物局做兼職顧問和導遊，雖然工資不高，退休金每月只有30美元，但他們張開雙臂接受了她。Dorothy的名氣越來越大，她出現在BBC和國家地理頻道的紀錄片以及神廟的特別鏡頭中。

1981年3月，年邁的Dorothy最後一次進入寺廟，一個月後，77歲的她去世了，結束了這位傳奇女祭司的一生。

2. 巴拉島的前世記憶

英國《太陽報》報導了卡梅倫-麥考利（Cameron Macaulay）的奇怪故事，這個男孩記得他過去的生活。這個男孩出生在英國格拉斯哥（Glasgow）的一個單親家庭，從小就很獨特，因為從他會說話的那一刻起，他就會偶爾說出 “巴拉島 “這個詞。

在幼稚園裡，他會和媽媽談論他在 “巴拉島 “的生活，而不是他現在的家。他畫了一幅水邊的白色房子，這似乎與他現在的生活毫無關係。然而，"巴拉島 “距離他現在居住的地方有160英里，卡梅倫現在的媽媽諾瑪-麥考利（Norma Macaulay）說她的家人從未去過這個島。

在他的過去生活中，這個六歲的男孩詳細介紹了他的父母和他們的生活，以及他對媽媽的思念。卡梅倫回憶了他過去生活的細節，聲稱他的媽媽把他的頭髮剪短到腰部，他的父親謝恩-羅伯遜 (Shane Robertson) 在一場車禍中死亡，他有三個兄弟姐妹。他還提到了一座白色的房子，一隻黑白相間的狗，並回憶說在前世從他臥室的窗戶看到飛機降落在海灘上。在他的前世，他的家人相信上帝和耶穌，但今生不相信。

卡梅倫還向他的母親諾瑪抱怨說，他覺現在房子非常不習慣，因為現在只有一個洗手間的房子。而巴拉島那裡有三個衛生間。卡梅倫去學校時，還得讓他的母親到巴拉島接他。他有時會感歎，他很想念前世的家人。"我以前經常去海灘，和我媽媽在我們海邊的白房子裡玩。我想念前世的媽媽，我想回去。他確信自己有前世，他哭了，因為他擔心家人在找他，希望他們知道他現在很好。

她想讓她的家人知道他很好。有一天，她兒子的幼稚園老師告訴諾瑪，一家電視臺正在尋找有前世記憶的人。鑒於很多人不相信輪回，而且她是一個單身母親，還有一個比卡梅倫大一歲的兒子馬丁，指大仔的心情已因細仔受到影響。但後來卡梅倫不時要求諾瑪帶他去「巴拉島」，於是與電視台聯繫上，對方稱可以帶卡梅倫一同前往巴拉島一探究竟。

他們與美國弗吉尼亞大學的心理學家傑姆·塔科(Jim Tucker)博士同行，當他們到達巴拉島時，飛機確實如卡梅倫描述的那樣降落在海灘上。他說諾瑪會喜歡前世媽媽，前世媽媽也會喜歡諾瑪，所以很希望兩個媽媽能見面。在走遍全島也沒有找到那座白房子後，當地的歷史博物館給諾瑪打了電話，告訴她在巴拉確實有一片海灘，還有一座白房子，屬於一個叫羅伯遜的人。

諾瑪沒有告訴卡梅倫他要去哪裡，就直接把他帶到了白房子那裡。一到那裡，卡梅倫就問他的媽媽和哥哥。"現在，你們會相信我嗎？這所房子有三個衛生間，唯一沒有改變的是窗外的海灘景色。此外，製作團隊還發現了一張羅伯遜在屋內的照片，照片上有他的妻子、三個兒子和一隻黑白相間的狗，這似乎與卡梅倫 “前世 “記憶中的細節相吻合。

當卡梅倫從巴拉回到格拉斯哥時，他變得平靜了許多，似乎他終於放下了他的過去，並且再也沒有提到巴拉島。人們認為，卡梅倫長大了，開始忘記巴拉，似乎他已經放棄了對新生活的渴望。當諾瑪問卡梅倫為什麼轉世為她的兒子時，卡梅倫回答說他摔倒了，落在了諾瑪的肚子裡。卡梅倫的生活此前被英國電視臺拍成了一部名為《活過的男孩》的紀錄片，科學家們一直無法解釋卡梅倫身上發生了什麼。

3. 在俄羅斯的火星人

伯裡斯卡-基普拉諾維奇（Boriska Kipriyanovich）1996年出生於俄羅斯伏爾加格勒。他出生在火星上，生活在火星上，然後轉世到地球上拯救人類，但他聲稱自己仍有前世的記憶。

2007年，11歲的他因警告人類2012年將是災難性的一年而成名。從那時起，他就成了偽科學世界的海報兒童。從那時起，他繼續發佈預測，講述非凡的經歷。他預測2020年地球的一個板塊將發生大災難，2050年將發生更大的災難。

據伯裡斯卡說，他曾經是一個生活在火星上的火星人，但他的種族在幾千年前的一場核戰爭中被消滅了。

“我記得當時是14或15歲。火星人發動了一場戰爭，我不得不和我的一個朋友參加空襲，"伯裡斯卡說。

然而，一些火星人在核戰爭中倖存下來，他說。有些人仍然生活在火星掩體中，而其他人，像他一樣，是轉世的火星人，被派往地球執行任務，從太空拯救人類。

他解釋說，火星曾經有過輝煌的文明，但在一場熱核戰爭中被摧毀。火星人有三英尺高，呼吸二氧化碳，許多火星人是不死之身，在35歲時停止衰老。

火星人經常訪問地球。他們的技術非常先進，可以乘坐圓形飛船進行星際旅行。

伯裡斯卡警告說，地球很可能會遭受與他的 “人民 “相同的命運，因此他的任務是拯救人類，避免用核戰爭摧毀地球。

他透露，火星人與古埃及有著非常密切的聯繫。他說，在埃及吉薩的斯芬克斯的耳朵後面，有一個隱藏的開關，一旦啟動，將使整個地球翻轉。

伯裡斯卡的說法在大多數人看來有一段時間是令人震驚和荒謬的。然而，撇開聲明的真實性不談，必須承認，這個俄羅斯男孩確實是個有大智慧的人。

已故物理學家和天文學家霍金曾在接受媒體採訪時表示："不管是不是火星男孩，他對宇宙和天文學的瞭解都超出了我的想像，我相信全世界的權威科學家都有這種認識。我們不能忽視他的宇宙學和他對未來世界的預測"。

毫無疑問，伯裡斯卡確實是一個天才，他以其非凡的智慧和豐富的宇宙知識給全世界的科學家留下了深刻印象。

伯裡斯卡的母親是一名醫生，她說她的兒子從很小的時候就很特別。

伯裡斯卡甚至告訴他們，他曾多次訪問地球，並告訴他們他的偉大故事。然而，沒有人知道他現在的確切位置。

此外，當兩歲的伯裡斯卡開始上幼稚園時，老師注意到他出色的寫作和語言學習能力。

他的父母從來沒有專門教過他行星系統的知識。然而，伯裡斯卡經常談論火星、外星文明和宇宙的奇跡，他對太陽系的興趣一直持續到他成年。

今天，伯裡斯卡在網上被稱為 “來自火星的男孩"，因為他對火星的評論。研究人員還將他描述為一個有魅力的少年，智商高於平均水準。

伯裡斯卡透露了有關火星、行星系統、其他文明和未知地外生命的詳細資訊。他在兩歲時獲得了非凡的語言能力，三歲時開始談論宇宙。

伯裡斯卡談到了他以前的生活，那是在火星上。他說，火星文明非常先進，可以穿越銀河系。他還說他住在地下，因為他在一次核戰爭中被輻射污染了。

伯裡斯卡聲稱，他不是唯一來自太空的孩子，還有許多像他一樣的孩子被派往地球執行特殊任務，以拯救人類。

他們聲稱擁有超自然的力量，他們是在火星戰爭中倖存下來的被稱為 “靛藍孩子 “的人的轉世。

伯裡斯卡甚至告訴他們，他曾多次訪問地球，並告訴他們許多史前的事件。據伯裡斯卡說，他在雷姆利亞文明時期訪問過地球，這是一個失落大陸上的史前文明。雷姆利亞位於印度洋或太平洋。當伯裡斯卡談到雷姆利亞文明時，他還描述了火星人的生活方式，並說他們隨著年齡的增長不能呼吸氧氣。他聲稱，火星人在30-35年內都保持年輕。伯裡斯卡還聲稱，他看到了大約7萬年前利穆裡亞文明的結束。起初，他的父母並不相信他，於是他們瞭解了他所說的情況，結果發現是真的。

伯裡斯卡甚至告訴他們他自己設計的一艘太空船。" “它由六層組成，"他說。"外層是25%的耐用金屬，第二層是30%的橡膠類材料，第三層包含30%的金屬。最後的4%由一個特殊的磁性層組成。" “如果磁力層可以充入能量，這台機器可以在宇宙中的任何地方飛行。"

據信，伯裡斯卡與他的母親一起失蹤了，西方記者的後續搜索也屢屢失敗。據說一位元俄羅斯同夥曾經告訴一名記者，伯裡斯卡現在在俄羅斯政府的保護下在一個偏僻的村莊裡，試圖接近他是徒勞的。 而有些人則認為他住在莫斯科的某個地方。後來，一些心理學家聲稱他們能夠通過自己的思想與Boriska進行交流，並且Boriska回答了他們類似的說法，即他與母親在遙遠的地方，但他過得還可以，俄羅斯人政府與此有關。 但是，沒有人確切知道他現在的位置。

4. 一個擁有前世記憶的中國人自白

我的前世屬兔， 1903年出生在山東省濰縣的一個村莊，在我大約三四歲的時候，跟隨我的父母和我三叔一家來到中國東北遼寧省和吉林省交界的一個地區。在前世，他的後人曾在那裡定居。我對三四歲前從山東搬到中國東北以及我現在的生活記憶模糊，但我依稀記得我的一個妹妹死在一個叫科什麼的地方，前世我父母很少提到這個地方。

　　我父親前世一直是個農民，在偽滿洲國時期就死了。我母親前世是在中國解放後去世的，但老人是個猴子，去世時已經75歲了，也就是說他是1884年出生的。我母親原來是天津人，即使到了晚年，她的天津話說得很好，而且能讀會寫。然而，我不知道她為什麼來到山東，也不知道她前世為什麼要嫁給我父親。

在我的前世，我與我的三叔和他的兩個孩子關係密切，他們在困難的時候幫助我。

　　我有兩個弟弟，老二屬馬，一直是個農民。我的弟弟拉特被抓去當兵了，此後我再也沒有他的消息，我不知道他是生是死。

　　前世她只有一個兒子，屬虎，生於1926年，長大後成為國家軍隊的一名士兵。他在遼寧戰役中被俘，後來成為志願軍戰士，去了朝鮮。從朝鮮回來後，他成為一名殘疾軍人，退伍後在政府林場工作。

我的前世一直生活到1962或1963年左右。我最後的清晰記憶可能是1961年，因為我的同伴在這一年去世了。從那時起，我的記憶就變得支離破碎，我只記得頭疼和我不能死。我現在相信我在前世可能患過腦瘤等方面的疾病。

總的來說，我的外表和性格在前世和今生都沒有什麼變化。在過去和現在的生活中，我都是那種瘦小的人，性格偏急、卻又膽小怕事。我前世的父母、妻子、孩子和朋友，我從未見過他們。 前世是農民，今生不是農民；但是，因為前世的父親生病了，所以他一直在我從未體驗過靈魂出洞時瀕臨死亡的感覺，從未見過奈何橋，從未吃過孟婆湯。我可以說的最簡單的事情是，就像睡眠一樣，睡眠是由前世的昨天的自己和今生的今天的自己分開的。

當我回顧過去的生活時，我似乎已經失去了很多東西，我的個性非常壓抑。另一方面，有一次，我和朋友們聚餐時，看到一頭驢子拉著一個磨，大家都對它很感興趣。當時我就說，這頭驢不應該這樣用，應該這樣用，就像一個人用了很多年的驢，這可能是前世記憶的潛意識表達。我在70年代末出生在一個二流的沿海城市，從來沒有見過驢子，更不用說活的了。

前世和今生之間還是有聯繫的。今生的孩子，我知道 “炒信 “這個詞是一個國家，但後來發現正確的發音是 “朝鮮"，而不是 “炒信"。有很長一段時間，我對此感到困惑。直到我回憶起我過去的生活，我才明白。

我的伴侶前世也是跟著父母去了東北，所以我現在覺得她很可憐，我想她的出生地是在菏澤附近。我們都住在附近，我和他的另一個哥哥同歲，我們在14、5歲的時候就訂婚了，當時農民的孩子也沒說什麼，只是在結婚前幾天不允許見面，他們一般都是以親戚的身份去的。我18歲時和她結婚，但那年正在打仗，事情不順利，所以我打算回山東。但由於我父親前世有病，她就留在了我身邊，要知道當時村裡只剩下幾十戶人家，這樣做是很危險的。

　　我前世在我兒子之前有過三個孩子，都沒滿月就死掉了，這對她來說是一個很大的打擊，從那時起她就很難和自己溝通，現在我想她已經抑鬱了。對一個女人來說，這是相當困難的生活，我不知道她現在轉世到哪裡去了，所以我希望她能過得好。

前世我堂弟曾經送我一個廢舊輪胎，廢舊輪胎被切割成六對鞋底，除了一雙，其餘的都給了一個老親戚。後來，日本戰敗，鎮上開始出現橡膠鞋底鑲有毛皮和鐵掌的日本軍靴，有人用它換了一雙據說價值200斤的大米。在今天的世界裡，這相當於花幾千日元買一雙鞋。那時候的玉米產量很低，一畝地在好年景下只能產出400百斤。

　　解放前的一個冬天，我在雙*鎮過夜，下了半夜的雪，早上打開窗戶，地上的雪是紅色的，而不是白色的。

　　前世，我的右臂受傷了，所以不能伸直，不能用左手。這一世我生來就是左撇子，所以我想這與此有很大關係。當我不記得前世的時候，我還是不喜歡東北的黑土地和白雪。

　　從精神上講，心靈的品質應該是載體，而經歷應該是要背負的包袱。現在我的精神狀況就是一輛汽車裝載了運載量兩倍的貨物，很容易出現精神方面的狀況。

我一直想知道那些記憶被儲存在哪裡。我從未體驗過靈魂出洞時的垂死感覺，我從未見過內河上的橋，我從未喝過孟婆湯。我可以說的最簡單的事情是，就像一個夢，一個夢把前世的昨天的自己和今生的今天的自己分開。

我和心理學家見面時，用第三人稱給他把自己的事講了一遍，他說這種情況很常見。心理醫生說，在過去的10年裡，他至少遇到過20個這樣的情況，除了少數癔症的案例，大部分都可以在現實中得到證實。醫生看了看我，理解地笑了笑。很明顯，他看穿了我。

　　最後他告訴我，幾乎百分之百的有前世記憶的成年人都喜歡自己保持沉默，而有前世記憶的未成年人則被弄得淡忘了，以至於他們認為自己在電視劇中或在成年生活中聽說過此事。這樣做是為了將來在心理上正常。

在這一生中，我相信馬列。我仍然認為自己是無神論者，我不相信鬼，我的前世也不相信鬼。在我的前世，我母親經常給我講關於鬼魂的故事，但我只是把它們當作故事來聽。最初一段時間我情緒低沉，完全是一個風燭殘年老人的心態，大概兩年的時間才慢慢轉變過來，前世今世或者來世都會有種苦的必然存在，珍惜生活才是我們唯一正確的做法。

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物種起源

在科學史上，有很多重要的著作，其中最重要的之一就是《物種起源》。該書由英國自然學家查爾斯·達爾文於1859年出版，提出了進化論的基本觀點。這本書改變了我們對自然界和人類的理解，成為現代生物學的基石之一。

在19世紀中期，達爾文發現了自然界中生物種類的多樣性和分佈的規律性。他經過長時間的觀察和研究，提出了自己對進化的理解，並於1859年出版了《物種起源》這本著作。這本書描述了生物如何通過演化產生多樣性，以及如何通過自然選擇來適應不斷變化的環境。

在書中，達爾文提出了自然選擇這一概念。他認為，生物之間的競爭和環境的變化會導致某些特徵的生物更容易生存和繁殖，而這些特徵也會被傳承下去，最終導致物種的演化。這種機制被稱為自然選擇，成為了進化論的核心概念之一。

《物種起源》還介紹了其他進化機制，例如基因漂變和性選擇等。達爾文通過多種證據支持了自己的進化理論，例如生物地理學和比較解剖學。他還解釋了許多看似神奇或不可思議的現象，例如鯨魚和鳥類的類似特徵，以及人類和類人猿的相似之處。

達爾文的進化論不僅是生物學的重要里程碑，也是一種極具啟發性和影響力的科學思想。進化論改變了我們對自己和世界的看法，推動了生物學、人類學、心理學和其他學科的發展。如今，進化論仍然是科學界的重要研究領域，並且影響著我們對自然界和人類的理解。

達爾文首先指出了生物在基因和表現型方面的差異，這些差異是變異的基礎。他解釋了遺傳變異是如何發生的，包括性繁殖、突變和遺傳漂變等過程。他還指出了變異的作用和重要性，即為自然選擇提供了物質基礎。生物在性繁殖中的基因變異是自然選擇的基礎，因為這種變異提供了適應環境的多樣性。

此外，達爾文還探討了許多不同種類的變異，包括遺傳性變異、環境變異、性別選擇和自然選擇對變異的影響等。他還討論了變異的局限性，以及一些限制因素，如基因組的大小、表現型可塑性和自然選擇的速度等。

變異是生物演化的基礎，而且通過變異產生的不同表現型特徵為自然選擇提供了多樣性，這是生物演化的關鍵機制之一。

“選擇論”是達爾文進化論的核心，它探討了自然選擇的概念及其對生物演化的影響。

達爾文解釋了自然選擇的基本原理。他指出，生物世界中的每個個體都在與其他個體競爭的過程中生存下來，而那些適應環境的個體將能夠在繁殖中更好地生存並遺傳他們的優點給他們的後代。這種遺傳是通過基因的遺傳方式實現的，從而創造出更好適應環境的下一代。

其次，達爾文解釋了自然選擇是如何驅動物種演化的。在環境中的變化中，某些個體的特徵將更好地適應新環境，從而更容易在繁殖中生存並傳遞給下一代。這些有利特徵逐漸在整個種群中普及，形成了新的物種。

此外，達爾文還討論了自然選擇的限制因素，包括基因漂變、遺傳瓶頸、性繁殖、突變和物種間競爭等。他還探討了自然選擇的三種形式，分別是方向性選擇、穩定性選擇和分歧性選擇，以及這些形式的作用。

“選擇論”揭示了自然選擇是生物進化的關鍵機制之一，其基本原理是競爭和適應，利用適應性優點的遺傳傳遞來形成更好適應環境的下一代。自然選擇的作用在生物演化史上是不可忽略的。

除了自然選擇，達爾文在《物種起源》中還提出了另一個概念，即“固有選擇力”（Intrinsic Selection）。固有選擇力指的是生物個體自身具有的性狀或特徵，這些特徵能夠説明它們在競爭中取得優勢，從而在繁殖方面獲得更多的機會。

固有選擇力的作用可以通過以下幾個方面來解釋：

首先，固有選擇力可以促進生物個體的適應性。生物個體可以通過某些特殊的生理機制、行為模式或生態位元的利用來適應不同的環境。這些適應性特徵可以説明生物在自然選擇中獲得更高的競爭力，從而更有可能存活下來並繁殖後代。

其次，固有選擇力也可以影響生物個體的配偶選擇。生物個體通常會選擇那些具有更強的固有選擇力的伴侶，因為這些伴侶更可能擁有更好的遺傳基因和更適應當地環境的特徵。這樣的選擇可以在某種程度上促進遺傳基因的穩定和傳遞，從而增強種群的適應性。

最後，固有選擇力還可以通過一定程度上的遺傳漂變來增加生物種群的多樣性。生物個體的特徵隨著時間的推移可能會發生微小的變化，這些變化可能會導致新的特徵的出現和舊特徵的消失。這種漂變可以使得生物種群更具有多樣性，從而增加生物種群適應性的範圍。

總之，固有選擇力是生物個體自身具有的適應性特徵，它可以説明生物在自然選擇中獲得更高的競爭力，從而更有可能存活下來並繁殖後代。這種選擇力可以通過影響生物個體的配偶選擇、適應性和遺傳多樣性來產生影響。

《物種起源》中提出了另一個重要概念，即性選擇（Sexual Selection）。性選擇是指生物個體在選擇配偶時，對於某些特定的外在特徵或行為方式的偏好。這些特徵或行為方式通常與生殖或繁殖有關，例如雄性孔雀美麗的尾羽或者鳥類的歌唱行為。

性選擇的概念是由達爾文提出的，他認為性選擇是進化中另一個重要的驅動力。性選擇對於形態的演化和性別二態性的出現有著至關重要的作用。在性選擇中，雄性個體的外在特徵會變得更加鮮豔、誇張、耀眼，以吸引雌性的注意力。隨著時間的推移，雌性逐漸發展出了對這些特徵的偏好，這就使得這些特徵逐漸變得更加普遍，同時也加速了雄性個體外在特徵的演化。

性選擇的兩個方面：競爭和偏好。競爭是指雄性個體之間為了獲得繁殖權而展示的各種行為和外在特徵。這些行為和特徵的存在是為了吸引雌性個體的注意力，從而贏得繁殖權。而偏好是指雌性個體在選擇配偶時表現出的偏好。它們選擇具有某些特定性狀或行為方式的雄性個體作為配偶，這就促進了這些特徵的演化和傳遞。

性選擇在許多動物群體中都起著重要的作用，例如鳥類、爬行動物、哺乳動物等。它在性別二態性和性異形態的形成和維持中扮演著重要角色。性選擇有助於形成各種各樣的外在特徵和行為，這些特徵和行為對於生物個體的生存和繁殖具有至關重要的作用。

總之，《物種起源》中提出的性選擇概念是生物進化中的另一個重要驅動力。通過競爭和偏好，它可以導致外在特徵和行為的多樣化和演化，從而影響生物個體的繁殖和適應性。

《物種起源》中提到的另一種選擇力是人工選擇。人工選擇是指人類利用人為手段來選擇和培育特定品種的動植物。選擇的基礎通常是某些顯著的品種特徵，比如說犬種的體型、繁殖能力、毛色等等。

過去數千年來，人類一直在進行人工選擇。最明顯的例子就是農業和畜牧業。農民和畜牧者通過選擇最好的品種來繁殖和種植，以獲得更高的產量和更好的品質。這種人工選擇的過程是逐漸進行的，從最初只是挑選比較好的種子或動物開始，到後來利用基因繁殖技術來人為地調整某些特徵。

選擇的結果通常是可以預測的，而且是可控的。這與自然選擇不同，自然選擇通常是無意識的，而且可能會產生意外的結果。人工選擇的目的是為了生產出更好的品種，這樣可以滿足人類的需求，比如說糧食、紡織原料、藥材等等。此外，人工選擇也可以用於培育寵物，比如狗、貓等等。

然而，人工選擇也有一些負面影響。例如，在繁殖過程中過度強調某些特徵，可能會導致其他特徵的減弱，進而對物種的生存造成影響。此外，人工選擇也可能導致某些品種的衰退，因為這些品種缺乏對自然環境的適應能力。

總體而言，人工選擇是一種強大的工具，可以被用於改善和創造新的品種。然而，必須謹慎地進行人工選擇，以避免對生物多樣性和物種生存造成負面影響。

另外，達爾文認為，所有現存生物都是從一個共同的祖先演化而來的，這個祖先稱為「原始形式」。當生物在自然界中繁殖時，它們會產生變異。如果這些變異對於生物的生存和繁殖有利，那麼這些生物就會更容易生存下來，並且將這些有利的特徵傳遞給下一代。

這樣的過程持續了很長時間，這些變異在進化過程中逐漸累積，最終導致了不同的物種的產生。因此，達爾文認為，物種起源是由自然選擇和物種變異所推動的。

達爾文進一步提出了他的「共同祖先」理論，認為所有現存生物都可以追溯到一個共同的祖先，而這個祖先本身可能是一種非常簡單的生物。這個理論是現代生物學研究的基礎之一，也是生物學家們對生物進化過程的研究的重要結論之一。

達爾文同時探討物種的分類問題。他論述了現有的分類系統，並提出了自己的觀點。他認為，物種應該按照它們的演化歷史和共同祖先進行分類，而不是單純地按照它們的外表或其他特徵進行分類。

達爾文在書仲介紹了許多不同的分類系統，包括現在已經過時的人為分類系統。他指出，這些系統存在一些缺陷，並且在科學上並不完全可靠。他提出了自己的分類系統，該系統將物種分為屬、科、目、綱和界，並以這些單位的演化歷史為基礎進行分類。

在這個部分，達爾文還闡述了分類的意義和重要性。他指出，分類可以幫助我們更好地瞭解物種之間的關係和演化歷史。它也可以幫助我們發現新的物種，並且更好地理解它們的生態系統。

《物種起源》一書中提出的樹狀分類法是現代生物學的基礎之一，也被稱為達爾文樹。這種分類法基於物種之間的演化關係，將它們分為不同的演化支。演化支是由共同祖先演化而來的物種群體，可以通過比較其形態、基因、生理學特徵等進行確定。

樹狀分類法的形成可以追溯到18世紀，當時科學家們通過對生物形態的比較進行分類。然而，這種方法只能基於外表特徵進行分類，缺乏進一步的演化關係資訊。19世紀中葉，進化論的出現為物種分類帶來了新的思路。達爾文的《物種起源》一書中提出的自然選擇理論為生物的演化提供了科學的解釋。這種理論認為，物種是通過演化和自然選擇不斷變化和發展的。

樹狀分類法正是基於這種理論而形成的。它通過比較不同物種之間的共同點和差異點，分析它們之間的演化關係，並將其表示為樹狀圖形。這樣一來，生物學家們就可以更好地瞭解物種之間的演化歷史，推測它們的起源和演化過程，並研究它們的分類關係。

樹狀分類法的形成不僅促進了生物學的發展，還對其他學科的研究產生了重要影響。例如，它為生物地理學、生態學和進化生物學等學科提供了基礎，並成為現代生物學的重要工具之一。

《物種起源》的分類部分闡述了現代生物學中非常重要的概念和原則。它為我們瞭解生物的演化歷史提供了重要的指導，也為我們更好地維護生物多樣性提供了指南。

在《物種起源》的一部分中，達爾文探討了物種的地理分佈，這是他進行研究時的一個重要方面。他發現，不同地區的物種之間存在著相似性和差異性，並且這些特徵可以用來推斷它們的演化歷史。

達爾文認為，物種的分佈可以解釋為地理隔離和演化的結果。例如，當一個地區的物種受到隔離，它們可能會進行獨立的進化，形成獨特的特徵和適應能力。這就是為什麼許多島嶼上的物種擁有獨特的特徵和適應能力。

此外，達爾文還闡述了分散性物種的分佈，這些物種可以廣泛分佈在多個地區。他認為，這些物種的分佈可以歸因於它們適應不同環境的能力，並且可能受到生物地理學因素的影響，例如大陸漂移和海平面變化。

《物種起源》中的地理分佈部分闡述了地理隔離和演化之間的聯繫，並為我們瞭解物種之間的關係提供了指南。它也強調了物種之間的相似性和差異性，這是我們研究生物演化歷史時需要考慮的重要因素。

《物種起源》中的地質記錄部分探討了地球上的化石證據對生物演化理論的支持。達爾文意識到，化石是對過去生物世界的直接證據，它們可以幫助我們瞭解過去的生物多樣性和演化模式。

在《物種起源》中，達爾文提到了許多化石發現，包括魚類、爬蟲類和哺乳類等。他注意到化石的出現通常符合地層的分佈，這表明不同時間段的生物群落具有不同的組成和演化歷史。這些發現表明生物群落的演化是逐步的，不同的物種在不同的時間點上出現和消失。

此外，《物種起源》還闡述了達爾文的化石遺存假說，即現代生物的祖先可以通過化石證據來追溯。達爾文認為，化石可以提供不同時期的生物演化情況，以及不同物種之間的演化關係，這可以幫助我們推斷現代生物的演化歷史。

《物種起源》中的地質記錄部分強調了化石對於生物演化理論的重要性。化石提供了直接的證據，支援物種演化的逐步過程和不同時間段的生物群落。此外，達爾文的化石遺存假說還提供了一個追溯生物演化歷史的重要方法。

達爾文還介紹了地球歷史上的幾個重要事件，包括地球的形成、地質變革、生命的出現和演化等。這些事件對物種的演化和分佈有著深遠的影響。

達爾文提到了地球上的地質變革，例如地震、火山爆發、海平面變化等，這些變革可以為物種的演化和分佈提供新的機會和挑戰。例如，地震和火山爆發可以造成物種的遷徙和隔離，而海平面的變化可以形成新的陸地或海島，提供新的棲息地。

此外，達爾文還介紹了化石紀錄，這是地質記錄中最直接的證據之一。化石可以提供關於古生物學和古地理學的重要資訊，例如物種的演化路線、起源地點、遷移路線等。通過對化石紀錄的研究，我們可以更好地理解物種的演化和分佈。

除了化石紀錄，達爾文還關注了地球的地質歷史。例如，他提到了古生代時期的板塊運動和造山運動，這些運動對地球表面的地形和地貌產生了重大影響，也為物種的演化和分佈帶來了影響。

在《物種起源》的地質變革部分，達爾文強調了地球歷史上的重大事件對物種演化和分佈的影響。這些事件不僅形成了物種演化和分佈的背景，而且直接或間接地影響了物種的演化方向和速度。

在《物種起源》中，達爾文提出了相對運動和地理分佈的觀點，以解釋生物地理學中許多現象。相對運動是指大陸板塊的移動和漂移，這在地球的歷史上是一個重要的現象。大陸板塊的移動和漂移，導致了地球上的山脈、河流、海洋和其它地貌的形成和變化。這些地貌變化，直接影響到生物的遷徙和分佈。

達爾文通過研究地理分佈，發現了一些與地理位置相關的生物群落。這些生物群落的分佈方式，與它們在各個地區中的地位和生態位元息息相關。這種地理分佈與生態位的關係，為達爾文的演化論提供了一些證據。

例如，在南美洲和澳大利亞，有很多袋鼠類的物種。達爾文認為這些袋鼠類物種的相似之處，是因為它們生活在類似的環境中，而且在不同的時期，它們的祖先曾經從同一個地方遷徙過去。達爾文還注意到，南美洲的陸生哺乳動物和澳大利亞的哺乳動物，與其他大陸上的哺乳動物有很大的不同。他提出了這些生物的分佈與大陸漂移有關的假設，這一假設為地質學和生物地理學的發展提供了重要的思路。

因此，達爾文的相對運動和地理分佈理論，是生物地理學領域的重要研究方向，也是演化生物學和地質學領域的重要理論基礎。

在《物種起源》中，達爾文詳細地講述了生物的適應性和變化之間的相互作用。生物在不斷變化的環境中需要適應，這種適應是一種生物進化的驅動力。而進化則是基因遺傳變異的結果，使得某些個體更適合生存和繁殖，從而在種群中傳遞這種適應性的基因，進而影響到整個物種的進化。

達爾文用許多例子來說明生物適應性和變化之間的相互作用。他描述了許多不同的物種，例如鳥類、昆蟲和哺乳動物，它們在環境中的適應性和變化如何導致它們的進化。他還介紹了一些研究人員在人工選擇中的成功案例，這些案例展示了人類如何通過選擇某些個體而改變整個種群的基因組成。

此外，達爾文還解釋了為什麼一些生物特徵在不同物種中出現了相似的特徵。他認為這些相似之處是由於不同物種在相似的環境中面臨著相似的適應性挑戰，並在這些挑戰中獨立地進化出相似的特徵。

《物種起源》中詳細的介紹了適應性和變化之間的相互作用以及它們對進化的重要性。這些觀點至今仍然是生物學研究的基礎，對我們對生物多樣性的理解和保護具有深遠的影響。

《物種起源》提出的自然選擇理論在當時引起了軒然大波，甚至被認為是挑戰上帝創造論的思想。然而，這個理論也受到了許多當時的科學家的支援，其中最著名的當屬達爾文的好友、地質學家哈特曼（Charles Lyell）和動物學家胡克（Thomas Henry Huxley）。

在這個理論的誕生之前，自然科學的研究常常涉及到尋找「目的論」或「最終原因」，即試圖回答為什麼這個生物存在，或為什麼這個生物擁有某些特定的生理特徵。而自然選擇理論的提出，將注意力轉移到了更為現實和可觀測的生物適應和變化的過程中。

自然選擇理論主張，在任何一個自然環境中，生物個體的適應能力和生殖力是不同的。在這樣的環境下，適應力較高的個體更有可能生存下來，繁殖後代，並傳遞其優勢基因。這樣的過程持續進行，會導致整個物種進化。

這個理論提供了一種更為現實和可觀測的解釋，來解釋為什麼不同物種會有不同的特徵和行為。它打破了一些傳統思維，使得科學家們更關注物種之間的相似性和變異性，而非它們的「目的」或「最終原因」。

此外，自然選擇理論也在很大程度上解釋了物種的適應性。物種之所以能夠在環境中存活和繁衍，是因為它們具有與環境相適應的特徵。在進化過程中，這些特徵是由基因變異和選擇逐漸產生的。

自然選擇的概念在達爾文之前並不是未知的，但達爾文通過大量的研究和觀察，獲得了對自然選擇的深入理解。在《物種起源》一書中，達爾文描述了自然選擇是如何起作用的，他認為自然選擇是透過生物的變異和進化而產生的。在書中，達爾文提供了大量的證據來支援自然選擇的概念，包括人工選擇、動物的形態學、生物地理學等方面的觀察。

達爾文通過對於綜合自然科學的研究，瞭解了各種生物之間的關係。他通過對於人工選擇的研究，得出了對自然選擇的洞見。當人們選擇育種時，他們通常會挑選一些有利的特徵進行交配。這種行為可以幫助生物品種進化，創造出更加有利的形態，以適應新的環境。同樣的，自然選擇也是如此，透過進化，生物可以產生更有利的特徵以應對環境的變化。

在書中，達爾文還通過動物的形態學來解釋自然選擇的概念。他發現不同物種的身體形態有很大的差異，而這些形態與其生存環境息息相關。比如，像鳥類和昆蟲等生物的羽毛和翅膀可以幫助它們在空氣中飛行，從而避開地面上的天敵。這些形態上的差異是自然選擇過程中產生的，這些特徵通常是在數代之後透過進化而產生的。

達爾文也透過生物地理學來解釋自然選擇的概念。他發現不同地區的生物種類有很大的不同，而這些種類的出現與地理環境有關。比如，像南美洲和澳大利亞等遠離其他地方的生物種類有很大的不同。

在《物種起源》中，達爾文也提到了地質記錄的缺失這個問題。地質記錄是地球歷史的重要依據，但在很長的時間裡，地球表面的地質過程和氣候條件可能會導致大量的生物化石遺失或者無法保存下來。此外，當化石保存下來時，也不一定能夠保存完整，因為很容易被地質過程所破壞或者化石本身的狀態已經很差。

因此，地質記錄中的化石只能代表生物進化歷史的一部分，有時候也會因為記錄的不完整而產生一些誤解。例如，在某些時期中的地球上有大量的生物，但是由於化石的保存情況不好，我們對這些生物的瞭解就相對有限。另一方面，一些較為特殊的生物特徵可能會較難被化石所體現，也會造成地質記錄的缺失。

儘管如此，《物種起源》仍然提供了許多有價值的理論和觀點，對於我們理解生命演化的過程仍然有著重要的意義。隨著現代科學技術的發展，例如分子生物學和遺傳學等，我們對於生命演化的瞭解也在不斷地擴展和深化。

在《物種起源》一書中，達爾文提出了物種的起源主要來自於適應與變異。他認為，生物在環境中的適應能力和遺傳變異將決定其生存和繁殖的機會，進而導致物種的演化和分化。達爾文的這一理論，在當時是極具爭議的，因為它與當時盛行的宗教信仰相違背，但這一理論隨著科學技術的進步和科學家們的努力得到了越來越多的支持和證實。

在現代的生物學研究中，物種的起源主要歸因於自然選擇和基因漂變兩大機制。自然選擇是指由環境壓力引起的生物個體適應能力和遺傳變異的選擇，進而影響生物個體的生存和繁殖。而基因漂變是指由於基因隨機變異和遺傳漏斗的影響而導致基因頻率的變化，進而影響物種的演化和分化。

物種的起源是一個漫長的過程，需要長時間的觀察和研究，並且需要對地球上的自然環境和生物種類有深入的瞭解。通過對物種的起源的研究，我們可以更好地理解生物的演化和分化過程，對保護生物多樣性和生物適應能力有重要意義。

《物種起源》一書中，選擇論被認為是關鍵性的理論之一。除此之外，書中還著重描述了生物體的特點和不同物種之間的關係。

首先，選擇論的理論基礎在於自然界存在著自然選擇的過程，這意味著生物體中具有遺傳差異，這些差異有些能讓生物更好地適應環境，進而生存下來，而有些則不行。這種自然選擇的過程會讓適應性更好的基因在物種中逐漸佔據主導地位。

另外，物種的起源也是《物種起源》的重點之一。達爾文在書中提出，物種的起源是由自然選擇和遺傳變異所驅動的過程。生物體中的遺傳變異使得物種中的個體不同於其他物種的個體，而這種差異會因為自然選擇的過程而逐漸固定下來，最終形成新的物種。

此外，選擇論和物種起源的理論被應用到各個生物學領域，例如人類進化和基因療法等方面。選擇論和物種起源的理論也成為了生物學的重要基礎，影響了生物學的發展。

最後，《物種起源》書中還描述了生物體的特點和不同物種之間的關係。生物體的特點可以通過解剖學、生理學和胚胎學等方面進行研究。而不同物種之間的關係可以通過比較解剖學和生物地理學等方面進行研究。《物種起源》的這些內容成為了生物學的基礎，對現代生物學的發展有著重要的影響。

《物種起源》中，達爾文提出了生物體的起源理論。他認為生命最初是由一些簡單的有機物質通過化學反應產生的，隨後經過漫長的時間進化形成了複雜的生物體。他稱之為"原始的生命"或"原生生物"。在《物種起源》中，達爾文並沒有詳細闡述生命的起源，但他認為生命的起源必須遵循自然界普遍存在的物理和化學定律，同時需要具備適當的環境和條件。

後來的科學研究表明，生命起源的過程可能涉及到天體物理、地球化學和生物化學等多個領域的知識。在地球的早期歷史中，大量的無機物質通過化學反應形成了生命所必需的有機物質，進而形成了原始的生命。這一過程可能涉及到複雜的生物化學反應，例如氨基酸的合成、核苷酸的形成等。這些生物分子通過自我複製、自我修復等機制進一步進化形成了單細胞生物，最終演化為複雜的多細胞生物體。

達爾文在《物種起源》中的生物體起源理論對後來的生物學和進化論研究產生了重要影響。在現代生物學中，科學家們通過分子生物學和基因學等手段進一步探索了生物體的起源和演化。他們認為生命起源的過程可能涉及到原始生命的自我複製和自我修復能力、有機分子的合成、適應環境的能力等多個因素的相互作用。

《物種起源》一書闡述了生物體的歷史，從最早的化石到當時已知的現存物種，這一部分也是演化論研究的重要範疇。在這部分的內容中，達爾文提到了生命在地球上的起源，以及不斷演化的過程。

達爾文認為，生命是從簡單的細胞開始出現的，而這些細胞在經歷長時間的演化過程中，逐漸形成了更複雜的結構。他還描述了化石記錄中發現的過渡化石，這些化石顯示了生物體從一個物種演化為另一個物種的過程，並且揭示了演化的模式和速度。

此外，達爾文還闡述了生物體的多樣性和分佈。他指出，不同地區的生物體擁有各自獨特的特徵和適應能力，這是因為它們在不同的環境下演化而成。他還談到了在相同環境下演化的不同物種之間的競爭，以及這種競爭如何影響它們的演化方向。

《物種起源》的這部分內容提供了對生命在地球上的演化過程的深刻洞察，揭示了生物體的起源、演化模式和多樣性，並概述了生物體的適應能力和分佈。這些理論和觀察結果仍然影響著當今的生物學研究。

在《物種起源》中，選擇論被廣泛地應用於許多生物學問題的解釋和理解中。其中一個重要的應用是解釋生物的行為和社會行為。選擇論可以幫助解釋動物為什麼會表現出某些行為，例如求偶、保護後代、建立社會等。它還可以用來解釋行為的進化，並預測未來可能出現的行為。

另一個重要的應用是在人類進化研究中。選擇論可以用來解釋人類的生理和行為特徵，例如人類大腦的演化和人類社會的發展。它還可以用來解釋人類行為的文化和社會方面，例如道德和信仰的演化。

選擇論還可以用來解釋生物的適應性和進化。它可以幫助科學家理解為什麼某些生物具有特定的特徵和行為，以及它們如何在環境變化中生存和繁殖。此外，它還可以幫助預測生物的進化方向和可能的進化趨勢。

總之，選擇論是生物學中一個基礎且重要的理論，它可以用來解釋生物的多個方面，從行為和社會行為到生物體的起源和進化。通過應用這一理論，科學家可以更好地理解生物的本質和演化，並預測未來可能出現的變化。

《物種起源》雖然主要關注的是物種的進化和多樣性，但過程中也提到了生命的起源和進化。

遠古時期，地球上的環境非常不同於現在，缺乏氧氣等現代大氣中的氣體，也不存在生物鏈和食物鏈等概念。關於生命的起源，過去有許多不同的假說和理論，但在當代科學研究中，主要關注的是自然選擇和生物進化的過程。

在自然選擇和生物進化的過程中，生物的適應能力逐漸提高，並且隨著時間的推移，生命的多樣性也逐漸增加。這種進化的過程是非常漫長的，需要數億年的時間，也需要各種自然力量的作用，包括地球上的環境和氣候變化等。根據科學研究，生命的起源大約可以追溯到地球形成之後的數十億年前，而生命的進化則一直持續到現在。

除了對生命的起源和進化進行研究，也有一些科學家在探索如何在其他星球上發現類似地球上的生命。在這個方面，科學家們關注的是生命的條件和必要條件，例如水、化學元素等，也探索了可能的適應策略和進化路徑。

《物種起源》是達爾文的一部具有里程碑意義的作品，通過系統性的論述和豐富的例證，提出了自然選擇的概念並對其進行了深入探討。他認為，自然選擇是生物演化的基本驅動力，生物個體之間的變異性和繁殖力是生物演化的兩個主要因素，而自然環境中的選擇因素則是生物進化的過程中的另一個重要因素。

在這部書中，達爾文通過大量的例證，展示了自然選擇對生物進化的深遠影響，包括對物種變異的解釋、適應性和非適應性特徵的形成、不同物種的起源和分類、地理分佈和地質記錄等多個方面。此外，他還介紹了選擇論和固有選擇力等重要概念，從而豐富了人們對生物演化和自然界的理解。

雖然《物種起源》的出版曾經引起了廣泛的爭議，但是隨著時間的推移，越來越多的科學家和研究者開始接受並應用達爾文的理論，對生物演化和自然界的研究產生了深遠的影響。至今，自然選擇仍然是生物演化和生態學研究中不可或缺的理論基礎之一，也為我們理解自然界的奧妙提供了有價值的思路和工具。

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國富論

《國富論》是亞當·斯密所著的一部改變人類歷史的經濟學钜著，於1776年出版。它被認為是現代經濟學的奠基之作，對於現代市場經濟體系的理解和發展有著重要的貢獻。讓我們來看看《國富論》的主要內容。

第一章：經濟分工的自然原理

第一章是《國富論》的開端，它講述了分工對於經濟發展的重要性。斯密認為，分工可以提高生產效率，人們可以專注於自己擅長的事情，而不是對所有事情都一無所知。這樣可以節省時間和成本，並且提高產品質量。斯密以針線工人的例子來說明這個原理。

第二章：貨幣的原理

第二章講述了貨幣的原理。斯密認為，貨幣是經濟活動的媒介，可以方便地進行交換。在沒有貨幣的時代，人們只能通過物物交換來進行交易，這樣非常不方便。貨幣的出現解決了這個問題，使得交易變得更加容易和高效。

第三章：財富的來源

第三章說明瞭財富的來源。斯密認為，財富的來源不是金子和銀子，而是人民的勞動力。只有通過人民的工作和生產，才能創造出財富。斯密將這個原理稱為“勞動成本理論”，並且認為價格應該根據勞動力成本來決定，這也是他對於商品價格的理解。

第四章：市場自由競爭的原理

第四章說明瞭市場自由競爭的原理。斯密認為，只有在自由市場上，人們才能夠根據自己的利益來進行交易，從而促進經濟發展。市場競爭可以促進生產效率，使得商品價格更加合理，並且推動技術進步和產品創新。

第五章：政府的角色

第五章探討了政府在經濟中的角色。斯密認為，政府應該保護國家的安全和維護法律秩序，但是政府干預經濟活動的程度應該盡量減少。政府應該提供公共物品和服務，例如道路、橋梁、學校等，但是不應該直接參與生產和貿易活動。

第六章：國際貿易的原理

第六章講述了國際貿易的原理。斯密認為貿易可以使得各國之間的分工更加有效，從而提高整體生產效率。他提倡自由貿易，認為貿易障礙只會限制經濟發展，而自由貿易可以促進國際間的經濟交流和合作。

第七章：資本積累的原理

第七章講述了資本積累的原理。斯密認為，資本是經濟發展的關鍵，通過積累資本，企業可以擴大生產規模，從而提高生產效率。斯密認為，資本積累可以通過利潤再投資和資本市場來實現。

第八章：勞動力市場的原理

第八章說明瞭勞動力市場的原理。斯密認為，勞動力市場應該是自由的，人們可以根據自己的技能和能力來選擇工作和薪酬。勞動力市場的自由可以促進生產效率，從而推動經濟發展。

第九章：資本主義的潛在問題

第九章探討了資本主義經濟體系的潛在問題。斯密認為，資本主義存在一些問題，例如貧富差距的擴大和經濟不平等的問題。他提出了一些解決這些問題的方案，例如通過教育和公共政策來改善貧富差距。

我們還可以從《國富論》中學到其他有趣的觀點和理論，例如：

1. 自由放任主義：斯密主張政府應該盡量不幹預市場經濟，這被稱為自由放任主義。他認為，市場經濟的自由競爭可以促進經濟發展，而政府的干預只會限制市場的自由和效率。
2. 地租理論：斯密提出了地租理論，認為土地是一種固定資源，其價值取決於其生產力。他認為，土地的租金可以視為一種收益，因為土地所有權者可以從土地的生產力中獲取利益，而不用進行實際的生產活動。
3. 外部性：斯密提出了外部性的概念，指的是市場交易對於非市場相關人士的影響。例如，一個工廠的排放對於周圍居民的健康造成的影響就是一種外部性。斯密認為，外部性是市場經濟中的一個問題，需要政府通過相應的政策來解決。
4. 信任的重要性：斯密認為，信任是市場經濟運作的基礎。只有當人們相信對方會遵守合同和承諾時，市場交易才能順利進行。因此，信任是市場經濟中非常重要的一個因素。
5. 貨幣理論：斯密提出了一種貨幣理論，認為貨幣的價值不是由政府的法定價值所決定，而是由市場上貨幣的供需關係所決定。他還提出了貨幣的流通速度對經濟的影響，即貨幣的流通速度越快，經濟活動就越活躍，經濟增長也就越快。
6. 資本累積：斯密認為，資本累積是經濟發展的重要因素。他認為，透過資本的累積和投資，企業可以擴大生產規模，提高生產效率，從而促進經濟發展。
7. 國際貿易：斯密提出了國際貿易的理論，認為國際貿易可以使各國都受益。他認為，各國應該按照自己的優勢進行生產和貿易，從而實現各國之間的互惠互利。
8. 政府的角色：斯密認為，政府應該履行一些基本職能，例如保護國家安全、維護公正和法律、提供公共設施等，但政府不應該過度干預市場經濟的運作。
9. 分工和專業化：斯密認為，分工和專業化是提高生產效率和經濟發展的重要途徑。他通過研究針線工人的生產效率，提出了「分工能使生產力增加」的著名觀點。他還主張，各個行業應該專注於自己擅長的領域，從而提高生產效率和產品質量。
10. 自由市場經濟：斯密主張建立自由市場經濟體系，讓市場自由運作，達到最大程度的效率和福利。他認為，政府應該盡可能地減少干預和限制，讓市場自由調節供需關係和價格。
11. 公平和正義：斯密認為，市場經濟體系必須建立在公平和正義的基礎之上。他主張政府應該維護法律和秩序，保護市場參與者的權益，並防止欺詐和不當行為。
12. 社會責任：斯密主張企業和富人應該承擔社會責任，回饋社會。他認為，企業的成功不僅取決於經濟因素，還取決於社會因素。企業和富人應該通過捐贈和慈善活動等方式回饋社會，提高社會的福祉和公共利益。
13. 市場競爭：斯密認為，市場競爭是經濟發展的重要推動力。他認為，市場競爭可以刺激企業改善產品質量和降低價格，從而提高消費者福利。此外，市場競爭還可以激發企業的創新和進步，促進技術發展和經濟增長。
14. 勞動價值理論：斯密認為，勞動是商品價值的來源，商品的價值取決於生產所需的勞動時間。他認為，勞動力是一種商品，其價值應該由市場供需關係決定，而不是由政府干預或強制規定。
15. 財政政策：斯密主張採取適度的財政政策，保持財政收支平衡，避免過度借債和印鈔，以防止通貨膨脹和經濟危機的發生。他認為，政府應該通過徵稅來實現公共利益，而不是通過過度借債或印鈔來滿足政府支出的需要。
16. 市場失靈：斯密認為，市場經濟可以有效地調節供需關係和價格，但在某些情況下，市場也可能出現失靈。例如，市場壟斷、外部性和公共物品等問題可能導致市場無法達到最優效果。他主張政府應該在必要時干預市場，通過徵稅、管制等手段來糾正市場失靈問題。
17. 國家發展：斯密認為，國家的繁榮和發展取決於其人民的智慧和勤勞，以及政府的穩定和有效管理。他主張政府應該提供基礎設施、維護社會秩序、保護智慧財產權、支持教育和科技創新，以推動國家的經濟發展和社會進步。
18. 社會公正：斯密認為，社會公正是經濟發展的重要前提和基礎。他主張通過稅收和財富重新分配來實現社會公正，以保障窮人和弱勢群體的權益。
19. 教育和人力資本：斯密認為，教育和人力資本是國家經濟發展的重要因素。他主張政府應該投資於教育和培訓，提高人民的技能和知識水準，以提高國家的生產力和競爭力。
20. 動機和自利：斯密認為，人類的行為動機主要是出於自利和個人利益。他主張政府應該利用這種動機，通過鼓勵人們追求自己的利益來促進社會福利和經濟發展。
21. 自由主義經濟學：斯密的思想被認為是自由主義經濟學的重要基礎。自由主義經濟學主張個人自由和市場自由，反對政府干預和管制，主張自由競爭和自由貿易，以實現經濟增長和社會進步。
22. 國際分工：斯密認為，各國應該在各自擅長的領域進行專業化生產，並通過國際貿易來實現互惠互利的合作關係。他主張國際分工可以提高各國的生產效率和產品品質，從而促進經濟發展和國際合作。
23. 勞動分工：斯密認為，勞動分工是提高生產效率的關鍵。他以制釘工廠為例，指出通過將製作釘子的工序分成多個環節，每個人專門負責其中的一個環節，可以大大提高生產效率和產品品質。
24. 自然價格：斯密認為，商品的價格應該由市場供需關係決定，在市場經濟中形成的價格稱為自然價格。他認為，自然價格是商品生產成本和市場需求的綜合體現，可以反映商品的真實價值。
25. 價值理論：斯密的價值理論強調勞動價值和市場供需關係對商品價值的影響。他認為，商品的價值取決於生產所需的勞動時間，以及市場需求和供給的關係。
26. 競爭和壟斷：斯密認為，競爭是市場經濟的基礎，可以促進生產效率和產品品質。他反對壟斷，認為壟斷會導致市場失靈和社會福利的減少。
27. 政府作用：斯密主張政府應該保護智慧財產權、維護社會秩序、提供公共物品和基礎設施、支持教育和科技創新等，以促進經濟發展和社會進步。但他反對政府過度干預和管制市場經濟，主張市場自由和競爭。
28. 經濟週期：斯密認為，經濟週期是市場經濟的正常現象，由供需關係和投資波動等因素引起。他主張政府應該採取適當的措施來緩解經濟週期的波動，如通過貨幣政策和財政政策來調整市場經濟的運行。
29. 民粹主義：斯密反對民粹主義，認為過度的民粹主義會導致政府過度干預市場經濟，破壞市場自由和競爭，從而影響經濟發展和社會進步。
30. 固定資本和流動資本：斯密將資本分為固定資本和流動資本。固定資本指用於生產和經營的固定資產，如廠房和機器設備等；流動資本指用於購買原材料和支付工資等短期開支的資本。他認為，固定資本是生產力的重要組成部分，但也會導致資本過度累積和產能過剩的問題。
31. 貿易保護主義：斯密反對貿易保護主義，主張自由貿易和開放市場。他認為，貿易保護主義會導致市場扭曲和資源浪費，從而破壞市場經濟的正常運行。
32. 社會分工與發展：斯密認為，社會分工是現代市場經濟的基礎，可以提高生產效率和產品品質。他主張通過社會分工和國際分工來實現經濟發展和國際合作，以促進社會進步和人類福祉。

33. 全球化：斯密的國際分工理論為全球化的發展提供了理論基礎。他主張國際貿易和合作可以促進各國的經濟發展和互利合作，加強國際聯繫和交流，從而促進全球化和人類進步。
34. 創新和技術進步：斯密的經濟學理論認為，創新和技術進步是經濟增長和發展的重要推動力量。他主張通過智慧財產權保護和技術創新來促進經濟發展和社會進步。
35. 貨幣政策：斯密認為，貨幣政策是調節市場經濟運行的重要手段之一。他主張通過適當的貨幣政策來控制通貨膨脹和經濟波動，以確保市場經濟的穩定和可持續發展。
36. 財政政策：斯密認為，財政政策是調節市場經濟運行的另一重要手段。他主張通過適當的財政政策來促進經濟增長和社會進步，如通過減稅和增加政府支出來刺激經濟發展。
37. 經濟學教育：斯密認為，經濟學教育是培養未來經濟學家和政策制定者的重要途徑。他主張通過經濟學教育來傳授經濟學知識和方法論，培養學生的經濟思維和創新精神。
38. 經濟學的社會責任：斯密認為，經濟學家應該承擔社會責任，為促進經濟發展和社會進步做出貢獻。他主張經濟學家應該堅持真理和客觀性，為政策制定者提供客觀、科學的經濟建議，為社會做出貢獻。
39. 國際金融：斯密的國際貿易理論為國際金融的發展提供了理論基礎。他主張通過國際貿易和投資來促進經濟發展和互利合作，加強國際聯繫和交流，從而促進國際金融的穩定和發展。
40. 政治經濟學：斯密被認為是政治經濟學的創始人之一。他主張政治和經濟是相互關聯的，通過政治制度和經濟制度的相互作用來實現社會進步和人類福祉。
41. 哲學思想：斯密的經濟學思想和哲學思想密不可分。他主張通過理性和自由來實現理想社會的建立，反對專制和壓制。他的這一思想為現代政治哲學和社會倫理學的發展提供了重要的理論基礎。
42. 人類進步：斯密的經濟學理論和哲學思想都為人類進步提供了重要的理論基礎。他主張通過經濟發展、社會進步和人類智慧的不斷進步來實現人類進步和幸福。
43. 勞動價值論：斯密的勞動價值論認為，商品的價值是由生產商品所需的勞動時間決定的。他認為，勞動是商品價值的唯一來源，通過勞動分配來實現社會公正和人類福祉。
44. 資本主義：斯密被認為是現代資本主義的理論奠基人之一。他主張通過自由市場、私有財產和自由競爭來實現經濟發展和社會進步，反對專制和壓制。
45. 經濟政策：斯密的經濟學理論為現代經濟政策的制定和實施提供了理論基礎。他主張通過適當的貨幣政策、財政政策和產業政策來促進經濟發展和社會進步。
46. 社會保障：斯密主張通過社會保障制度來保障弱勢群體的利益和福利，實現社會公正和人類福祉。他認為，社會保障制度是現代民主國家的基本制度之一。
47. 個人自由：斯密主張個人自由是現代社會的基本原則之一。他認為，個人自由是實現社會正義和人類福祉的重要手段，反對專制和壓制，主張通過自由和平等來實現社會進步和人類幸福。
48. 文化多樣性：斯密的國際貿易理論為文化多樣性的保護和促進提供了理論基礎。他主張通過自由貿易和投資來促進文化多樣性的交流和保護，反對文化霸權和文化衝突，實現文化交流和人類進步。
49. 知識經濟：斯密的經濟學理論為知識經濟的發展提供了理論基礎。他主張通過智慧財產權保護和技術創新來促進知識經濟的發展，實現經濟和社會的進步。
50. 市場經濟：斯密主張市場經濟是一種有效的資源配置機制，可以促進經濟發展和社會進步。他認為，市場經濟可以通過自由市場、私有財產和自由競爭來實現經濟和社會的進步。
51. 經濟增長：斯密的經濟學理論為經濟增長的研究提供了理論基礎。他主張通過自由市場、技術創新和產業發展來促進經濟增長和社會進步，實現人類福祉和幸福。
52. 貿易保護主義：斯密反對貿易保護主義，認為自由貿易可以促進國際貿易和經濟發展，並實現社會進步和人類福祉。他主張通過自由貿易來實現全球經濟一體化和互利共贏。
53. 市場需求：斯密的經濟學理論認為，市場需求是商品和服務的供求關係中的重要因素。他主張通過市場需求來調節供求關係，實現資源的有效配置和經濟的發展。
54. 自由貿易區：斯密的國際貿易理論為自由貿易區的建立提供了理論基礎。他主張通過自由貿易區來促進國際貿易和投資，實現經濟和社會的進步和發展。
55. 政府干預：斯密主張政府應該採取適當的干預措施來解決市場失靈問題，保障公共利益和社會福利。他認為，政府干預應該是有限的、透明的和有效的。
56. 生產效率：斯密的經濟學理論認為，生產效率是經濟發展的重要因素之一。他主張通過技術創新、分工和專業化來提高生產效率，實現經濟和社會的進步和發展。
57. 勞動分工：斯密主張通過勞動分工來提高生產效率和經濟發展。他認為，勞動分工可以促進專業化和技術創新，實現資源的有效配置和經濟的發展。
58. 自由競爭：斯密主張自由競爭是市場經濟的重要特徵之一。他認為，自由競爭可以促進資源的有效配置和創新的發展，實現經濟和社會的進步和發展。
59. 公共物品：斯密的經濟學理論認為，公共物品是市場無法提供的重要物品和服務。他主張通過政府干預來提供公共物品，保障公共利益和社會福利。
60. 稅收政策：斯密的經濟學理論為稅收政策的制定和實施提供了理論基礎。他主張通過適當的稅收政策來促進經濟發展和社會進步，實現公共利益和社會福利。
61. 市場訊息：斯密的經濟學理論認為，市場訊息是商品和服務供求關係的重要因素之一。他主張通過市場訊息來促進資源的有效配置和經濟的發展，實現經濟和社會的進步和發展。
62. 利益集團：斯密的經濟學理論認為，利益集團是影響市場經濟正常運行的重要因素之一。他主張通過政府干預和法律法規來限制利益集團的影響，保障公共利益和社會福利。
63. 價值理論：斯密的價值理論認為，商品和服務的價值應該是勞動價值的體現。他認為，價值的形成是由市場需求和供給關係決定的，而勞動是價值的基本來源。
64. 生產要素：斯密的經濟學理論認為，生產要素是經濟發展的基礎和關鍵因素之一。他主張通過資源的有效配置和生產要素的優化來實現經濟和社會的進步和發展。
65. 市場力量：斯密主張市場力量是市場經濟運行的核心動力之一。他認為，市場力量可以促進資源的有效配置和經濟的發展，實現社會進步和人類福祉。
66. 社會責任：斯密的經濟學理論認為，企業和個人應該承擔社會責任，為社會做出貢獻。他主張通過法律法規和道德規範來強化社會責任意識，保障公共利益和社會福利。
67. 未來發展：斯密的經濟學理論為未來經濟和社會發展提供了重要的思想和理論基礎。他主張通過技術創新、市場需求和政府干預來實現經濟和社會的進步和發展，為人類福祉做出貢獻。

斯密通過對經濟原理的研究，提出了許多重要的觀點和理論，對現代市場經濟體系的發展有著重要的影響。值得注意的是，雖然《國富論》是一本經濟學經典，但是其中也涉及到了許多哲學和政治學的問題，這使得這本書成為了一本跨學科的經典之作。

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當尼采哭泣

《當尼采哭泣》（When Nietzsche Wept）是一部虛構的心理學和哲學小說，由歐文·亞隆 (Irvin D.Yalom) 於1992年出版。小說以19世紀末期的維也納為背景，講述了精神科醫生約瑟夫·布勞爾和哲學家弗里德里希·尼采之間的故事。

歐文·亞隆當今世界上最著名、著作流傳最廣、最有影響力的心理治療大師之一，被評選為美國至今健在的三個最重要的心理治療學家之一，是美國團體心理治療的權威、精神醫學大師、存在主義治療三大代表人物之一。他的許多著作不僅給心理治療師帶來啟發，也深得普通讀者的喜愛，在世界範圍內成功發行。其作品多次榮獲歐美小說和非小說類獎項，其中《當尼采哭泣》榮獲1992年 Commonwealth Club小說類金牌獎以及其他許多獎項，並被翻譯成24種語言，出現在許多最佳暢銷書名單上，銷量超過200萬本，並在2007年被拍成同名電影。

故事開始時，尼采正在經歷深刻的心理危機，他感到自己的哲學理念已經失去了意義，他的精神狀態非常不穩定。布勞爾是當時著名的精神科醫生，他獨特的治療方法是使用“談話療法”，通過與患者交談來幫助他們解決問題。

布勞爾和尼采之間的對話和互動是整個故事的重點。尼采告訴布勞爾他的哲學理念和他的痛苦，布勞爾則試圖通過對話和分析來幫助尼采找到解決問題的方法。布勞爾認為，尼采的痛苦是由於他對過去的愛情關係的懷念和遺憾所引起的。布勞爾的治療方法是讓尼采重新體驗這些情感，並找到一種新的方式來處理它們。

小說通過展示布勞爾和尼采之間的對話和互動，以及尼采的回憶和幻想來探討哲學、思想和心理學問題。這包括尼采的哲學思想，例如“上帝已死”的思想和超人的概念，以及心理學問題，例如童年陰影和失去的愛情。

此外，小說還探討了文化和社會的問題，尤其是19世紀末期的歐洲社會，包括男性的角色和性別角色、猶太人的身份和歧視等。這些問題在小說主角尼采和布勞爾的背景中得到了闡述，並成為小說故事的一部分。

小說的主題之一是人類的自由意志，尼采的哲學思想中強調個體的自由和創造力，這也是小說中一個重要的主題。布勞爾在治療尼采的過程中，也發現了自己的一些限制和束縛，並開始探索自己的自由意志和創造力。

另外，小說中還涉及到了精神分析學派的創始人之一西格蒙德·弗洛伊德的思想。布勞爾和尼采的對話中，弗洛伊德的名字被提到了幾次，並且小說中的一些情節和對話也與弗洛伊德的理論相關。這使得小說在心理學方面的內容更加豐富和有深度。

除此之外，小說中的角色們也都非常有深度和鮮明的個性，他們的行為和思想都與當時的社會和歷史背景密切相關。尼采的哲學思想和個人經歷也被很好地描繪出來，讀者可以從小說中深入了解尼采的思想和生平。

此外，小說的情節也非常引人入勝，尼采和布勞爾之間的對話和心理治療過程，讓讀者不斷地猜測故事的發展和結局。小說的結尾也非常出色，讓人印象深刻，令人回味無窮。

小說中還有一些關於愛情和人際關係的探討，特別是尼采與他的前女友露易絲之間的情感故事。這個情感故事和尼采的哲學思想有關，也是小說的一個重要元素。透過這個故事，小說探討了愛情、失去和挽回的主題，同時也讓讀者看到了尼采作為一個人的軟弱和脆弱。

小說中還探討了一些關於信仰和宗教的問題，尼采的哲學思想中強調了個體的自由和創造力，這與當時的宗教觀念和價值觀存在著一定的對立。小說中尼采對宗教的批評和對信仰的探討，讓讀者思考自己對宗教和信仰的看法，以及對個體自由和創造力的理解。

《尼采的自我創造》是尼采哲學思想中一個非常重要的概念。尼采認為人類不應該被傳統的價值觀所束縛，而是應該努力創造自己的價值觀和生命意義。這一概念是尼采哲學思想中的一個核心理念，也是他對於人類自由和自我實現的追求。

尼采認為，人類應該從傳統的價值觀和道德觀念中解放出來，並開始創造自己的價值和意義。他認為，人類不應該被限制在傳統的價值觀和道德觀念中，而是應該通過自我創造來實現自己的潛力和可能性。尼采提出了「超人」的概念，認為超人是一個超越了人類現有的價值和道德觀念的存在，能夠創造出新的價值和意義。

尼采的自我創造思想強調個體的自主性和自由意志，他認為每個人都有創造自己生命意義的能力和責任。這種思想對於現代社會和個人成長有著深刻的啟示意義，鼓勵人們勇於嘗試、不斷創新、不斷探索自我價值和生命意義。

總之，《尼采的自我創造》是尼采哲學思想中一個非常重要的概念，它強調個體的自主性和自由意志，鼓勵人們勇於創新和探索自我價值和生命意義。

作者假托歷史名人呈現出世間種種人性與問題，以生動的情節不著痕跡地描述各種心理學派的理念與治療技巧；探討的話題有「中年危機」、「女性意識」、「婚姻問題」、「操縱與索求」、「自我探索」等，並有「歇斯底里症」、「偏頭痛」、「焦慮」等病徵的描述。

雖然故事的主角很特別，但是討論的主軸都不脫「存在」問題──死亡、自由、孤獨、無意義，也是你我凡夫俗子都會面對的人生四大終極關懷。

只有認清了死亡的必然性，才能重新開始，活出有意義的人生。人必須看清楚，生活是一連串的選擇。人生由許多是我們自己選擇及或許不是的一連串因素所構成，而生活中有許多的偶然組合在一起的時候，會讓人認為所有的事情不過是一場意外，組合是注定的，我們沒有選擇權，而我們在作出我們以為的選擇時，不曾擁有過目標，也要學習如何讓生命發展成一個意外。愛的不過是愛情的臉孔，人們所愛的是愛情帶來被關愛的、受保護的良好感受，而非鐘情某個人物。人們都有內心的原始想望，不過因應社會要求過度的抑壓，背後的真相是，我們都是病態。對於慾望，不管是道德的，不道德的，由孤獨引起還是因為家庭的壓抑下產生，都是生來的原始需要，也都要接受，過份的壓抑和講求心理衛生，要求極度安穩和安全的生活，都會令人產生厭惡，陷入危機。對於自身的孤獨感沒有足夠的理解，就不能向內追尋個人的平靜，也無法享受孤獨的快樂。我們都了解生命只有一次，婚姻的約束，當中包含了來自社會的責任，對妻子、子女的承擔。假如為了愛情放棄家庭的幸福，會被視為不道德，當自由與存在劃上等號時，家庭與自由的思想，就成了不可逃避的尖銳矛盾。愛情中的痛苦會因種種因素影響著我們實現慾望，甚至是朋友之間，朋友之前也可能是權力之爭，於是我們都無法敞開心胸被人了解，都因為心中藏有恐懼。

小說的寫作風格簡潔明快，情節緊湊，融合了哲學、心理學和文學元素，讓讀者不僅能夠了解尼采和布勞爾的故事，還能夠深入了解哲學與心理學方面的知識。

《當尼采哭泣》是一部富有哲學和心理學元素的小說，透過尼采和布勞爾之間的對話和互動，將讀者帶入了一個關於情感、人性和哲學的深度探討中。總的來說，《當尼采哭泣》是一部非常出色的哲學和心理學小說，它通過尼采和布勞爾之間的對話和心理治療過程，探討了自由意志、人性、信仰和價值觀等問題，同時也展示了維也納文化和社會的多樣性。這是一本值得閱讀和深入思考的小說，它將帶領讀者進入一個思想深度的旅程，並讓讀者獲得新的洞見和啟示。

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生命中不能承受之輕

《生命中不能承受之輕》是捷克裔法國作家米蘭·昆德拉於1984年所寫的小說。小說的背景設在布拉格，內容涉及相當多的哲學觀念。 這部作品不僅僅是一個男人和兩個女人的三角性愛故事，它是一部哲理小說，從“永恆輪迴”的討論開始，把讀者帶入了對一系列問題的思考中，比如輕與重、靈與肉。

《生命中不能承受之輕》是捷克作家米蘭·昆德拉於1984年出版的小說，被譽為是20世紀文學史上的經典之一。故事發生在捷克斯洛伐克的布拉格，講述了四個主角的故事：心理學家托馬斯、他的妻子特蕾莎、藝術家賽巴斯蒂安和賽巴斯蒂安的女友弗蘭卡。小說以三部分的形式呈現，其中描寫了主角們的愛情、性、哲學和政治觀點。

小說主要講述人生的輕重問題，以及人生中的選擇和責任。昆德拉通過四位主角的故事，探討了愛、性、自由、政治和歷史等主題，並揭示了一些重要的人生哲學。此外，小說還通過描寫布拉格的政治和社會背景，反映了斯拉夫民族的歷史和文化。

《生命中不能承受之輕》是一部哲理小說，它探討了許多哲學觀念。其中一個主要主題是永劫回歸，即如果生命的每一秒鐘都得重複無數次，我們就會像耶穌基督釘在十字架上那樣，被釘在永恆之上。這概念很殘酷。在永劫回歸的世界裡，每一個動作都負荷著讓人不能承受的重責大任。

另一個主要主題是輕與重。儘管永劫回歸是最沉重的負擔，在這背景布幕上，我們的生命依然可以在它輝煌燦爛的輕盈之中展現出來。但「重」真是殘酷？而「輕」真是美麗？最沉重的負擔壓垮我們，讓我們屈服，把我們壓倒在地。可是在世世代代的愛情詩篇裡，女人渴望的卻是承受男性肉體的重擔。於是，最沉重的負擔同時也是最激越的生命實現的形象。

《生命中不能承受之輕》的主要人物包括托馬斯，特瑞莎，薩賓娜和弗蘭茨。托馬斯是故事的主要男主角，他是一位喜歡親近女色尋歡的醫師。因為和前妻離異不願探視孩子，被父母斷絕往來，養成習慣親近女色但絕不發展進一步親密關係的習慣。故事初始時和薩賓娜為情夫關係。和餐館女侍特瑞莎結婚後仍和薩賓娜互有往來。布拉格之春期間為取得自由和特瑞莎遷居日內瓦，後因為欲跟特瑞莎生活，以交出護照不得再出境的代價返回布拉格而受政治清算，擔任洗窗工餬口維生。最終和特瑞莎於車禍中同時喪生。

特瑞莎是故事的兩位重要女主角之一，她是一位個性內斂的餐館女侍，擅長攝影。故事初始時邂逅托馬斯與之結婚，獲薩賓娜協助啟發靈感。布拉格之春期間，因為大量拍攝和傳播攸關該事件的照片，受國外媒體矚目；但在偕同托馬斯搬遷至日內瓦之後，因為無法忍受托馬斯的輕浮和不願成為其負擔而先行遷回布拉格，返國後更因為嘗試和外人發生性關係後產生厭己的想法。最終和托馬斯於車禍中同時喪生。

薩賓娜是故事的另一位重要女主角，她是一位和托馬斯抱持友誼以上性關係的藝術家。邂逅特瑞莎後啟發後者的攝影靈感。為逃避政治迫害遷居日內瓦，和大學教授弗蘭茨短暫相戀後，因為雙方理念不同而離開弗蘭茨，劇末獲知托馬斯和特瑞莎的死訊。

弗蘭茨是一位和薩賓娜有過短暫情緣的大學教授，為了和薩賓娜在一起而和妻子離異，但由於雙方理念不同導致戀情以分手告終。後來和某位女學生相戀，在參與遊行的過程中遭遇搶劫，被搶匪重擊成傷，最後在離異的妻子的陪伴下逝世。

《生命中不能承受之輕》於1988年改編成電影，由菲力浦·考夫曼（Philip Kaufman）導演，丹尼爾·戴-劉易斯，茱麗葉·比諾什，和麗娜·奧琳（Lena Olin） 主演。電影獲得1988年美國國家影評人協會獎最佳影片獎和最佳導演獎、英國學院獎最佳改編劇本獎等獎項，另外也獲得當年的奧斯卡金像獎及美國金球獎提名。

《生命中不能承受之輕》以托馬斯、特麗莎、薩賓娜、弗蘭茨等人的生活為線索，通過他們之間的感情糾葛，展現了蘇軍入侵後，捷克各階層人民的生活和情緒，富於哲理地探討了人類天性中的“媚俗”本質，從而具備了從一個民族走向全人類的深廣內涵。作者米蘭·昆德拉在這部小說中，圍繞幾個人物的不同經歷，經他們對生命的選擇將小說引入哲學層面，對諸如回歸、媚俗、遺忘、時間偶然性與必然性等多個范疇進行了思考。這是一部哲理小說，與傳統的小說不同，它不再通過故事情境本身吸引讀者，而是用將讀者引入哲理的思考之中，通過生活中具體的事件引起讀者形而上的深層思考。

男主人公托馬斯是一名外科醫生，因為婚姻失敗，既渴望女人又畏懼女人，因此發展出一套外遇守則來應付他眾多的情婦。有一天他愛上一個餐廳的女侍－特麗莎，他對她的愛違反了他制定的原則，甚至娶她為妻，但是托馬斯靈肉分離的想法絲毫沒有改變，依然游移在情婦之間，對全心愛他的特麗莎是一種傷害。特麗莎經常在極度不安的夢靨中醒來，經常猜忌與懷有恐怖想像。此時捷克政治動亂不安，在蘇黎世一位權威醫生希望托馬斯去那裡發展的呼喚下，兩人於是決定去那裡生活。但是面對陌生環境的不安與丈夫仍然與情婦私通，特麗莎決定離開，回到祖國。命運與抉擇讓托馬斯回去找她，此後兩人沒有再分離。他們意識到在一起是快樂的，是折磨與悲涼裡的快樂，彼此是生命中甜美的負擔。薩賓娜是一個畫家，曾經是托馬斯的情婦之一，也是特麗莎妒忌的對象。薩賓娜一生不斷選擇背叛，選擇讓自己的人生沒有責任而輕盈的生活。她討厭忠誠與任何討好大眾的媚俗行為，但是這樣的背叛讓她感到自己人生存在於虛無當中。弗蘭茲是被薩賓娜背叛的情夫之一，他因為她而放棄自己堅持的婚姻與忠誠，但是由於薩賓娜的背棄，讓弗蘭茲發現自己過去對於婚姻的執著是可笑的，純屬多餘的假想，他的妻子只是自己對於母親理想的投射。離婚後，自由自立的單身生活為他生命帶來新的契機，並且瞭解薩賓娜只是他對革命與冒險生活的追隨。一場突然搶劫中，弗蘭茲因為想展現自己的勇氣而蠻力抵抗，卻遭到重擊，在妻子的陪伴下，無言的死於病榻上。 

米蘭•昆德拉在這部小說中，圍繞幾個人物的不同經歷，經他們對生命的選擇將小說引入哲學層面，對諸如回歸、媚俗、遺忘、時間偶然性與必然性等多個範疇進行了思考。這是一部哲理小說，與傳統的小說不同，它不再通過故事情境本身吸引讀者，而是用將讀者引入哲理的思考之中，通過生活中具體的事件引起讀者形而上的深層思考。小說的結局中四個主人公有三個死掉了，他們的死都是按照自己選擇的方式。弗蘭茲的死是一個夢想家之死；特麗莎和托馬斯死在了一起。唯一生存下來的就是薩賓娜。 

人所經歷的生命和選擇只有一次，卻又不斷穿針引線，書中的兩對情侶以各種各樣的機遇重新走在一起。這種張力清晰地展現了人作為一個矛盾的綜合體，被自我、靈魂、外部世界這些不可見的繩索牽引，像是萬有引力和永劫回歸，把他們引回當初的道路上，使他們偶爾迷失和不知所措。人們害怕虛空，所以便嘗試為自己尋找存在的意義，把不同的事物區分開來，以天秤去衡量當中的輕重。可是有時只能彷徨地站在天秤的中間，在這些意義中持續拉鋸、消耗，直至生命變為一條死氣沉沉的直線。其實，一切的概念和區分的背後都是空無一物，我們必須為身邊的人和事重新賦予自己的一套價值，不媚俗不顧世俗眼光，做出令自我、靈魂滿意的選擇，背負我們在生命中各自的輕重。每個不同類型的生命型態，總有其不能承受之輕，而有關於生命的輕與重該如何釐清？什麼時候必須重重的提起？又在什麼情況時該輕輕的放下？生命，有時候很輕快，但大部分人應該不會否認它其實沉重的居多，因為有許多的苦難是很多人看不到與想像不到的。

米蘭•昆德拉的這部作品改編的電影—《布拉格之戀》。托馬斯和特蕾莎出車禍之前的那一段：出車禍前，一段平靜安詳的音樂中，托馬斯駕著車，特蕾莎坐在他的身邊。兩人默默無語。突然，特蕾莎問托馬斯：“你在想什麼？”托馬斯沉默了一會兒，然後慢慢的說：“我在想：我是多麼的幸福。”

對某些沉重無比的生命來說，即便是吃飯、喝茶、睡覺、走路這些事都不尋常，能像平常人一樣的過日子也許是他們最大的希望。而平凡的我們常會忘記：聽得到噪音的耳朵，同樣聽得到美麗的海潮與松濤，感受到痛楚的心，一樣也能體會到深深的愛。所以，生命的每一天都是奇蹟；只是，我們不常看到罷了！

《生命中不能承受之輕》是一本關於愛情、哲學和政治的經典小說，享有廣泛的國際聲譽。如果您喜歡這些主題，我強烈推薦您閱讀這本書。

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2023年巴菲特股東大會

全球投資者不遠萬里來到美國中部小鎮奧馬哈，聽巴菲特和芒格被48個投資者提問長達六個小時，涉及宏觀經濟、地緣政治、銀行業危機、企業經營、家族傳承等方方面面，可以說是一場思想的盛宴。今年巴菲特已經92歲高齡，芒格更是99歲高齡，這也是芒格明確最後一次參加股東大會了，明年可能就看不到芒格現場參加。我們珍惜每一次現場聆聽巴菲特和芒格真知灼見的機會。

伯克希爾-哈撒韋今年一季度淨利潤為355.04億美元，是去年同期55.8億美元淨利潤的6倍多，今年一季度公司總營收為853.93億美元，上年同期則是708.43億美元。

一季度回購美股A類和B類股大約花費了44億美元，約77%的以公允價值核算的股權投資集中在美國運通、蘋果、美國銀行、雪佛龍和可口可樂這五家公司。

巴菲特：大家早，謝謝大家今天來到現場，我和查理都喜歡在現場看到大家，我們希望今天的問題都儘量地簡短，因為我們今天希望至少能回答60個問題，今天有來自現場觀眾和來自網上觀眾的提問，我們就直接進入到我們今天的營收報告的環節。

今天早上我們第一季度的業績數字已經放到了網站上，我們很快地過一下，然後就開始問答。

我今天早上醒來的時候，意識到在英國有一個正在跟我們競爭收視率的活動，他們在慶祝查爾斯國王的加冕，我們今天現場也有一個自己的查爾斯國王——查理（芒格）。而在他旁邊是格雷格·阿貝爾，是負責除了保險業務之外的副CEO，在格雷格旁邊是我在1986年遇到的一位天才，他是幫助我們負責保險業務的阿吉特·賈恩。我們現場還有非常多的董事們，也請大家簡短地起立，有霍華德·巴菲特，蘇西·巴菲特，斯泰西·伯克、肯·碩克、克利斯·戴維斯、蘇戴克、羅勒-艾曼斯、湯姆·墨菲二世，勞爾-艾爾森，這些都是公司的董事會成員，非常棒的一群人。開始前提到另外一個人，我把這個人的名字給忘了，你們能想像這個人是誰嗎？莫利薩，她幫我們把現場的一切給組織起來，她真的是勇擔重任。

我們談一談我們營收數字的情況，然後就進入問答環節。我們在今年第一季度營業利潤略超80億。營業利潤是伯克希爾在營業上根據通用會計準則報告的，這是我們資本方面的營收。我們希望通過長期在資本上獲利。總的來說，長期以來這部分的數字都是可觀的，但是在單個季度、單年，或許有些時候會長達五年的時間裡，股價波動會很大，我們也投資其它很多的業務，我們也把它們作為像是我們的股票一樣，我們也整合了很多業務，它們的價值並沒有太大的上漲。伯靈頓鐵路這邊我們也有非常多的股份，還有很多能源股份在交易，這些股票也是有很大的波動。所以，我們的營業利潤在這裡，這是第一季度的數字，大概略超80億。

在普通的經濟環境當中，我們會收到這樣的反饋，我們大部分的事業，在今年報告的營收都會比去年較低，這都是因為過去6個月經濟的不景氣造成的。過去的這幾個月公司都經歷了很多的波動，這可能是二戰以來最厲害的一次，二戰的時候我們沒有辦法獲得商品、貨物，但是這一次的波動來自於另外一個地方，他們可能在過去的6個月中出現了存貨過多的情況，這不是說好像失業率、就業率的情況造成的，但是現在的經濟環境在這六個月已經非常不一樣了，而我們很多的經理人對於這種情況感覺到比較驚訝，存貨怎麼會一下子那麼多賣不出去。現在我們才慢慢地讓銷售情況有所恢復。

今年可能比去年的速度要稍微放緩一些，但是我想說我們對未來、對明年、明天都沒有特別肯定的態度，不管是對於市場，對於我們的商業前景，都是如此，我們其實沒有放太多的精力在商業前景上。但是在今年第一季度的報告中我們可以看到兩部分：第一，我們投資的收入會比去年同期要大很多，這是一個我們長期慢慢建立起來的一個優勢。我們在短期內做出了比如像250億這樣的投資，而就在不久之前，市場上現在對於財政赤字違約的擔心，我們是在前天剛剛做出了一次投資，59.2億。所以，在這12個月的時間裡面，我們現在在投資的收入方面還是不錯的。

在保險承保方面，它跟市場的活動並不完全相關，它跟一些自然的災害，比如說像地震等等是掛鉤的。所以，從一個可能性的角度去分析的話，我們今年可能前景會更加可觀，在承保上比去年應該要做得更好。我不知道怎麼去稱呼它，不管是“商業循環週期”也好，我不會覺得好像今年有一次巨大的風暴、地震或者是颶風，會影響到這樣的一個預測。但是從可能性角度上分析，我們今年保險業看起來比去年要好。

就是這兩個主要的元素，讓我們今年第一季度的營業利潤看起來更高。但是我也想承諾，我們的營業利潤今年應該比去年要好。

第二頁，這是一些營業利潤的數字，給大家總的來看一看從疫情開始到現在我們營業利潤變化的情況。我們會留存我們所有的營收，大概每一年300億到350億，但這是我們一段時期以來的營業利潤的數字。但是從現在開始計算，未來的十年到十五年，他們的數字會更高，因為我們有一個優勢，我們可以保留這樣的利潤，保留這樣的營收，我們還是會不斷地去留存、保留它們。所以，這些數字如果不上升的話，證明我們做得不好。所以，我們是希望讓它們能夠穩步上升的。有時候在歷史上這個數字上升的幅度比我們想像中還要大，但是我想說基於我們現在資本的情況，這樣的一個增長會越來越穩健，不會有太大的波動。

下一頁，截至3月31號，5040億的GAAP淨價值，沒有任何一家美國的公司可以達到這麼大的數字。為什麼呢？因為在美國，有些其它公司可能會買伯克希爾的股票，所以能達到這樣的一個價值。所以，在GAAP的層面之下會因為這個原因。但是如果計算它的收益的話，也有更快的一些速度可以再進行增加。當然我現在講的不是快速的比例，而是一個非常好的價值。

我們現在講到浮存金，浮存金是一種在我們手上持有的現金，在某種層面之下，它與我們的瞭解是不同的，比如說跟在銀行裡的存款有些不同。在銀行裡面存錢的話，必須要付你利息。如果你是一家銀行。但是浮存金基本上就是你在投保，有任何損失，你就必須用這些錢來進行支付。所以，這些資金是負有責任的，而且我們要在進行更多的一些使用。當然我們也知道我們在現在是非常喜歡有這筆浮存金的，我們現在至少有1650億之多，從1986年到現在，已經有非常大而且非常驚異的增長，每年都是如此，特別是在這幾年之中，這些東西並不需要任何利息，而且也不需要隨時進行提存，但是它對我們來講真正助長了相當的效益，也顯示了我們現在已有的一些責任。

賈恩先生是負責建立我們這些浮存金的主要人物，而且我們的保險公司都是一些非常有才能的人在進行管理，他們貢獻了他們的才能，比如說該投這個公司。在我剛開始職業生涯的時候，這些浮存金就已經在這裡了。你想像一下你的資產負債表以及你的財務報表之中，所有的資產還有你的責任或者負債，這些是非常簡單可以瞭解的。比如今天我們的股票持有人，在所有的這些金融以及長期的債務，以及所有的財務狀況之下，有的時候你會覺得某些東西是非常昂貴，或者有的時候變得非常廉價，但浮存金是另外一種項目，也是所謂的負債，但是對我們來講並不會花費任何資金，也不會突然就消失了，在財務的觀點來看，它也是一種資產，也就是跟我們現在所有的持股人所持有的這些前提是一樣的。有的時候我們把它想上比如現在是一筆現金或者是我們的一筆公債，我們在這樣的結果之下會增加到至少70億，我們在4月買了大概有4億的債券，在我們的現金資本裡，當然再減掉我們現有的一些資金。我們後來也賣掉了我們現在的一些股票，中間大概有40億左右。我們也開始有了一些營收，大概25億左右。

我現在跟大家介紹是讓大家有所瞭解，我們現在的現金流在伯克希爾現有的狀況。

最後一頁，中間有A股所有相當的價值，我們注意到每一年我們的股數也許會減少，但是我們的業務還是在繼續的營收之中，而且賺的錢會更多。我們現在的股東們以及所有持股的擁有者，每一年都會看到，現在在你面前的這些資金以及所有的資金數量，但是我們也許可以收到所謂的股息，可是我們在1967年的時候，我們大概是1毛錢/股，那個時候其實是一個錯誤。我常常跟很多人講“我在所有的股東在進行投票的時候我就會躲起來”，但是這並不是事實，那個時候我必須要承認我做得是不太好的。但是我們現在已經開始至少有了5000億加上更多營運的資本以及收入，我們要持續地這麼做。

今天跟您初步介紹的是您可以研究一下我們在10Q上面的一些數字，或者你到網站上也可以找到，如果你有一個禮拜、兩個禮拜在休假的時候，你可以好好地研究一下10Q，這中間伯克希爾所有的精華都在裡面。我們今天將會回答很多問題，我們現在就開始。

第一個提問：現在矽谷因為發生了銀行存款的一些危機，您覺得以後會成為怎麼樣？會是全國的一個狀況嗎？

巴菲特：這件事情是非常慘痛的，FDIC這中間已經有了大概至少25萬以上的所謂限制，負債的天花板到底是多少，我們現在還沒有到達這麼慘痛的結果。我可以設想，也就是在講到我們今天的議會裡面還有我們今天的政府，還有美聯儲跟FDIC。當然每個人都講我們明天不希望上電視需要講這些問題，向美國民眾解釋現在發生的一些狀況，還有你現在只能賠到25萬，這是每個銀行都不願意在講的，現在在銀行之中，在咱們的國家中已經發生了這樣的狀況。這些是非常不可避免的一些狀況。查理，你覺得怎麼樣？

芒格：我沒有任何要補充的。

巴菲特：今天早上賈恩跟格雷格都會在這裡，會回答更多的問題，也就是在我們今天之後。在午餐之後，你有任何問題，當然我跟查理也會相繼對這些問題進行回答。

麻省股東提問：巴菲特先生、芒格先生，在做投資的時候如果太保守，您如果再做決策的時候，您要怎麼樣才能夠在這中間進行相應的取捨呢？結果又會怎麼樣呢？

巴菲特：我們要做非常平衡的投資計畫以及決定，我跟查理先生在這麼長的一段時間之中，我們常常要做很多很多的決定，當然我可能做的決定會比查理更多。但是我不記得任何的時間之中，在伯克希爾的歷史上，我們不會做任何情緒化的角色，珍妮-李的電影非常好，但是還是沒有辦法比上我的合作夥伴查理，查理是真正非常理智的。

查理先生，這一下子你應該有所補充了吧。

芒格：我們看電影是不同的。

巴菲特：是不是你已經做了一個非常有情緒化的決策呢。我希望做一個非常理智而且是毫無情緒化的一些決定，特別是在做投資人的這些立場以及在做業務的決策立場。你可以這麼跟我爭執，今天這個中間可能有一個經理曾經為我們做一些工作，在某一段時間之內。當然伯克希爾那個時候的一些狀況跟現在是不一樣的，我們的業務有的時候進行得非常好，而且有的時候會經營得更好，就像我們之前講的，那個時候真的到處都是獎勵，當然我們有的時候也是非常慘淡經營。但是我必須跟你講，查理跟我非常努力地在進行工作。查理，你說是不是？

芒格：我當然同意你的想法。我們哪個時候也做了Wesco的決定，那個時候大概幾百萬股，價格只有幾分錢，當然是在我們以前講到的貸款公司經營慘痛的情況。

巴菲特：還沒有那麼差，哪個時候真的是非常瘋狂。

巴菲特：沒錯，我們哪個時候並沒有發瘋。

網友提問：我已經30多年都是伯克希爾的持股人，這個問題問阿貝爾跟格雷格，去年GEICO跟BMI真正在競爭的市場上結果沒有佔領到相應的一些位置。阿吉特，您講講GEICO現在的狀況。賈恩，博林頓北鐵道公司，現在所有公司的一些政策以及所有的一些戰略，怎麼樣解決現有的問題以及所有的挑戰。

阿吉特·賈恩：我們講到GEICO以及Progressive的狀況，GEICO還是在領先的狀況，我們已經掌控得非常好。達到一些新的業務上面非常重要的重點，在Progressive上的收入以及價格的決定上面來講，必須要有政策上面，所有的承保人都已經知道了，我們已經在做更多的改進，特別是要拉近和Progressive之間的差距。我們當然還是要做一些戰略上的部署，GEICO的承保，我們有相應的一些技術，我們有600多個不同的經典的原有系統，這些我們以前都說過了，但這些挑戰都是相當巨大的，而且是複雜性的。我們現在必須要開始廣泛地配合所有的一些保費，GEICO這個公司如果你知道的話，應該已經瞭解了這樣一些結果，但GEICO在第一個季度得出來的結果，這些所謂綜合的一些費率，93%以上的一些完成率，這是非常好的。

第一個我要告訴大家的是，我們現在前一年來比較的話，這中間的一些所謂的存金已經開始進行釋放了，我們已經做了非常非常好的一些部署。第一季度一般對汽車承保來說會是一個比較好的季度，我們在全年的情況來看，應該相對來說也是比較樂觀的，我希望GEICO能夠在明年年底的時候達到96點，這是我們的目標點數，但是這中間我們還是需要意識到要做到96點，很多承保人都要在這上邊做出很多努力和付出。來實現這樣的成長，而且這個利潤也可能會在中間受損，但是我們是希望在利潤率和利潤方面都能夠實現成長。

阿貝爾：伯靈頓鐵路，我們對這個團隊的成員感到非常自豪，凱特和他的經理人都做得非常出色，每天都在鐵路這個行業上做出非常大的成績，但是我們知道在技術方面還任重而道遠，尤其是鐵路建設的精準度各個方面，這種大型的A型鐵路，在美國、加拿大還有兩條，我們都需要去努力，我們需要去看看他們營運上面的數字。當然我們的團隊每天都希望能夠變得更加高效，我們不斷地去應對客戶的需求。

我們再回到2022年之前的情況，看一看2019、2020、2021年的情況，BNSF團隊在效率上面做出非常大的進步，也把很多價值交付給了股東和客戶。與此同時對於我們的員工來說鐵路的安全也非常好，但是去年這個情況沒有停止，他們還是做出了巨大的進步。2022年的情況是我們沒有去重塑鐵路，我們剛從疫情當中走出來，供應鏈有非常大的挑戰，還有很多勞動力、港口方面的挑戰，但是我們的團隊仍然是希望能夠把鐵路業務帶回一個長期穩定的情況。短期的數字在2022年看起來不太好，我們也非常清楚，但是我們真正專注的是能夠把鐵路的安全率重塑到以前歷史的高度，給我們的客戶帶取長期的價值，這也是我們繼續會在這個團隊中看到的，他們會不斷地取得進步。

從長期的角度來看，我們會從這個團隊中看到非常好的結果，我們也為有這樣的資產感到自豪。

巴菲特：他們很多人都值得大家鼓掌。但是我想在這裡補充一點，Todd是我和阿吉特選出來負責GEICO的CEO，幫我們解決匹配率和風險之間的問題，他當時正是疫情前來到了我們這邊，Todd在GEICO的工作非常出色，他跟阿吉特通力合作，而且我們週末也會聚在一起討論事業，在很困難的情況下，他們做出的成績是值得我們肯定的，而且他也在這種情況下做出了非常多的改變。

在這裡我想提到一點，現在有很多上市公司在過去的十年打造出來，也是跟保險有關，但其中沒有一家是我們會考慮去買下來的，現在好多人說GEICO已經是一家技術公司，我們是一家技術公司，而不是一個保險公司。當然我們肯定要用技術，但是我們仍然是要把風險搞清楚，因為在承保上有問題的時候也需要資本支援，但是在過去這麼久只有這一家公司是我願意去投的。過去十年完全沒有，那就是阿吉特和四個人一起加入了這家公司，然後把它給帶了起來，這是我們伯克希爾的保險公司。現在的浮存金多少了？已經快50億了，我們浮存金的金額從這裡面打造出來就超過過去十年好多其它保險公司的總額。而且在這方面，我們不需要有很多成本，我們真的帶動了整個產業，也把非常多獨一無二獨特的才能帶到了這個行業當中，我們帶來了資本，帶來了能力，而這樣的資本和能力只有伯克希爾可以提供，這樣的一種才能、金錢、財富和能量的匹配帶來了今天的成績，沒有任何人、任何公司可以在這樣的產業、這樣的空間中取得我們這樣的成績。而且我們做到這樣的成績也是沒有付出任何成本的，這是任何一家上市公司沒有辦法去匹配的成績，人們看到我們這樣去做，但是這樣的做法沒有辦法去複製，阿吉特還有其它的伯克希爾保險公司這些人付出的成績真的是無與倫比的，他們也值得我們再次向他們鼓掌。

提問：查理您好，我來自新加坡。

巴菲特：你向查理先打招呼，挺有意思。

提問：我有一個關於人工智慧和機器人的問題。人工智慧和機器人技術現在在不斷地提升，你們覺得它是更多的負面還是更多積極的影響呢？尤其是對股市、對社會整體來說，有沒有任何產業或者公司你們覺得會受到AI和機器人技術最大的影響？

巴菲特：謝謝你把這個問題向查理提問，我是什麼都搞不懂的。

芒格：你如果去到中國比亞迪的工廠，你會看到機器人到處都是，而且使用率真的非常之高。所以，我覺得機器人的使用將會對全球越來越多。我自己對於其中這樣的一些炒作是感到有一些困惑的，特別是像人工智慧，我覺得現在用人其實挺好的。

巴菲特：我覺得人工智慧中沒有任何一項功能可以取代我們今天坐在這裡的阿吉特，人工智慧確實可以做到非常多出色的事情，比爾蓋茨之前把我帶去看他們最新的技術，可能還不是一個最新的版本，可這個比我想像中進步快多了，我看到AI確實可以做非常多的事情，但它不能講笑話，比爾蓋茨之前已經跟我講過了，它不能講笑話，幽默還達不到。但是它可以做非常多的事情，這讓我反而有一些擔憂，因為我覺得我們沒有辦法去完全掌控它，我們確實發明AI的初衷是好的，在二戰期間我們都是在做技術上的競爭，確實也非常重要。在未來200年的時間裡，我們也沒有選擇我們必須要去接受它、應對它、使用它。當你開始一項新技術的時候，之前愛因斯坦就提過它可能會改變全世界，我也想提到，在人工智慧的這個部分，它可以改變整個全球的面貌，而卻改變不了我們人的想法和行為。

所以，這個問題問得很好，這也是我們能夠給你的最好的回答。

提問：最近金融時報有一段話，查理·芒格提到在美國會有商業地產、銀行的問題，銀行現在充斥著商業地產的不良貸款，你覺得商業地產方面的損失會有多大？哪個地區、哪個行業會受到最大的影響？伯克希爾會不會在商業地產上更加活躍呢？

芒格：伯克希爾以前從來沒有在商業地產上非常活躍，它不適合我們這樣的投資人。所以，我也不會期望說商業地產的問題會影響到伯克希爾。在美國和在全球，這些問題可能會非常大，而且情況也會比較負面，但是我覺得我們會渡過這場危機，因為有可能會有不同的人出現。

巴菲特：這些樓已經建好，不會離開，但是樓的佔有人會變。我也問過查理，他們怎麼去決定這個樓的功能應該是什麼樣的，他們就說“沒關係，看誰願意來簽這個租約，誰願意簽這個租約的名字。”所以，地產的這個現象就會提醒我們到底現在人的態度有些什麼樣的變化，而這些真正借債的人他們會跟樓主去進行談判，然後向銀行借錢。所以，這背後有非常多的商業活動會出現在商業地產的開發過程中，有些時候規模還會很大，但是這個後果也是慢慢我們開始看到了，這些能借到錢，比如說2.5%的利率借到錢的人，現在因為利率提高，他們借不到當時那麼好的錢。

我覺得查理在商業地產上的經驗應該更多，他的起點應該就是在那裡吧。

芒格：是的，非常艱難。我們在這個艱難的情況下會做得更好。

巴菲特：查理有一次跟我說，我們大概聊了好幾個小時，要不要把這個房子以1美元賣掉。我就說我們不管那麼多，我們繼續做我們該做的就行了。查理毫不猶豫地說“沒有問題”。

提問：我的問題是問查理或者是沃倫。我們現在看到這些技術上面一些顛覆的現狀，而且改變了現在的一些產能，AI已經在期間發生之中。在以後的幾年中，哪些東西會被接受？或者是一些新的被接受的原則。在我們這些投資人來看，我們是不是應該也要接受這樣的建議？因為現在實際上已經改變了現有的一些工業以及技術藍圖？

巴菲特：今天我們有非常多有價值的投資人，這中間我們也看到很多很多一些機會，我的建議是你要習慣這個錢賺的應該不會比以前多。查理就是這樣，他告訴我們的就是同樣的事情，我們都是一致的，而且我們兩個處得非常好，我們當然以後錢不會賺得這麼多，我們現在已經在管理大概5008億的資產，但是我會這麼說，我們還會有更多的一些機會。什麼理由呢？這些機會不管說是在技術上面或者是全世界有多少改變，從1940年到現在，我們看到了所有的變化現象，不管是汽車工業、飛機或者是一些能源以及技術等等，全世界的改變，新的事情永遠會發生，而且會取代原有的一些技術，但是這種層面之下會給我們更多的一些機會，除非你是笨蛋你才不知道有這樣的一個狀況。

我會這麼講，我們經營伯克希爾已經58年了，每年的增加都是非常顯著的。當然我們也做了一些愚蠢的事情，我們做的愚蠢的事情還是有限度的。所以，如果說你要把這些錢從別人身上賺來，這就是我們一開始做的，可能在十年、十五年的一些愚蠢的保險公司，你後來發財了、賺錢了，或者是我們現在看到比如承保人，還有一些律師，也因為由此而賺到錢，因為這樣的產生。但是發生的層面並不是這麼大的，在58年中，我們很幸運沒有做太多太多愚蠢的事情，當然也做了一些。我們在講到資本市場，這些資產不會一夜之間投資的錢就不見了。巨大的資金要賣給其他人的一些想法，如果你做得不好，沒有人會這麼做的。如果你一點一點以比較少的資金來經營，這些機會絕對會越來越好的。

查理跟我有的時候在某些議題上會有不同的意見，但是我們最後還是會達成一致，到目前為止我們講的話也都基本上是對的。

查理：我們現在的這些錢，有這麼多的錢，有更多的人，而且有這麼多有才智的人，試著希望比別人更聰明而做他們想做的一些事情，也取得更多的一些金錢。這些事情有的時候本質上是不同的。

巴菲特：有的時候你也會偶然發覺有些讓人不高興的一些插曲。但是今天我們在這裡，你不需要真的要這麼操作，比如說今天講到政府的公債市場還有財務，這是一種公債，我們中間大概可以有30億的投資。但是整個世界，有的時候如果只注重短期的收益，但是所有的經理有興趣的東西，有的時候不是在你的期待之中，有的時候也許會遭受重挫，或者是十年、二十年之後才會看到它的不同。

我真正的想法是，我今天真的高興能夠出生在這個世紀之中，而不是我希望把這些錢變得越來越多，這就是我現在能夠做的一些事情。

查理會以不同的時間在找其它的事情在做，我可以向你保證，我們有的一些想法不見得完完全全是一樣的，但是絕對會越來越大的。

芒格：有的時候我一大堆的東西失去，但是少的地方還是保守住了。

巴菲特：沒有錯，這一點我是同意的。

提問：2016年你們做了AIG的一個非常重要的交易，這中間有200億的債務，以及交換了100億的情況，你可不可以告訴我們這中間增加的一些，幾個禮拜之前你在東京也講，說這些銀行的資產情況，有些時候已經繼承了原有的費率。

巴菲特：我現在要把這個事情讓阿吉特回答。我們那個時候拿到了100億，但是我們是沒有任何限制地把這些東西放在任何的一些基金上面，利息有的時候會造成某些程度上的一些影響，但是不管是AIG的項目或者是其它的項目，其實得到的情況都是相似的。我們不一定要找到完全匹配的一些基金，但是我們基本上來講，我們也希望能夠變現所有的資產。我們現在大概有1300億以上的資產，並不是一些不同的部門或者是一些其它的東西，或者是一些保險公司能夠做到，很多人的想法是這樣子，如果說這些東西是代表了大概26%，哪個美國的公司在所謂的保險以及簿記保險上面都大概有這些資產數字，我們的簿記希望非常非常保守地進行經營。阿吉特，如果我錯了，你到時糾正一下。我們是非常關注在這個重點上，我們的期待以及在經營中間，為每一股的可能損失我們都進行了相應的計算。AIG的這些，那個時候我們看到的這是一個非常獨特的處境，沒有一個人能夠做到這樣子的一個結果。羅伊斯那個時候講我們那個時候沒有任何解決方案了，我們必須要這麼做，這中間當然有很多責任必須要擔當。伯克希爾那個時候基本上就是這樣做了，我們那個時候講這種事情不會經常發生。我們講到AIG的交易，它並不是任何股票的購買。我這樣講的話，阿吉特，如果我講得不對，你告訴我。

阿吉特：我想以一種方式來進行討論，那個時候的時間點以及怎麼樣能夠取得這場交易，到底每一年的簿記以及所有的收益到底是多少，這是我們要考慮到的。你要比較自己的期待以及費率是非常重要的，沃倫講的幾個數字是非常重要的，96%的補給率，我們現在看到的是如此。這個數字非常好，但也不是最好的。最後我們要簿記的也就是我們當時期待做的簿記的一些數目。到後來發現比我們剛剛講的百分比還少了大概4點。現在變成100億左右，我們做的簿記的時候好像比我們原來期待的還要更多。做的一些交易還沒有結束，我現在非常非常謹慎，而且隨時在進行關注。

芒格：最有趣的一件事情，也就是伯克希爾公司還有保險公司，在花每一塊錢的時候，都應該得到4倍以上的一些結果，當然你必須要相信您今天做的這些責任是非常重大的，而且有的時候我們還是會放棄。

巴菲特：沒有錯，我們現在至少有2500萬或者是更多的東西都是來自保險或者是跟保險不相關的，每一年我們並不是有商定的義務，每一年我們也許不會付你股息。而且有的時候對於股息還是會有所削減的。但是我可以告訴你，我們現在已經有了100億，但是我們不同意你要去買比如5年或者10年的債券，我們不是這樣操作的，但是某些人在進行業務的時候，如果說我們現在要付出100億，不管說現在的經濟狀況如何我們都會這麼做。所以，在保險公司以及其它更大的業務來講，我們這中間沒有那麼多的負債。我的意思是這些負債當然在所有的跟鐵路還有能源的層面來講是不一樣的，我不會保證我們永遠沒有負債，但是目前來講還是非常好的，這就是我們現在講的伯克希爾的另外一種講法。阿吉特也看到了，他隨時都在跟我們進行洽談，任何一個人想我能夠得到3億或者5億，你能這麼賺就這麼賺。但是如果你進行貸款，或者是保險公司取得更高的一些費率當然最好。

提問：我來自德州的一名律師，專門在做遺產計畫，沃倫先生，我想知道你的想法，在做自己的資產以及繼承計畫上都在發生的問題，如果一般的父母沒有把遺產分配給下一代的時候，如果說這些資產裡面包括了家庭業務，很多人都會做繼承的一些計畫，這個工作以後由誰來進行繼承或者是經營，而且什麼時候開始經營，如果原來的創始人已經不在了，他們的小孩並沒有準備，比如今天講到的查理國王或者是另外一個查理王子等等，或者我們今天不管是查理-芒格國王或者是其他的，也就是為小孩準備這些遺產計畫，可能一下子就要講到70多年的事情。如果說這個人進行這種計畫，把所有的資產拋給這個球場對岸的人，但是這個人並沒有準備好，他也不知道怎麼樣才能做團隊的一些部署及計畫。但是四分位是今天重要的人，但是後面接球的人必須接到我們的計畫，你在把球拋出去的時候不知道接球的人是不是接得到，所以這10%到底應該怎麼分配。

巴菲特：你描述的畫面我已經得到了，我已經知道了。因為我的年齡已經放在這兒了，我之前其實觀察了好多好多富裕家庭在財產規劃上出現的問題，這些問題都是特定於每個家庭而特殊存在的。在我家裡，我都沒有簽過遺囑，這個遺囑要在我的三個孩子理解了提出建議之後才會簽。如果在60年代做這個事情，在他們20歲和60歲的時候做同樣的事情效果也不一樣。因為在這個家裡，取決於你做什麼樣的事業，變數有成千上萬。所以，如果這些孩子們在成長的時候遺囑已經向他們讀了，他們聽到了這個遺囑上有些什麼樣的內容，太早去做這個事情，家長是相當於犯了一個大錯。我聽過好多好多這種情況，有些人完全不向他們的孩子們透露任何事情，有些人用遺囑去綁架他們小孩的成長，而且很多時候遺囑太早地去進行宣讀，也很難再改。

查理在這個方面應該也有很多經驗、經歷。

芒格：在伯克希爾我們也有相似的一些問題，就是在做財產規劃上，都是一些老生常談。

巴菲特：但並不是所有人都是這樣，我覺得至少75%的人都做了這樣的錯事。我不知道是因為我們笨還是什麼原因。

芒格：我就覺得伯克希爾的股票要怎麼交出去也是一個問題。

巴菲特：你現在問的是資產投資的問題，而不是一個個人的問題。這些小孩們如果勾心鬥角，大家都是人嘛，也肯定出問題，你最想要的是什麼呢？你想要你的孩子們至少在財產規劃上能夠和平相處，財產不是唯一一個你可以搞亂這個關係的，但是財產規劃在搞亂小孩的關係上真的有的時候起到非常關鍵的作用，有的時候一出財產規劃的問題，這些小孩們都去找自己的律師，然後再也沒有辦法和諧地存在了。所以，在這個上面去妥當地處理真的非常重要。你想要你的孩子們能至少獲取某種價值，這種價值需要在你的生活當中去踐行，這樣在你說的時候才會變得合理，他們會向你學習，知道你是一個什麼樣的人，不要覺得草草地寫一份遺囑就完事了，你的行為、你的特質、你的價值才是他們最好的老師，你的遺囑也應該跟這些價值和行為掛鉤，他們才能夠學會繼承這樣的價值，把這些價值跟家裡財產的規模掛鉤，

曾經有這樣的一個情況，有一個富人每年會把他的孩子們召集在一起吃飯，一起從事一些活動，讓他們去簽署空白的一張財產證明，他不想讓他們知道他自己賺多少錢。我覺得這也不是一個可行的形式，你如果想要知道你怎麼去踐行自己的生活才是很重要的。TTI的繼承計畫就做得比較有意思，他已經提前預知了這些問題，他當時61歲的時候來到我這兒，他擁有的財富已經遠遠超過他的需要，我們一起討論這個錢要怎麼進行分配，怎麼因為捐助，TTI後來成了我的公司，他說你看我的家人和我已經有了完全不需要的這些錢，但是我也想知道怎麼把這個錢更好地分配。我可以把公司賣給競爭對手，賣給他們之後，他們會把我的人給炒掉，留他們自己的人。我如果賣給一個私募公司，他們就會去考慮所謂的退出計畫。所以，我就一直在考慮這個問題。最後考慮來考慮去，只有賣給你們才最合適。所以，我們真的買下來以後，而且這個日子也過得相當不錯，這個人知道生命的意義在哪裡。

提問：鐵路脫軌這些事情，你提出了批評，BNSF的這些行為也是受到了大家的監管。有一個法官提出“BNSF在華盛頓州，把原有在一片屬於以前印第安原始部落的土地上進行營運，也是觸犯了法律的條例，並且對環境也造成了影響”。你覺得伯克希爾和它的子公司如何能夠合乎法律上的規定和監管？在長達20年的時間裡，伯克希爾都沒有足夠的政策來限制BNSF這樣激進的行為？

格雷格·阿貝爾：這是我們現在團隊正在去處理的BNSF方面的問題，我們確實在這個部落的土地運輸上達成了協議，每天我們可以運輸多少量，我們也沒有違反這樣的協議，我們的團隊簽署了這樣的協議，每天可以由多少列列車經過這個土地。我們也跟這些部落的首領進行商談，這部分的討論還會繼續下去，我們在這邊也是吸取了一些教訓，我們也做出了承諾，這個承諾是什麼我們也知道，我們不要簡單地去假設我們可以自由自在地把我們的火車進入這樣的一些土地，我們要尊重簽署的這些協議，簽署協議的同時我們也非常嚴肅地對待最終的這個解決方案，最後我們希望能夠達成這個最終的解決方案，能夠讓部落和BNSF都能夠滿意。

在火車脫軌方面，我們也是重新檢測了這個鐵路的質量，我們跟部落也在非常密切地進行合作，希望能夠立刻減輕這些事故所帶來的影響。我們的團隊和他們都採取了積極的回應，我們真的沒有看到這方面有長期的環境的影響。我們的團隊之前也提到脫軌在這個產業中是即時會出現的現象，我們非常嚴肅地去處理，即使在沒有長期影響的情況下，我們也會去看怎麼去避免這種情況，怎麼去進行提前的檢測。

最後，都是一個適當回應的問題。我們有一隻團隊時刻準備著回應社區方面的問題，以及社區所預期的影響。

巴菲特：火車脫軌每年大概有多少起這樣的事故？

格雷格·阿貝爾：整個產業大概會超過1000起。

巴菲特：我們有非常重的載重火車，而且有時候在非常炎熱或者是寒冷的環境下運行，有時候還要轉彎，還有不同的等級，有時候出現一個輕微的錯誤，都會導致很嚴重的事故。所以，鐵路的建設真的不是一個很容易的事情。我們的火車當時的設計是停留在19世紀末的水平，但是我們現在在這樣的一個設計上去營運非常困難。我們在10到20年的時間（內）還有這樣的一些情況出現，但是有的時候我們載重的這些貨物需要進行考慮，比如像揮發性的東西就需要謹慎，但是這些成分還是需要在全國進行運輸，而我們也是全國很大的運輸公司，有的時候不得不運載這樣的一些貨物。我們在這些方面做得已經比以前要好了。

提問：巴菲特、芒格您好，我是蘇錦華，我來自中國。首先我今天非常興奮也非常榮幸來到現場。

我的問題是現在有更多的人已經在重視環境的保護，政府也是在激勵新能源的產業，你們覺得新能源方面的開發是有一個什麼樣的前景？新能源的開發在未來如何做得更好？

巴菲特：格雷格剛才提到的就是一個很好的回答，我們之前買下了伯克希爾能源的這家公司，我們每一年都在準備這樣的年報，希望能夠幫助解決環境方面的很多問題，而且在這方面我們的投入其實很大很大。對不對？我們現在還只是在表皮搔癢而已，要真的做到這一切還非常不容易，我們這個行業要跨越很多管理轄區、很多州，美國應該在這個方面做得比現在還好才對，從傳統能源向新能源改變。而且我們在這個方面也是做了非常多的成績。格雷格，你能不能詳細地講一講。

格雷格·阿貝爾：是的，毫無疑問我們現在正在進行能源的變革，全球都是如此。沃倫剛才提到，在美國，我們希望至少在全國每個州各個擊破來解決這個問題，我們考慮伯克希爾能源這家公司，我們在下面有三家美國的公共事業公司，它們在不同的州營運，每一個州也有不同的計畫，希望把這些計畫進行一個整合，這方面的機會非常大，因為這種轉型正在發生，我們也是把自己的目標進行同步，我們希望在2030年的時候把碳足跡能夠跟2005年相比降低50%，這也是我們在公共事業方面希望能夠取得的成績，我們正在這個路上。但是這個過程真的不容易，我們在2005年左右買下了太平洋電力這家公司，也是希望投入可再生能源的開發。在愛荷華州我們尤其做到了這一點。太平洋電力在六個州營運，現在我們有一個很好的建設的計畫，就是怎麼樣建設，能夠帶給我們客戶一個什麼樣的回報。

現在我們已來到了2023年，我們現在已經投入了一個600億的轉型計畫——輸電計畫，這個成果對於我們的顧客來說是好的，但是在輸電上，我們必須要考慮怎麼樣去使用更多可再生能源。

沃倫提到我們不可能好像每一天醒來，一夜之間這個問題就解決了，我們需要投入資源，投入這個輸電網路，我們現在也根據BHE的能源公司進行更多相應的計畫，我們現在已經有了幾百億既知的項目在進行，而且也要求取得更多的一些正確的服務的協議。所以，在以後的十年中，我們現在已經有了一個團隊，解決現在所有的一些挑戰。

這是一些非常好的業務機會，對於任何一個公司以及我們的持股人都是非常好的。我們現在已經組態了這些資金，而且很明顯已經得到了資金上的回報。

但這是一條長遠的道路，也不是現在只要一開始變化就可以做到。根據我們以後的演進，還有不同的一些技術，但是這個流程肯定是要發生的。

巴菲特：你講到了一個非常重要的問題。我現在不知道我們的政府是以什麼樣的形式以及他的想法，怎麼樣解決這些現有的問題。以前我們曾經解決過一個問題，“二戰”的時候我們做了更多的一些演進，世界大戰開始暴發，我們那個時候給了他們極大的能量，所有美國的一些資源都整合在一起了，讓他們能夠面臨這些計畫，也就是造成了作戰的機器一樣。福特公司說你開始不做汽車了，你來做坦克車等等。所以，汽車工業公司以及在美國發生的一些整合現象都是不可忽視的，而且是非常強大的，因為在政府的領導之下。

美國也有相應的一些技術，也有這樣的一些設施，那個時候我們是活在一個美國的業務開發並且能夠成功的願景之下。但是我們現在的一些時間，我們有50州可以進行合作，但是有的時候你沒有辦法開始組態資金到你想要的地方，我們已開始營造了一種合作，特別是在機械上面，二戰的時候你已經看到了，只要大家都覺得有這種需求，我們就可以把這些事情整合在一起，而且能夠整合所有工業的一些產能進行相應的計畫，能夠發生有效的一些活動，打敗所有的一切。

但是我們如何能夠再創造同樣的機制？現在所謂的民主機制，我知道應該找到怎麼樣的答案，但是不見得可以解決現有的問題。你仔細再想一下，如果現在有緊急的事情發生了，而且你現在必須要去解決，比如在美國的能源系統，如果說沒有組合到一些機械，或者是因為緊急的狀況，或者是資金已經到位了，他現在是不是都很主觀地貢獻了自己的意見？但是我們現在似乎沒有辦法解決和平時間的一些問題。

謝謝您給我提出的問題。

提問（費城股東）：我們知道格雷格、阿吉特現在是伯克希爾下一代的領導，格雷格跟阿吉特，你對他們以後的計畫以及擔任的角色想法是什麼樣的？

巴菲特：格雷格先生在目前非常重要的狀況下當然會繼承我現在做的一些工作，但我現在還在位，他需要做的事情相當於，或者是在某種程度是非常接近相當於他可以做到更好，而且可以管理更多事情的一些情況。當然他也許還需要別人來代替他。但是現在的問題是阿吉特先生的責任以及他現在所做的工作，阿吉特的一些想法，他會跟格雷格一起，給他做更好的建議，而且做最後的決策。但是我想這些事情都不是那麼容易的，而且你現在問的問題也不是那麼容易回答。每個人都在講做執行的位置，以及所有相似的事情，我們不見得有這麼多的人，在會計上面更有淨值、更有價值的公司，我們現在不見得只需要5個人，我們需要更多的人，還有更多更好運作的經理，設計我們更佳的計畫，比如保險還有其它的一些業務等等。如果這些人不夠聰明，我們不會讓他們替我們做任何的決定。

當然我現在只講到兩個部分，在以後可能還會有更多的一些改變，而且在不時的時間之內，這些計畫都是會改變的。查理，你怎麼講？

芒格：我沒有什麼要補充的。我要講我們今天的這些經理人都是非常非常好，在伯克希爾我們有很多很好的人員。為什麼我們公司的運作跟許多大型的公司比較，我們得到的結果更好呢？就是因為我們時常都在進行改變，不是那麼經常換我們的經理人。

巴菲特：保羅-安德魯去世了，他如果還在的話可能已經一百多歲了，還有西莫（音），西莫那時大概80歲的時候我就寫了一封信給他，他90歲的時候我又寫了一封信給他，他98歲的時候我寫了一封信給他，他沒有活到100歲，但是他是一個非常棒的經理，而且我是非常非常崇拜他的。你講到管理，每一個案例都不一樣，要根據當時的一些狀況。

提問：我叫做哈奇（音），我來自日本。我那個時候是8000個所羅門兄弟公司的成員之一，我那個時候當然要比現在年輕。第一，我一定要謝謝你那個時候拯救了這個公司，包括我的所有員工們，包括拯救了我的家人們，所以我要在此向你致意，謝謝你巴菲特先生。

巴菲特：我也謝謝你。其實你要謝謝德瑞康，因為他那個時候在日本，他那個時候如果不在的話，日本的問題會更嚴重，你要謝謝他。

提問：你常常不時地提醒我們不要對美國下賭注，你覺得美國在以後的未來是不是還是保持現在這麼堅實的一些情況？它有它的一些風險嗎？你的答案是什麼？理由如何？

巴菲特：這中間有很多措施，美國和日本也是非常讓人不可多得的。234年，從這個國家開始之前，我跟查理其實已經活了這個國家所有壽命的大概三分之二了，我們那個時候也經過了很多訓練，經過了46次全國的一些選舉，當然有些決策是不太好的，同時我們也有內戰，但是我們的國家也有更多的一些優勢，因為我們佔了大概全世界，從1790年至少一半以上的移動人口。另外，25%的GDP也是全世界在美國造成的。並不是因為這些所有的優勢，我們也有兩大洋在我們的附近。到底誰能夠控制全世界，掌管的這一波到底是誰。加拿大和墨西哥是我們的鄰國，這些都是非常非常奇妙的。我要這麼講，美國其實是全世界可以生活最好的一個地方，我在這裡出生，而且我才剛剛做了我的臼齒的手術。我不知道到底誰發明了做牙齒的這種方式，或者是止痛劑，我已經用了。

在這百年中，我的意思是我們那個時候並不是羅馬帝國，但是我們不要忘記所有的這些事。我們那個時候也有原子彈，但是現在面臨的挑戰情況是非常大的，我們的政府都在尋找，我的父親原來也在議會之中，那是1940年時候的事情。當然我們也希望全世界能夠整合在一起，而且是良好的整合。

講到議會制度，現在走的一些方向跟部落制度，可能沒有辦法再進行得更好。部落主義是另外一方面的講法。你也看到了兩種方法也有可能在進行，我們必須要重新地開始釐清我們現在的民主到底是什麼，要從哪一條路選擇繼續下去。當然我希望我還是在美國出生，但是今天全世界的狀況還是比以前好很多，我們現在每天聯絡的方式，還有更多的事情，大家都已經看到。當然這些問題還是在發生之中，我是1930年出生，那個時候全世界只有20億人口，現在有77億人口，這些成長都在發生之中。我們後來又有更多的一些改變，以及人口的變化都在發生之中。我們有一些不同的能源，77億人口使用更多的一些能源，這些都是在更多的人口出生之後發生的事情。

當然還有更多的挑戰，但是我們的這個世界還是讓人覺得興奮的。我們現在要做的事情是怎麼樣去解決必須要解決的一些重要的問題，當然這種奇妙的事情不會立刻就發生，也不會在2050年的時候，大家都已經開始進行歡呼了，問題都已經解決了。我必須要接受現在的一些情況，當然我也不是要允諾你什麼樣的事情會發生。所以，林肯之前在內戰的時候，他那個時候也沒有辦法承諾任何事情。美國是能夠解決很多非常重要的一些問題，但是如果說當時的事情在發生，我也不會覺得特別驚訝。

查理，你怎麼說？

芒格：我還是比較樂觀的，我不會像沃倫那麼樂觀，我們要有更少的期望值，現在對我們的文化、我們的文明已經有了更多的威脅，我們不需要更多財富經理這樣的人。

巴菲特：查理的生日是1924年1月1日，你肯定也不想回到那個時候。

芒格：我現在看到的這些財富管理人，我真的非常不喜歡他們的所作所為，我不想任何人進入這個行業，我覺得因為有他們，這個世界變得很瘋狂。

巴菲特：你們自己選，生活在我們那個時代還是你們這個時代。

提問：沃倫在2022年的年報中提過伯克希爾一直都會用現金買國債，也會在各種時刻持有更多的現金，特別是在經歷保險承保損失或者是不確定的時期。沃倫去世之後，他的A股會轉化為B股進入到他的基金會，基金會又會把這個錢捐給其它事業，可能要花15到20年的時間，他的股權才會被賣光。我們想知道有沒有人可能會把這些股權慢慢地積攢在自己的手裡，而且根本不管伯克希爾在沃倫在世的時候所作出的承諾，而會去用其它的一些目的貪婪地用這些錢。沃倫和查理，會不會擔心這種事情會發生？

巴菲特：有時候我們會想一想但是我不會很大地去擔憂這個問題，格雷格和阿吉特會有一段蜜月期，因為很多我們留下的東西還會存在，但是最後他們也會不斷地被更多的人去評價，評價到底我們的營運跟其他人相比好多少，包括股息在未來的12到15年當中，這個數量也會非常大。所以，這一切是有限制的，沒有任何人可以以一己之力去完成這一切。所以，很重要的一點是伯克希爾是被認為是一個國家的資產，而不是一個國家的負債。我們的記錄也說明了這一點，未來的12到15年，我們可能資本還是比大部分的公司要多，我們仍然可以在國家的經濟當中投入非常多的錢，帶來更多的就業、更多的投資以及行為的變化。如果我們最後慢慢消失在這個世界，那可能真的是理所當然的。

查理，你想說什麼？

芒格：我沒有花好多時間去想未來這12到15年會發生什麼，我每一天把自己的責任給做好，做到最好。我在這個方面思考的比較哲學一點，但是我覺得沒有必要去憂慮這些問題。

巴菲特：好，我們兩個人都不擔心，但是我們會做出規劃，我的心裡會去想伯克希爾的這個模式，在過去的50、60年裡也變了非常多。我之前第一時間做出的一個決定就是我們不會一直作為一個紡織品公司存在。這麼多年來，我們做出了一些好的決定，我們從來不會做出扼殺自己的這種決定，一切都是跟規劃有關。所以，對於你的這個問題，沒辦法直接去回答，但是我們一直都保持一個良好的體態，比其他人要更好，我們不會有太大的這種負債，我們要有的是可以實現現金收入的保單，積聚大部分的資本、資金，能夠讓我們儘量地多元化，有更好收益的資本。而我們的這個商業模式可能會被好多人去進行評價，跟其他人做比較，我們現在的地位還是比較安全的，我們有了這麼大股東的群體，比很多人都要大，比整個國家的任何人都要大。現在可能有些員工持股的公司可能會是一些新的現象，但是我們的這個模式已經存在了50、60年，我們把股東作為公司的所有人。這是什麼意思呢？就是要有快樂的客戶，我們要受到社區的歡迎，而不是讓他們關上他們的大門。而且政府也要對你感覺良好，當有金融危機的時候，你可以提供這個國家在那個時刻需要的資源。

所以，我們會遇到各種各樣的危機，但是這種危機如果不是可以威脅到所有地球生命的這種危機的話，我們都會成為這個國家的一個正面的影響，我們都會幫助這個國家生存下去。

提問：巴菲特先生、芒格先生，謝謝你們這週末在這裡歡迎我們，我是伯克-雷頓，我來自北卡羅來納州，我們之所以來到現場的原因，是因為你是一個很好的故事的講述者，這些故事我們都會帶回家。能不能跟我們分享一些這樣的故事，這些故事可能是我們以前沒有聽過的，比如說關於阿吉特、格雷格先生他們的故事，這些故事能夠捕捉到他們的能力、領導力以及領導風格的這種故事。

巴菲特：我先講講阿吉特的故事，他1986年進到我的辦公室，當時跟我提出了要進入再保險業務的這樣一個提議。17年的時間裡，一直都是這樣，他真的是一個好人。他是用一個傳統的方式來運行公司，當然這個運行方式絕對優質。他沒有嘗試去改變一個體系，而是去改善這個體系。但17年的時間裡，我們其實沒有進展，我們都不知道何去何從，那是在阿吉特來之前。阿吉特在一個星期六走進了我的辦公室，當時麥克跟他在一起，我當時星期六的時候邊拆信邊跟他進行交談，他當時在保險上的經驗為零，但是他卻經歷了美國企業的各種運行方式，因為他是公司管理方面的顧問，跟他進行聊天之後，我就決定要僱傭他，給了他一些啟動資金，立刻讓他去投入這個市場有所作為。阿吉特是現在全球選出的十個最佳的保險經理之一，而且他的地位絕對是無可取代的。我們仍然享受相互之間的談話，我們以前天天都聊，現在沒有聊的那麼頻繁，但是他真的是獨一無二的一個人。想想如果要讓一個人長期地留在這裡，就夠了，TTI的保羅也是這樣，我每次跟保羅講我們漲薪嗎，他每次都跟我講“我們明年再聊”，像這樣的人真的非常罕見。

我看人不是看他在哪兒上的學，我不會以這樣的標準來僱傭誰，看簡歷的時候我從來不看他從哪個學校畢業的，但是阿吉特剛好是上了非常好的大學。

查理，你也來給我們講兩個故事好嗎？

芒格：我曾經問過路易，你體重這麼輕，怎麼可能在斯坦福的校隊效力？他說我的速度更快。確實，他速度確實很快。我們在公司也有非常多這樣速度很快的人。

巴菲特：他是自學成才，是零售方面的一個天才。你觀察了他做的事業的方方面面。

你想聽有意思的人，利歐賽曼繼承了他家庭的財產，非常有錢，他白手起家，跟Ben互相欣賞。在他們進入到伯克希爾的這個事業之前，他們知道好像有這樣一個想法，就是從一戰的時候買一輛那個時候的潛艇，大概33年的時候，他們把一戰時用的一個潛艇買了下來，說我們可以用這個潛艇來做一些什麼，好像把這個潛艇最後拉到了芝加哥的街道上，而且引起了交通上的混亂，當時一個警察過來，他跟Ben這樣說，這是你們想做的事嗎？想利用這個潛艇做什麼？Ben說你必須要跟我的這個合夥人聊一聊。Ben就是這樣一個人。利歐賽曼最後去世了，大概1967年的時候去世了，Ben繼續把這個事業當中賺取的這些利潤繼續給到利歐賽曼的遺孀，我後來受邀去到他們的公寓，Ben把其中一半的部分都留給了利歐賽曼的遺孀。其實這個遺孀不需要這麼多錢，但是Ben覺得他的合夥人去世了以後，這個錢理應給他。但是他當時被批評了，這個遺孀的律師當時給我打了一個電話，他們讓我來買這些東西，於是我就買了，他的前合夥人的遺孀就不用再接受這些東西了。我後來到他們的辦公室去了，我跟查理一起去，我後來又把這個東西大概再賣掉了還是怎麼樣。後來我就發覺他買的時候這個價錢實在是不怎麼好，但是這些不好的東西我一半價就可以買到。他看到我，查理，剩下的故事你來說吧？

芒格：我聽到他講的，我說我還是很快地退出吧。

巴菲特：這是紐約的律師，他現在把他最心愛的寶貝給賣掉了，但是這個人走了，他又不要買了，我叫查理跟我一起來做這個生意，於是我們就買下來了，我們後來非常高興地繼續在Ben擁有它之後繼續保持下去。有一次我們把這個資產在布魯克林，我說Ben，我絕對不會介入你的業務，他說也許有什麼事情要發生了。他說謝謝你，不會來打擾我。

Ben的故事非常非常多，但是我們常常都聽到這些公開的故事。

提問：阿吉特，在保險這個行業，現在價格上面，在過去的15年中競爭是非常激烈的，而且是非常嚴峻。歷史上，這些東西讓你覺得壓力很大。今年伯克希爾並沒有再組態更多的一些資源在這些資產上面，你可以告訴我，以後是不是會有更好的一些收益？您講到再保險以及講到Alleghany這個公司沒有購置，下面的計畫是什麼。

阿吉特：我們在對待所有運作的單元都是個別的，當然Alleghany再保險行業還是有它的位置的，這個公司的運行以及我們的戰略計畫是沒有任何改變的，Alleghany這個公司還是在進行它原有的業務模式，因為它已經非常成功了。在過去的15年之中，困難的境地不斷在發生，有時我們講到再保險以及所有的資產或者是災難保險的業務上，在15年之中你已經看到了。今天我們講到資產損失保險，在12月3號是再保險更新的時期，2022年12月和2023年12月，可以看到至少有幾十億的錢會被記在我們的賬面上，但是去年價格的改變以及我們現在期待的並沒有達到我們現在價格原始的要求，這是我們的結果，當然我們也非常失望。到4月1號，這是一個重新更新的日期，有更多的好運必須要發生，我們才能保持原有的價格。所以，4月1號又有一次價格的變動。我們現在已經有了我們現在商業上面組成的報告展示給大家，展示出來的結果，資產賠償保險已經達到了大概50%，而且跟5、6個月之前的結果是不一樣的。有更多的能力能夠允許我們可以讓現在的一些工作重新再被撰寫，而且保持我們的利潤能夠非常健康，這是我們唯一希望講的。當然我們現在的一些資產組合還是不太平衡，比如佛羅裡達曾發生大颶風，我們現在在這個上面有極大的一些損失，還有其它的一些地區發生災難，除了佛羅裡達之外也在發生之中，這是我們經營上比較困難的，其它的災難比較小，但也有很大的影響。我也不知道這些事情會持續多久，如果颶風不斷地發生，如果在佛羅裡達再發生，我們可能會損失所有所有的這些單元，也許可能會有150億的損失，這就是我們現在的想法。

巴菲特：阿吉特，你現在已經用掉了大約好幾十億，是不是？

阿吉特：我們必須要開始講到保險以及資產上面的一些運作，我們可能會保有至少3000億的資產，能夠動用的可能是5%。我再完成沃倫剛剛講的故事，幾個禮拜之前，我們原來至少有130億可以動用，也許我們可以動用150億，但結果30秒之中我接到另外一個計畫，沃倫沒有注意我講的數字，是不是？

巴菲特：我希望他還會再打電話告訴我實際到底怎麼樣。

提問：我已經擔任股東16年了，來自墨西哥。我今天要問的問題是沃倫跟查理先生。很多公司在買了很多建材，希望能夠賺錢，成為一個更有競爭力的公司，你可以買這些資產蓋房子。比如Google。這些公司如果長期的收益或者是短期上面的一些競爭，比如說你今天講到的一些公司，比如亞馬遜，如果有網路上面的一些效應，當你在進行投資的時候，你常常想一定要建立一個最具競爭力的模式。如果你要給公司裡面的這些首席執行官一個非常好的建設，你覺得長期短期他們會怎麼做？

巴菲特：我會這麼回答，要控制您的未來。對於伯克希爾，您的這些命運到底是怎麼樣？我們常常感覺到來自華爾街的壓力。我們不需要打電話或者跟股東召開會議，我們不會對他們做出任何承諾，但有的時候我們也會發生錯誤，就像今天在座的各位一樣，我們必須為你工作。我們不是為很多很多的人工作，但是我們希望每個季度我們給你做的一些估算都是對的，我們有這樣一些自由，能夠使用或者運作我們現在的一些資產。所以，我們現在擁有的並不是我們的資產，而是我們擁有更多的一些企業，而且我們希望長期地能夠擁有。

查理跟我常常在講，為什麼我們中間會學到這麼多？比如說買喜詩糖果的時候，我們也學到了更多。那個時候有些做女裝的公司，我們為什麼會這麼做呢？因為在1966年的時候，我們希望進入百貨公司的業務。我們進去的時候就發覺自己做的這些決策其實是蠻愚蠢的。當然我們在學習消費者的這些行為，我們並不是在學這些業務的技巧。如果你知道這些技巧當然更好，但是最重要的精髓就是很明顯的，我們買了一個業務，比如蘋果，蘋果現在運作的也比我們現在能源的這些業務更大，我們擁有蘋果的5%—6%或者7%。我不瞭解這些手機所有的運作機制，但是我瞭解消費者在進行購買的行為，比如你有了一部車，你會買第二部車。我們沒有汽車銷售的一些公司，我們也沒有任何其它汽車銷售的經驗，但是我們可以看出消費者在開車時候的一些行為。

喜詩糖果對我們來講是一個突破性的購買，但是我們常常要繼續學習，學到今天所有的人所有的一些行為，一個好的業務有的時候可能也會變壞，一些好的業務有的時候是可以保持一段時間的競爭力和優勢。我們並沒有所謂的配方，對於伯克希爾的人員來講，但是我們常常可以看出來十秒鐘之內就可以告訴我對這個業務有沒有興趣。當然我每天都會接到無數的電話，他們告訴我他們想要加入我們或者是想要賣東西給我們，很多人講的話是毫無道理的或者是可以預測未來，但是誰可以預測未來呢？我們不知道未來，但是我們知道某些業務的價格是否合理。我們有時沒有辦法預測所有東西，但是我們可以看出來到底今天消費者的行為如何，或者是消費者得到的一些威脅業務上的狀況是怎麼樣，我們在持續地進行學習。當然我們不見得一段時間之後就變得非常非常聰明，但是智慧絕對是會有建立的一些可能性。你坐在辦公室裡每天接電話，是不是就是做這件事情？

芒格：我們講到了一些日本業務的情況，這就是非常有趣的一些故事。

巴菲特：我那個時候對穆迪的資產，有一個電影叫《每一頁都得翻》，我那個時候看了第二遍，我建議你去看這個電影，因為我看書的時候每一頁我都會翻的。我建議大家看一下這個電影，穆迪的情況，我看了它所有的賬簿，看了上千個業務，而且保險公司也是如此。您不管做什麼事情，每一頁都要進行瀏覽，當然這會花一些事。最主要的想法是你必須要找到你要找的東西。查理，你覺得呢？你剛才講到日本，日本商社的這個事情非常簡單。我在找尋更多公司的時候，我就先看它的一些數字，那個時候大概有5、6家非常非常棒的公司，大部分公司我們曾經做過，也許做了十多遍，而且是十多種方法進行業務。比如煤發電廠、火力發電廠，這些公司都做過，這中間也有一家公司就是如此。我們坐在一群人之中，如果他們的利潤率是14%，我們要付錢去買這個公司，而且這個公司還會發更好的一些股息，而且它們底下有非常非常多的子公司，如果我們真正深入瞭解這個公司，而且我們知道這個公司其實並沒有怎麼樣，但是我們還要考慮到貨幣的一些風險，還有金融上面的一些結果，他們可能是14%，但是中間有0到1.5%的風險。14%不是永遠的，如果這個公司做了一些非常聰明的事情，而且它的規模還是可以接受的，那我們可能就會開始對它們進行收購了，有的時候也會告訴格雷格，這個中間大概6個月之後，或者是說有5%的一些變化，我們就進行宣佈了。

最近我們第一次加入了這樣的工作，我們發現我們現在已經有了7.4%，而且在他們還沒有知道的情況下就可以到9.9%。

芒格：它為我們做了一些什麼呢？我們當時只有50億美金，然後賺了100億美金，就很容易，大家覺得我們好像是英雄。但是100億在我們的財報裡就像一個小點一樣。

巴菲特：查理說我不會讓你去酒吧亂花這個錢。我當時不知道這樣一個情況會發生，所以最多就是100億。我們在股息上40億、50億，而且日本商社也是張開雙手歡迎我們，我們就是喜歡他們營運的方式，我們不是要去告訴他們“他們該做什麼”，我們也曾經做過保證，不會超過9.9%的所有權，也一直是這樣。我也把格雷格介紹給了他們，因為我們會在接下來10到40年長期一起合作，而且有時候他們也會發現我們可以一起合作去做的地方，而我們都同時很期待有這樣的合作存在。與此同時我們有其它的在日本的一些事業，格雷格有沒有要補充的？

格雷格·阿貝爾：我唯一要補充的是你當時去到那邊跟日本公司建立信任，因為我們確實希望有長期的一些機會。就像你說到的他們是非常好的投資對象，我們跟那邊做的五個會議，都發現這些公司的歷史、文化，他們對自己感到如此自豪。所以，真的在那個時候體驗非常好，那兩天時間向他們學習了很多，向五家商社進行了學習。

巴菲特：一切的運轉都是非常順利的。就像查理提到，有些時候不會讓這5000億的淨資產增加或減少多少，但是長期以來他們會讓伯克希爾的價值增長。所以，我們還是在嘗試一直去尋找更多的機會。

在日本，伯克希爾是最大的企業接待方，我們都沒有想要說去達到這樣的目的，我們就是自然而然地成為了這一點，而且我們在那邊的營運做得非常出色，有一些非常好的合夥人跟我們一起合作，我自己根本不需要做些什麼。

提問：在伯克希爾進行投資的時候，達到25%—30%持倉的時候就會不太舒服，但是現在蘋果已經是伯克希爾35%的持倉了，已經接近一個危險區域了，你們能不能解釋一下？

巴菲特：我先評論一下，蘋果沒有到我們組合中的35%，我們的投資組合包括能源、鐵路等好多行業，像喜詩糖果等等，這些都是不同的行業和業務。蘋果有一個很大的優勢，他們會不斷地回購自己的股票，價值也在上升，它們有很多流通股，我們都不需要做什麼，我們的價值就上升了。所以，我們可以擁有百分之百的BNSF、百分之百的喜詩糖果，卻達不到百分之百的蘋果，有百分之兩百當然是更好的。但是他們跟蘋果一樣都是非常好的公司，蘋果所處的這個行業類別跟很多其它的公司是不一樣的，我們在中間投資很多，蘋果跟我們的鐵路一樣，都是非常好的業務，當然鐵路做得遠遠不如蘋果這麼好，但蘋果跟消費者之間的關係非常密切，消費者甚至會願意花1500美金去買這樣一個電話，有些人可能會花3.5萬才會去買第二輛車。但是如果讓他們選擇放棄手機還是汽車，他們會放棄自己的汽車。所以，蘋果跟消費者之間的密切關係是無與倫比的。我們應該在蘋果這邊的持股是5.6%，遠遠不會到35%，但是它們對我們營業利潤的貢獻是巨大的。有些時候指數基金必須要賣光，我們也是因為它們的回購，價值略有上升。

我在兩年前犯過一些錯，我賣了一些蘋果的股票。你剛才提到的這一點，我覺得當時的這個決定是很愚蠢的。

我們在蘋果的組合，蘋果絕對沒有佔到35%，我們的組合要用其它的一些方式來衡量，我們要有好的業務，我覺得天空是沒有極限的，我們要從這些錯誤中學到教訓。

查理，你還要補充什麼嗎？

芒格：以前大學教育中提到一點“大部分的教育都是必需的”，有時候這些好機會並不容易被識別出來。我只想說我之前有三個非常好的決定，但卻有一大堆壞的決定，有些人根本沒有辦法從他們壞想法中去挑選出他們的好想法。如果能夠識別出這一點，我們犯的錯誤會比其他人更少，這對我們來說也是幸運的地方。我們並沒有那麼聰明，但是我們知道自己的智商是有極限的，我們知道它的界限在哪裡。有一些人在IQ測試上顯示他們非常非常聰明，但是這樣的聰明人反而非常危險，他們不知道自己的界限在哪裡。所以，你要知道你自己能力的界限在哪裡，你也要去謹慎地面對你自己的投資組合。

提問：查理、沃倫你們好，謝謝你們舉辦這一次股東大會和慶祝。我來自香港，我是芝加哥大學的畢業生，我今天跟我的兩個孩子在一起，他們現在正在芝加哥大學上學，一個在大一，一個在大二。這是我第二次參加股東大會，上一次參加是四年前2019年，當時我只是一個我朋友Android爾（音）的嘉賓股東，那次股東大會之後，我決定買伯克希爾的股票，這幾年來也給我帶來了62%的回報，所以我想感謝你們。

我也聽取了你們的一個建議，把其中的一股，在我的小孩過生日的時候給他們一股作為禮物。雖然他們想要A股，但是我只給得起B股。

我的問題是，現在美中之間的網際網路公司估值巨大的不同的問題，因為中間還有各種各樣的問題，包括地緣政治，比如有些中國的科技公司已經做到了美國的科技公司沒有做到的地方，你們怎麼看？

芒格：我們知道現在中美關係之間有些緊張的局勢，我們需要做的就是跟中國搞好關係，我們需要跟中國做很多自由貿易，這是我們共同的利益。這一切都非常明顯，可以給我們帶來更多的安全性、更多的創意。中國是我們很大的商品的供應商，對蘋果、對中國都是有利的，把蘋果遷移出中國真的是很愚蠢的舉動。製造這兩個國家一切的衝突都是很愚蠢的。

巴菲特：這兩個國家都是現在世界的超級大國，他們也都明白必須要更好地和諧相處，他們需要互相競爭，但是這個“互相競爭”的背後也需要去不斷地探明你能夠把對方逼到一個什麼樣的角度才是一個極限。如果雙方能夠和諧相處的話，他們就會明白，如果互相去逼對方，把對方逼到一個危險的境地，這可能就是一個很大的風險所在了。所以，我們需要這樣的領導人，兩國都要有這樣的領導人，並且我們需要明確明白現在真正的局勢是什麼，在未來的這個世紀他們將在一個什麼樣的環境下運行。有些領導人做出了太多的承諾，這會把你帶進很多麻煩當中，一個體系的領導人可能會用一個方式行事，另一個體系的領導人會用另外一種方式行事，我們應該讓雙方在這個競爭上都不應該過激，感覺好像你用過火的行為可以去控制對方，這是不理智的。你如果有更好的外交手段、更好的說服的能力，你就應該既能夠說服自己國家的人民，也能夠說服另外一個國家。所以，我們現在需要把事情做對，我們不能玩這種零和博弈的遊戲，現在這個序幕才剛剛拉開，非常不幸。以前我們跟蘇聯也是這樣的一個關係，當時的政策也是那樣。

這麼做的話，有的時候會造成非常非常接近緊張的一些局面，跟古巴也是如此。但這是不同的一些狀況，百年之前跟現在狀況文化不一樣。以前是英國或者法國、西班牙，但是現在處理的一些方式，你是沒有辦法能夠負擔所犯的一些錯誤，最好的是你必須瞭解這些國家，很多領導人對於他們的公民以及他們所有的一些情況是不是進行瞭解？要有更好的一些理解，這中間還有更多的人口層面的組合，不要講非常有影響或者是不太好的有燃燒力的話語。

1945年到現在，全世界緊張的局面已經發生了好幾次，在核子的這個層面下。另外，我們現在已經有了更多的工具可以摧毀這一切，這些都是必須的，中國跟美國兩國必須瞭解目前的一些情況，彼此不能夠逼迫得更緊。當然兩國都是非常具有競爭力的，兩國的願景也都已經在那裡了，中國將會變成更好、更棒的國家，美國也可以如此。這兩個國家在以後的這麼多年，不應該繼續再有敵對的一些現象，兩國的一些領導的工作都非常重要，要瞭解彼此，而不要做彼此損傷和破壞的一些事情。

原來我們在1956年的時候學到的一些結果，這中間絕對會有相應的一些效應，所以我們必須要延展我們原來的一些運氣。

提問：伯克希爾買了台灣半導體的一些企業，像台積電，也成為了這中間相應的催化劑。還有其它一些情況，在過去的幾個月之中是否已經改變了。你覺得有什麼樣的變化？

巴菲特：台灣的台積電在全世界佔有非常重要的地位，在五年、十年甚至二十年之後，你還是會講同樣一個道理，我們已經做了我們相應的估計以及計算，我不只是講台積電是在台灣，Alleghany也是我們購買的一個非常重要的公司，另外，在亞利桑那州建設的一些工作，是台積電現在做的。但是現在的問題是，我們希望能夠找到相同種類的公司，但是對於晶片公司來講，在我們的公司裡面，我們覺得這個公司還是具有領導地位的，我那個時候在奧布科瑞（音）的時候跟這個公司的領導人玩過圍棋，這個公司的人非常棒，而且也是非常非凡的，我找到一些非常好的公司、非常好的人員，如果我在美國找不到，我就會到別的國家去找。我的感覺是我們組態的一些資產，比如說在日本跟台灣所組態的，都是非常理想的，而且是更好的，這就是現在的事實，而且是我們現在可以做的。

查理，你的想法呢？

芒格：沃倫，你如果覺得非常安心的話，如果你想這麼做，那你就這麼做吧。

巴菲特：好，我們就寫在我們的會議紀要裡。

提問：第一，謝謝你，讓我們的生活過得更好。我來自紐約的一家基金公司，我在管理非常非常多代的一些家族的資產。巴菲特先生1976年的時候講到格雷厄姆先生，講到沃爾克，Ben先生在你的生命中是非常重要的，您是否可以分享一下您在伯克希爾一百年的願景。

巴菲特：Ben是我津津樂道的，Ben先生做了很多很多對我有意義的一些公司。但是不管怎麼說，他做得到，這中間並沒有任何掩蓋住的，都是你可以看得見的。1949年的時候他寫過一本書，但是他在這個中間有一些讓我覺得非常非常有說服力的一些話，以後的8、9年，我就用他的方式來進行工作，結果發覺不管他講的是錯的還是對的，我都非常喜歡。我有的時候還到亞馬遜去看這本書的排名，當然亞馬遜對上百上千的書籍進行排名。Ben的書可能排在300名或者350名左右，而且永遠都在這個位置。他的書是與眾不同的，另外哈伯卡曼也講過到底有多少本被賣掉呢？這些記錄可能大概有730萬本書曾經被賣掉了，而且這些書裡面寫的東西，在我的記錄上來講真的是改變我的生命，而且是持續地對所有的一些投資書籍來講，它總是賣得比別人更好。不管在多少區塊，能夠找到這樣一本書，能夠持續地有這些定位，比如1950年第一名的排榜、第二名、第三名的排榜，結果發現還是這樣子，但是他的這個書絕對是非常非常屹立不遙的。當然烹飪的書籍、食譜又不一樣。每一天都繼續有人出版他的書籍，我剛剛講了這麼多，他在1949年講的話到今天還是屹立不搖的，而且是完完全全有關係的。

我們對伯克希爾的願景，我今天怎麼講，我以後也是如此，我希望這個公司是被我們的股東持有的，而且這個社會是對我們滿意的，如果我們的社群中有對我們不滿意的情況，我們當然覺得這些是必須要做的。我們的資產是無限的，我們也會繼續能夠請有才能的人來為我們繼續工作。就像Ben的書裡曾經寫過的，能夠讓所有人開心。

芒格：Ben是一個非常非常有才能的導師、老師，而且他是一個讓我們尊敬的專業人員，而且這是一個非常非常有趣的事實，他是非常害羞的。Ben自己都是投資在一個股票上面，像GEICO，GEICO公司也就是我們的子公司。他在運作的一些結果情況之下，這中間有很多很多很爛的公司，而且非常廉價，而且賺不了多少錢，他們的浮存金也不是很高。所以，有些在評估上不值多少價錢的公司其實是非常好的公司，但是伯克希爾會發掘這些事情一一地在出現。

巴菲特：另外，Ben寫過49個不同版本的指令碼，也指出來很多經典的事實，這些都是我們必須要學習的，這是我們的生命中發生的一些事情，你必須準備讓自己不會再失掉更多的方法。

講到GEICO，有一個銀行家叫利歐戴維森，他們是建立GEICO公司原來的創辦人。我們剛開始在交易的時候，這個交易完完全全結果好像沒有辦法成功，我記得那個時候是100萬或者125萬，這個中間發覺有25000淨值必須要分配。這個人非常誠實，最具諷刺性的是，他也用了他自己的一些優勢以及他的方法來運作他的一些業務。也就是你有準備好的心態，你願意開始付諸行動，而且真正希望能夠做一些非常必要的措施，而且不去規避一些你覺得不重要的事情，這是我們做的事情的決策方法，所以，你做了正確的決定就會贏。今天能夠有非常重要的一些決策，而且你有時間能夠做這些重要的決策，這些決策做完之後，不管在這個中間是怎麼樣的一些情況，你都已經做了。最重要、最有趣的一件事情是你必須要試圖考慮很多很多愚蠢的事情，而且早晚你都會知道這些事情。

提問：賈恩，今天講到電動車，如果要保險，而且這些保險是汽車製造商在販賣，而不是真正從保險公司買，當然現在特斯拉、GM已經有了電動車保險的保單，GEICO覺得怎麼樣？會怎麼樣能夠痛擊他們這樣的一些情況？

賈恩：GEICO已經在討論這些事情，當然現在這些汽車公司已經自己現在在賣電動車的保險，這是一個重點。我並沒有聽到這中間有很多成功的故事，並沒有發生之中。如果你要賣電動車，還要連帶著賣自己的保險，這是非常方便的，你要收集更多保險被保人開車的一些記錄。我們希望能夠擊敗汽車公司的銷售人員，GM公司還沒有開始這麼做，當然特斯拉已經在做了，但是GM希望大概要承保至少30億以上的保單。這些事情還是比較難的，很多人會想到這中間秘密的一些方法，但是我覺得他們走的路要很遠，競爭還是在的。

巴菲特：GM這個公司在做保險已經是十幾年的事了，不是一個新的想法。Uber這家公司也有自己的一些保險業務，但是後來這個保險公司好像沒有成功，Uber後來談的這家保險公司阿吉特應該更清楚是哪一家。汽車公司自己做保險已經不是一個新的想法了，但是要實施起來卻很難，特別是要比一般的保險公司做得更好，要匹配所謂的價格與風險之間的比例，也是不容易的。Progressive這邊有才能的人都嘗試搞清楚這一點，GEICO也是如此，Uber當時也嘗試這麼做了，這樣的故事在產業中流傳，華爾街也非常喜歡聽到這樣的傳聞和故事，我們有80家4S店，他們做非常多的業務，有人來買車，我們就在這樣一個行為後面建構了我們自己的保險公司，在現在的這個體繫上去做出改善真的非常有挑戰性、非常困難，我甚至不想在這個中間花錢，去做任何改進。

給汽車保險承保的預算大概是4%，這是非常少的一點。所以，能去賺取利潤真的是非常難的。這有一個大的很新的想法，就是在汽車保險這邊，大概是在1920年，那個時候Ceagram（英）率先提出了這個理念。他們是一個基金公司，當時發現汽車保險好像是一個有利可圖的行業，他當時在伊裡諾伊就打造了這樣一個體系，說可以在成本中間提取20個點，那個時候沒有任何人擁有StayFarm（英）的股權，感覺是對資本主義的侮辱，沒有任何人有股權，沒有任何人上市，但是他們的淨價值卻迅速地提升到了之前的兩倍。人們其實很少去看這些故事背後的本質，但是對於華爾街而言，賣不賣得出去這樣的保險才是最重要的，很多保險公司就做出了這樣的嘗試，有很多關於這只股票、那隻股票的故事，甚至當時Uber的故事也在業內、坊間流傳很多，但是最後賺錢賺不了多少。

提問：我來自明尼蘇達州，我已經連續好多年來到股東大會的現場。第一次問問題非常緊張，我們家庭現在一半的財產都來自伯克希爾的貢獻。我的問題是未來的投票控制的問題，之前有這樣的一個問題，誰到底會在投票控制上有所有權？到底他們最後能不能實現他們所謂ESG方面的目標？這裡面投票方面哪個權重會更大？

巴菲特：這些大的企業，像指數基金一樣，指數基金想要什麼呢？他們想要這樣的一個世界，這個世界下面的社會，因為他們擁有這個投票權不會感到憤怒，不會感到沮喪，查理好像經常會說這麼一句話，我突然忘了該怎麼說了。他們經常會退出，很有意思的一點是，我們從財富管理的角度出發，我們是在對資產進行管理，指數基金在資產管理上有非常非常小的一部分費用，比如說像先鋒這樣的機構。這種成功相對來說是比較容易去複製的，但是這個背後有2個基點的管理費，有一些有指數基金的人想要去買其它的一些基金，或者是把這個支付的管理費用用於其它地方，所以資產管理方面的費用就會相應上升，也就是為什麼指數基金被發明出來的一個根本的原因，這是一個很好的把錢引進來的方式，基·博格（音）說過感覺他們是把這樣一個想法給放棄了。你不要這樣的基金，我們用另外一個基金給你，在這個過程當中他們其實慢慢建立起來了很強的護城河，最終還是要由政府和美國大眾來決定，他們要搞清楚自己的個人利益在哪裡，你就知道他們的行為是受什麼驅動的。

提問：沃倫、格雷格，2019年到現在，伯克希爾回購了很多自己的股票，減少了股票量的10%，而是給股東帶來了更多單股的價值。沃倫作為CEO非常成功，格雷格也會接任您的工作，他會不會也會在未來的股票回購上負責呢？以前伯克希爾能源是一個很好的資本分配對象，在過去這一年，他有沒有對股票的回購做出任何決定？在股票回購上，關於內在價值的提高，你們的這個決定具體基於的是什麼？

巴菲特：格雷格現在在資產分配上跟我起到相同的作用，他也會在之後做出這種決定，而且他做出決定的這種框架跟我以前參照的也是相似的。有時候人們把這樣的一個框架想得非常複雜，寫出50頁、100頁的指南。但實際上比你們想像的要簡單很多，就像我們有這樣的一個業務，你想去把其中的一部分賣掉，我們對其中的一部分感興趣，我們去買其中的一部分。我們當然不想去誤導大家。格雷格，你現在來說幾句，因為這會是你未來負責的部分。

格雷格：沃倫，你說得很好，這個框架已經給我們做出來了，你的這個方法、這個框架是會沿用的。你和查理的這種方法，我也不會覺得這個框架在未來有什麼樣的改變。當有機會來臨的時候，我們也會成為非常活躍的自己股票的回購方，這對我們的股東還有我們整個業務的營運都是有益處的。所以，當有這樣的機會出現的時候我們都會做出決定。

巴菲特：這有可能會是你做出的最愚蠢或者是最聰明的決定。有些時候大家會把它想得很複雜，這其實首先是我們業務的需要，機會如果來了，我們就要去抓住去做回購。當然你不會做股息減少，這個決定會相對非常容易。如果你的資本足夠，你不會用它們很多，而你的股票有吸引力的話，還可以通過回購提升每一個單股的內在價值，為什麼不去回購呢？有些時候一個投資銀行家說你要去做這樣的回購、那樣的回購項目是不好的，不要聽他們所說的。

網友：我是明尼蘇達的一個播客。查理，2022年的時候你說了這麼一句話，好像說用巨大的無知、瘋狂這些詞語來形容30%的美國人，他們不想去接受mRNA新冠的療法，你現在還堅持這樣的一些詞語嗎？你覺得這些詞語正確嗎？

芒格：對，我還是會用這樣的一些詞語去形容他們。    

提問：1969年的股東信，你提到任何一個公司創始人都是這個公司背後的驅動力，但是在繼承人上去進行價值的衡量還是很難。真正一個讓他去掌控公司的方法就是讓他自由地去掌控。你會對這些未來的人有什麼建議？

巴菲特：我首先想說我99%的個人的價值都來自於公司，有1000億都可能會投入到慈善當中。我想說的是我並沒有第二個選擇，我看到格雷格也是在採取很多行動，我也是百分之百地對此有信心。我會跟股東們說，如果他們有問題，我除了格雷格之外也沒有其他任命為我繼承人的人。伯克希爾即使是用自己的導航向前進，在一段時間也可以運行得很好，有些時候很難去評價繼承人的管理。我們需要在長期的時間裡去衡量、去看這個問題，看看這些股東們他們能夠在這些時間當中得到多大的收益，但是你很難去衡量。我在20多家公司的董事會上任職，很難對每一個管理層去做出公平的評估，很難做，有些人就是做得比另外的人好，但是有些人管理的行業又比另外的人更難。湯姆墨菲很久以前就告訴我這一點，這就是每個行業的秘訣，你就是要去買好的公司，就這麼簡單。現在經營非常好的公司，他會做得更好，這是非常容易的一件事，但是這中間如果有下面的十幾個不同的被推薦的人，以後要做更多更好的工作，才能夠進行推薦。你絕對不要去聽華爾街給你們做的建議，他們有他們該做的一些工作。你如果把某個管理人放在他的位置上，這中間不應該有讓你驚訝的事情發生，不管說他是不是特別能言善道。所以，根據華爾街講，他們是不是真正地能夠再繼續支援？我可以告訴你，我們現在的這些股東和我們的管理層面上的人，他們都是非常優良的人才，可以面臨更多的一些挑戰，都是非常好的領導人、經理人。

當然一切事情都是蓋棺論定。

最好的一句話要發生了，我們要吃午飯了，我們會在一點鐘再回來，謝謝大家！當然我們現在已經回答了25個問題，我們希望能夠把60個問題都一起回答。

所以，請你問答的時候簡短一點，我們會儘量回答到60個問題，謝謝。

巴菲特：我們現在開始進入第26個問題。

提問26：您好沃倫、查理，我們現在面臨著一些美國銀行的挑戰。整體來看，出現了一些狀況，這中間的一些風險以及機會到底在哪裡？

巴菲特：我今天會被問到一些關於銀行的問題，我現在就用一些銀行的術語跟大家進行回答，開始進行銷售了，現在保持你的存款到期。查理，你怎麼說？  

現在銀行的一些情況，在所有的銀行界其實都是這樣，非常類似，好像還具有傳染性。在歷史的層面來看，有的時候這些情況以及我們的恐懼感會被調整好，但是有的時候沒有辦法調整。比如說在1931年的時候，在我父親的那個年代，那個時候一些州的銀行也在他的經營下，奧馬哈國家銀行，那個時候也面臨著相應的一些類似的問題。那個時候如果有人在銀行排隊，有人就會講“你們排排隊”吧，這是正確的一個回應。但是講到一九零幾年的情況，那個時候他的老闆決定休一個禮拜的假不去工作，不管這個中間有怎麼樣的一些問題，內科巴克（音）也在這裡。我們那個時候這麼看，反正他就是有資產，他可以保護到你的一些帳戶，銀行的一些系統已經進行了改變，這麼多年都一直在改變中，而且非常具有敏感性。我們在組織FDIC的時候，那個時候大概只有2000多家銀行，在一戰的時候我們看到這樣的狀況。銀行在經營的時候，一般人們覺得是有正確的組織，而且是不會有什麼情況，FDIC這麼多年載機本的理論上也進行了相應的一些變化。

2023年，我們實際上看到了FDIC在付給的時候，一塊錢也能付到一塊錢，我們的存款都還是存在的，有的時候在不同的地區，覺得還有一些瘋狂的事情發生，但是這種事情是不應該發生的。

我現在要跟大家講的這些資訊，有的時候是非常非常不好的，也許經營的這些代理，或者是今天有些新聞媒體報導的不好的情況，有些人是誤解了現在的狀況，現在也許已經到了債務的天花板，FDIC設定了25萬的限制，以及美國的政府和美國的群眾們，對於現在銀行發生的動盪的現象，對他們的存款都已經有危機了。所以，真正的情況，我們現在發生的狀況，其實在1934年的時候已經發生過了，而且法律也從那個時候開始生效。

美國的這些群眾們並不是傻子，我那時在東京也提交了一個方案，很多人沒有聽到我講了一些什麼，但是如果現在說要把我的存款提出來，跟銀行講，不管有多少，他們都可以提出來。但是在我們現在生活的世界中，我們不知道到底會發生什麼事情，我們那個時候不擔心把我們的錢全部都存在美國的債券之中，這是伯克希爾以前做的情況，這當中可能有1280億，或者不管那個時候它的數量有多大，這些東西在銀行系統之中暫時不會發生任何的變化。得到的一些收益或者獎勵，在銀行的監管制度之中已經完完全全混亂了，而且很多人都覺得這些混亂的制度讓我們覺得瘋狂了，房地美跟房利美已經做了大概40%的按揭上面的調整，這些數字是非常大的，這中間也許我們忘記了只有150多個人在開始管理我們現在大量的一些資產。查理，你也知道這個事情是怎麼樣子。但是講到獎勵及一些獲取，有些時候基本上來講是不對的，2008年7月、8月、9月，所有發生的事情，隨著這個也發生了，這些是讓我們非常不可思議的。有些事情第一次跟第二次發生，很多事情覺得是應該有它發生的順序，但好像是變得無法預測了，好像我們那個時候進入了不同的年代，生活在一個非常讓人覺得不同的情況之下。今天我們只要一按鈕，你就可以找到你現在等待的一些結果，或者是開始可以賺錢。所以，在幾秒鐘之內你就知道到底會發生什麼樣的結果。如果說我們沒有真正地想辦法適當地去解決這些問題，那就是真正地有問題了，誰知道呢？你必須要有一個處罰制度，這些人如果做了不當的一些措施，或有不良的一些行為，絕對要對他們進行處分。你可以看這個公司的10頁報告，也可以看到他們提供了一些非政府保證的一些按揭貸款，或者是它的按揭巨無霸一般大，有的時候會給你10年，會改變你的一些浮存，這是非常瘋狂的一些提案，而且銀行是有它自己的優勢的。有的時候你會看到這些融資利率是1%，或者只有百分之零點幾。你在管這些資產的時候，根本不曉得它後來的一些選擇的結果是怎麼樣。很多群眾不知道有這種現象，這是非常重要的一個痛點。

另外，還有一些股票是自己有所謂的內部交易的狀況，這些東西也都是被計畫出來，而且已經做了一些建構，這些無辜的人就會受到影響。所有的監管人或者是他們的經理絕對有能力說，如果這件事情發生了，公司裡面的首席執行官是要負責的。這些股東因為並沒有犯任何錯或者是做任何事情，所以他們不應該受到處分，或者是受到這樣子的影響。你現在必須要去處罰這些有錢的人，不要處罰完全不知道他犯了什麼錯而受到處分的一些人，這些應該是我們學到的一些好的教訓，知道這樣的經濟情況之下，有些人的行為是不當的。我現在沒辦法告訴你到底有怎樣的一些解決方案，查理，你怎麼說呢？

芒格：在某種情況之下，有些事情還是比較好的。銀行現在並不只是在進行銀行的一些投資，而且他們現在已經開始做了更多的一些現在世界必須要做的事情。

巴菲特：美國錯了，我們的國家常常幫這些銀行做了一些相反的事情，所有的這些銀行家都想變富的話，對我們來說不是一個好事。銀行的這些人更應該像工程師，他們不應該只是受變富的這個想法所驅使，這樣他們會不停地犯錯。如果所有的人都想在銀行行業變得富有，這不是一個好的想法。我們到底認識多少這樣的人呢？聯邦儲備是有這樣的一個利潤的邊際要求，但一段時間以來他們也改變了這樣的邊際要求，因為太多的人借錢，真的會對銀行帶來非常大的風險。後來銀行又找到了非常多的解決方案，甚至以100%的邊際來讓人借錢。所以，制度、管理各方面都是被扭曲了。試想一下，銀行這邊去做所謂衍生物的交易，會發生什麼？絕對對我們所有人來說並不是一個很好的社會效益，不會沒有什麼社會後果。1931、1932年的時候，參議院經濟委員會對此做出了決定，巴布瑞曼（音）這樣的人做出了這樣的決定，他說這是現代世界的底線，但是後來被銀行找到了一個又一個的漏洞，所以，銀行業會有非常多新的發明，但是我們要堅持舊的價值觀、傳統的價值觀，我們不知道接下來會發生什麼，有非常多的可能性。儲戶不能丟掉他們的錢，但是銀行的這些高管們該受到懲罰，該丟點錢。而這些商業地產現在的這些貸款也是無追索的，拿不出來。所以，我們需要有懲罰的方案來對這種不端的行為作出約束，這就是對我們未來這些人行為改變的一個基本的標準。

提問27（休斯敦）：這些大銀行的商業模式跟地區銀行的商業模式的區別在哪裡？對於所有的這些區域銀行還有大銀行，這些存款對它們的影響在哪裡？

巴菲特：如果你用這種很好的銀行方案，不去做貪婪的事情，銀行其實是一個非常好的投資。查理和我在1969年其實在伯克希爾是買下了一間銀行，我們當時投資了1900萬，在我們的保險公司那個時候才投了1700萬。如果在1970年，當時銀行的兼併法案沒有通過的話，我們其實還會買更多的銀行，我們當時其實把投資的標的都放在非常多的銀行身上。但是1970年通過了《銀行股權方案》，那個時候我們必須要讓自己的投資多元化，沒有辦法全部投到銀行業。

芒格：我們當時看到的這些銀行都沒有任何的壞賬，也不會有太多現在這樣的情況，那個時候真的是非常健康的一個行業。

巴菲特：那個時候大家也都非常誠信，想要去申請貸款的人都能貸得到。我們那個時候如果能買更多的銀行，也許我們的觸角就沒有辦法進到現在這麼多的保險業，那個時候對我們來說銀行業比保險業更加具有吸引力，但是當時沒有太多的標的。但是那個時候你可以經營非常健康的銀行業，後來的這些發明那個時候都沒有，你可以在銀行的投資上賺到很好的回報，而且那個時候我們也是希望能夠投資更多銀行。後來我們有了一些銀行的股票，但是也把銀行的股票又相繼地賣掉。我們在疫情發生的時候賣了更多，我們也不知道這些大銀行的股東還有這些區域銀行的股東怎麼往前走，我自己也會有銀行的服務，我自己個人的財富也會放在銀行裡，我也會用一些區域性的本地銀行。但是從投資銀行、擁有銀行來說，一些事件會決定它們的未來，這中間會有政治家的參與、政客的參與，還會有很多並不瞭解這個體系的人參與。所以，這中間的溝通是不完美的，這麼多的攸關方，現在美國的公眾對於銀行現在這種情況也非常困惑，這種後果必須要體現出來，現在很多人不知道後果是什麼，每一個事件也都會打造不同的後果。我們知道π值是3.14這個無限的數字，大家都不知道後面的數字是什麼，銀行業也是如此，你都不知道比如存款、粘性到底是什麼，你都不清楚。2008年當時的動盪改變了一切，所以我們對這種現象，我們對擁有銀行也是保持非常謹慎的態度。我們現在還擁有一家銀行的重倉，就是美國銀行，我還是很喜歡美國銀行的業務，我喜歡它們的管理層，我會把交易的提案遞到他們的面前。我也不知道接下來會發生什麼，過去的幾個月真的讓我有點出乎意料，但也重新證明了我的一個想法，美國的公眾其實對我們的銀行體系是不太瞭解的，一些國會的人可能也不如我瞭解的這麼多，有非常多我們未知的領域。如果你在國會，你可能會有一個自己的立場，有些時候這個立場是為自己牟利，但是並不一定會真的代表你一定理解這個行業。

查理，你有什麼要補充的？

芒格：在我的一生當中，銀行業發生了很多變化，我很歡迎以前銀行業的做法，比如美國銀行給這些早期的移民做出的一些優惠，很早期的信用卡等等，都是他們對我們這個社會最大的貢獻。但是越來越多做的像投資銀行一樣投機、賭博，所以，我對於現在的這種情況真的非常不舒服，現在的這種環境是有毒的。

巴菲特：有些人想聽故事，這裡還有一個真實的故事要跟大家講，我就不點名了。這不是皮克·傑弗瑞（音），我們的英雄人物總有一天要退休，這是在我們公司負責的。我們僱傭了一個未來可接替他的人，我們覺得這是一個很好的行業，我們需要再雇一個人來管理。

芒格：他跟我是同一級的，但是你如果當時問了我的意見，你就根本不會去雇他。

巴菲特：這個人來到公司之後，他真的是一個很正直誠信的人，看起來也非常有水平，但他想做的第一件事情就是買這個銀行，這個人想給這個銀行建一個新的樓，我們看起來好像是最賺錢的一家銀行，但其實並不是一家最賺錢的銀行。他說你可以買任何一棟樓，但是必須比我們競爭對手的樓要矮一點。所以，其實他就是想去到我們整個城市最高的樓上辦公室去工作。從中可以看出他生活中到底他的追求是什麼，最後我們也沒有用他。

這就是我對銀行業現在的一個總結。

問題28：巴菲特先生、芒格先生您好，我今年13歲，這也是我第六次參加伯克希爾年度股東大會了，而且我也非常有幸在過去問你們問題。我今天問你們的問題是下面這樣，據你們所知，美國的國債現在已達到了31萬億，是美國GDP的125%，而在過去幾年，美聯儲還在不斷地印鈔票，即使他們宣稱是在抗擊通貨膨脹，而其他主要的經濟體，比如說像中國、沙特、巴西，它們都是在嘗試與美元脫鉤。我的問題是我們是不是在未來會面對這樣的一個情況？美元已經不再是全球的儲備貨幣，伯克希爾會對這樣的情況做好什麼樣的準備呢？我們作為美國公民，我們能做什麼呢？我們到哪裡去避險？這種去美元化的世界我們要如何去應對？    

巴菲特：你應該上來幫我們回答一些問題才對，每年都問得這麼有水平，很有意思。    現在美元確實還是儲備貨幣，但是未來我們可能就面對的不是這樣一種選擇，沒人能理解現在的這種情況，只有鮑威爾可能比我們更清楚，但是他也沒有辦法完全掌控這種情形，他沒有辦法完全控制我們的財政政策，但是他會給我們一些暗示。毫無疑問，當疫情發生的時候，就像是在打仗一樣，出現了這種情形，沒有人知道你印多少紙幣才能解決問題，直到它失控。雖然美元是儲備貨幣，但是這個答案大家都不知道。有時候你不斷地去測試，這個測試過激之後就會出現問題。我們需要非常地小心謹慎，我們在二戰期間雖然這樣做了，對我們是有利的，我們也在戰爭期間控制了通脹，但後來戰爭一直延伸到了1945年，我記得好像1946年1月份的時候，當時美國的通脹已經達到了大概1%還是怎麼樣，但年底的時候卻上升到了15%，都是因為戰爭時期印鈔票導致的。

所以，對於美國來說，我們如果做這樣的事情做得過激、過度，很難看到在之後如何去復甦、如何去扭轉，特別是當我們喪失儲備貨幣地位的時候，而且當有些人把錢放入銀行，有一個養老計畫，他們之後再取出來的時候，這個貨幣的購買力是不是還能和以前一樣？這些都是跟宏觀經濟息息相關的。我和其他人都沒有辦法去做出預測，但是我知道這不會是一個好現象。

我們看著辦吧，但是我投票的話，兩方面我有時候都會包含在內，但是兩黨裡面的政客，他們自己站的地位，有的時候他們自己都不知道他們自己在做一些什麼。比如有些時候，在一個醫療團體的董事會上，我有的時候也聽不懂他們在做一些什麼。所以，你沒有辦法完完全全掌握所有的知識，但是你不能夠假裝你在這邊真的是依樣畫葫蘆或者學到了什麼就可以做決策。

今天要解決通脹的一些預期，你必須自己要完完全全瞭解。伯克希爾公司已經準備得非常妥當了，我們做的大部分一些投資都希望能夠面對這段時期，而且每年的年度報告之中也準備了我們現在已經有的一些計策。有的時候這是一個非常非常具有政治化的一些決策，而且有的時候還具有所謂的部落性的一些決策，在某種層面來看。我希望所有具有領導力的人能夠真正體現，而且瞭解這些問題。當然在我們覺得非常壓抑的社會之中，還有在有錢人的社會團體之中，很多事情還是朝著我們這邊走的，但是我講的這些情況，有些情況還是不確定的，尤其是講到債務。

芒格：如果說你真的拚命印錢，其實出來的結果完完全全是反向而行的，不僅是非常危險，而且是真正沒有任何效益的。當然有些國家的文化非常堅實，比如說日本，但是日幣沒有辦法作為全世界的儲備貨幣。沒有錯，但是日本有的時候會買回來國家裡面的一些債務，還有一些所謂共同股的債務，還有現在美聯儲擁有的所有的東西，在日本。在過去30年的經濟狀況來講，我還是很尊敬他們的。我們國家做的，在銀行融資這方面，可能還比不上日本。

巴菲特：沒有錯，他們是有一個非常凝聚力的文化，在日本，每一個人都必須要簽像愛國協議一樣。我希望你明年來問我一些更難的問題。我現在預測，我是在美國出生的人，我也希望美國越來越好，我們可以做很多很多愚蠢的事，但是愚蠢的事情做多了，是不能沒有限制這麼做的，而且人們都非常在乎你是怎麼做的。哈夫沃克（音），美聯儲的一些在位的人士曾經也做過某些事情，他們做的一些事情真正讓我覺得不安心，他們以前也可能就是政客，他們曾經是在內布拉斯加的政客。這些人特別不管這些事情繼續走下去，基本上通脹就是現在最需要解決的問題，他們做的事情的結果，這些事情都是讓我們覺得很重要的。

剩下的問題，兩個真正具有權力的大國，如果我們要摧毀整個地球，這不是解決儲備貨幣的一種方法。當然這是開玩笑，這是瘋狂的。同時還有一件事情是更瘋狂的，老是印鈔票也是非常非常瘋狂的事。我們知道要怎麼做，我們也知道光印鈔票的這種經濟是什麼樣，在二戰的時候也發生這樣的現象，當然上百萬的方式，你可以做評估，但是走到邊緣的時間就不遠了，你不希望這麼做，也不能夠這麼做。現在對於哪些業務是有興趣的，最好的方法就是去擁有這個行業，你要有這樣的能力，或者你試圖瞭解百分之百所有的事情，能夠知道怎麼樣過更好的生活。

我們知道經濟有的時候是具有非常宏大的一些力量，你如果要成功，你的這些才智也不見得能夠讓這些事情做得更成功。所以你必須要持續性，而且保持真正原有的一些狀態。

芒格：我們曾經有一些狀況，我們學到了如何去印鈔票，很多年輕人也進入了所謂財富管理的行業，就像我們是不是？我們也是在做這個行業的事情，這是一個不太好的事情。我那個時候不瞭解什麼叫做“財富管理”，直到我做得越來越大的時候我才開始這麼做。

巴菲特：我們做得還是不錯的。

問題29（俄亥俄州）：我2004年的時候就是伯克希爾的股東，我們現在每一年有4%的的增長，這中間值190億之多，也等於是BP以及其它組合中的中心。2022年得到了非常非常不可思議的利潤，您解釋一下是怎麼回事。

巴菲特：這是一個非常好的問題，這個中間有三個步驟：

第一個步驟，我們買到了非常非常好的價格，所以才有這樣的結果。

第二步，這些才有的業務中，這是非常好的一年。

整體來說我們又有好的價錢，又有好的業務，這些（成果）是不在話下的。我們有80%價格上面的優勢，在最後的20%，也就是賣家有它自己的一些選項，在做架構的時候能夠做到更好的一些架構。1983年我們在家具行業買了80%，大概在40多年前，當你給了對方一個選項的時候，我們那個時候已經持有80%的業務。我們講美國的旅遊業，並不是說這個行業更小，但是我們以前在我們的州際公路上擁有很多很多資產，不管是商業的或者是15個英畝或者是更多，但是我們不會隨時把州際公路遷移到兩英里之外，我們擁有這些權力。BP這個公司也許已經做了很好的交易，我們可以瞭解BP這個公司做的一些決定到底是怎麼樣的。我們喜歡我們的管理制度，我們也有了更多的人追隨我們，一個新的CEO，我可以告訴你，布萊特（音）是來自奧馬哈的一個人。我們為什麼會選他呢？他來自於奧馬哈，而且是從北高中畢業的，他是上公立學校的人，他是在內布拉斯加的州立大學進行學習，那個時候也許沒有參加足球隊，可能在20年之前，他的母親還要工作，才能讓他把學業完成。但是那個時候他也做了很多很多的工作。我們雇的這些人都是非常好的，我們也有自己百分之百的權力，而且得到了這個交易，而且我們現在不賣它。最後的20%，我們家具行業也沒有銷售掉，這是我們當時的情況。

我們的很多交易以不同的方法取得，用最好的方法去做，以最好的架構去做，TTI也是一個例子，但是我們沒有辦法在購買TTI的時候用同樣的方法來進行工作。我們主導的方法也許每一次都不一樣，但是我們絕對會保持原有的管理團隊。

講到阿德姆（音）在工作的時候，我們是非常滿意的，他的母親真的非常非常棒，他上了高中，而且都是公立的，這個高中離我們的地方大概只有4、5英里，而且公立高中畢業之後，他一直不停地工作。我帶他到我們的公司來，開始對他進行試點的一些培訓。講到價格，派勒那個公司當時是800萬左右，當然可能還會更高，還是會比我講的價錢要高一點。但是我不記得也不知道阿德姆那個時候會怎麼樣，那個時候他大概只有40多歲，但是他所有的事情都做到了，而且他進行了良好的一些組織。格雷格·阿貝爾那個時候也加入了他的工作。所以，伯克希爾公司真的非常高興，我們可以僱傭到他，而且能夠讓他這麼做。

有一些人也許上了最好的非常知名的大學，但是他又做到什麼呢？我們真的非常高興阿德姆把這些事情都做好了。

問題30：芒格先生、芒格先生，我只有15歲，我來自俄亥俄州，這是我第四次參加股東大會，我非常希望能夠學習你講的語言以及你所有的一些面談還有寫的文章，感謝您分享這些所有的智慧。巴菲特先生，每年你開股東大會的時候，你曾經講過你要持續儲蓄，而且在年輕的時候就要開始儲蓄，也許你會趕到美國的順風車。你不要避免任何發生錯誤的可能，你謙虛地告訴我們你可以這麼做到，即使有錯誤也是沒有關係。你今天是否可以給我們做一些建議，如果有非常重大的一些錯誤，在投資的生涯上，怎麼樣可以避免發生重大錯誤的可能性。

巴菲特：查理講說最重大的錯誤你可以避免的話，在美國，可能這些重大的錯誤你會看到，但是在你寫你自己的訃告之前，你自己可以看到很多事情，你可以越來越聰明，如果你已經知道你做了哪些東西。但是一些企業上的錯誤，不是說你可以把這些錯誤給提出來，你以後就不會犯錯，你要在投資的時候，如果你有更多的錢可以投資當然最好，但不是所有的投資都是如此，你可能必須要花一點點資金。也許你運氣非常好，就不會有任何的債務。

我們講到信用卡的一些負債以及其它相應的一些負債，比如說你在償付信用卡12%—14%的債務，你一定要知道量入為出，也許你需要加入我們，投入我們的股票。有時查理在我旁邊，我不想這麼去講，我不知道該怎麼去講這句話，他花錢比我厲害多了。其實道理沒有那麼複雜，我給你講一些事情，我第一次遇到湯姆·墨菲的時候，他說明天要跟別人說怎麼去下地獄，如果老是跟人說“下地獄，下地獄”，這是沒有辦法把這些說出去的話給消除的。所以，你要去點名表揚，但是要分類去批評，這兩種事情要分清楚。有些時候你不需要向更多的人去解釋到底你的觀點是什麼，我有時候也覺得沒有善良的人在死的時候沒有朋友。我曾經遇到過這樣幾個人，包括湯姆·墨菲的父親還有他的二世現在在現場，我觀察了他50年，我從來沒有看他做過不夠善良的做法，他就是決定要與人為善。

查理，你有什麼觀點？

芒格：很簡單，就是花的錢要比你掙的少，要量入為出，避免身邊有毒的人和有毒的活動，要活到老、學到老，而且要學會感恩。如果你做到這一切，我相信你肯定會成功；你如果不做的話，你需要非常多的運氣，但是你不要把自己的人生都放在運氣的賭註上。

巴菲特：我在這裡再加一點，你需要知道別人怎麼去誤導其他人的，而且你要拒絕這樣的誘惑，不要去誤導別人。

芒格：對，就是這個意思，這些有毒的人嘗試欺騙你，嘗試給你做出空頭承諾。人生最重要的一個教訓就是“你自己走自己的路，而且要很快地去實踐自己的目標。”

巴菲特：我也想補充這一點，最好還是要有策略，當然這個策略是不要打壞心眼。

芒格：對，有些策略還是好的，甚至有時候承擔一些經濟上的代價也沒有問題。

問題31：我來自香港，也是伯克希爾長期的股東，並且一直景仰巴菲特和芒格先生的投資策略和法則，你們都提到人生最艱難的問題都來自於人，你們學到的是能夠成功、快樂地生活，就是跟這些負面的人保持距離。你們家庭裡有沒有帶給你負面效應的人呢？有的時候你離都離不開。

巴菲特：有些時候離不開就把他們縮小，查理是一個策略大師，就是怎麼樣跟人交流，怎麼樣有好的行為，但是有的時候家人真是躲不開，但道理還是這樣。我真的不知道如果家裡邊有這種經常醉酒、行為不端、惡貫滿盈的人，很多時候是父親的角色或者是什麼樣，到底怎麼解決這個問題，我也不清楚。像邁克阿瑟這一家，他建立了邁克阿瑟基金會，他有五個孩子，其中四個都成為了各個領域的超級明星，但是他爸爸這個人就常常醉酒、酗酒，這幾個孩子做出的最好的決定就是遠離這個家庭，他們建立了邁克阿瑟基金會。

我也是很幸運的，查理跟我一樣，也很幸運，我們的父親最多是有一些缺點而已，但是你如果沒有陪在你身邊，沒有為你挺身而出的人，可能就會有問題。我如果有這樣一個情形，現在可能也不太一樣，我的人生可能也會非常不一樣。查理，你怎麼想？

芒格：我沒有補充。

問題32：我是斯達克，我來自阿肯色，我從2019年開始就是股東，2020年開始參加股東大會。我的問題是這其實是我第一次來參加現場股東大會，沃爾瑪和伯克希爾的關係很好，BNSF、麥肯林和一些消費品公司，比如鮮果布衣這樣的公司都很好，你們有一些消費品是專屬權賣給一個零售商，其它賣給多個零售商，去多元，怎麼做出這樣一個決定？

巴菲特：如果你有一個產品，肯定想控制它的分配，這樣你可能在利潤邊際上會更好。比如MH用的是藍綠色的盒子，還有可口可樂的包裝，都有自己的含義和意義所在，它的辨識度非常高，這種包裝的辨識度就會很高，你從中還可以拿到更多的利潤邊際。野雞可樂肯定有好多種，就沒有這樣的辨識度，即使你有對它的這種控制，即使你可以把它在沃爾瑪賣，地位還是不一樣。我現在拿到的就是可口可樂，從19世紀到現在一直是這樣，亞特蘭大的這位先驅打造了這個產品，花了很多錢進行廣告，而另外一邊卻沒有拿很多錢做廣告。查理和我也觀察了非常多這樣的產品，多種零售方式，我們知道很多奧秘，也有很多奧秘是我們不知道的，我們慢慢也學會了到底什麼東西是我們需要避免的，沃爾瑪在分銷上對我們是非常有利的，做得很好，我們也很多產品也供應給他們，鮮果布衣這方面，他們可以賣多種類別的內衣，銷量也可以很大，這個產品也有非常多的競爭對手，但它卻不是一種產品可以讓人們花時間開20邁的車只去沃爾瑪買的這種產品，我們才會把它的分銷管道多元化，而且這個產品本身的價格也要合理。所以，我們也是希望能夠多元化，能夠擁有多個像沃爾瑪這樣有它分銷能力的分銷商。如果有喜詩糖果，可能還有另一家沒有什麼名氣的糖果公司，人們每年可能只買幾次糖果作為禮物，他們就會考慮如果要把這個禮物送給自己的女朋友，送給在醫院住院的親友或者是作為聖誕禮物在晚餐上進行禮物的餽贈的話，他們沒有辦法把這種完全不知名的糖果拿出來。我們都希望在這一瞬間看到這些人臉上的笑容，所以喜詩糖果這麼一盒巧克力在市場上的地位是獨一無二的。好時的巧克力在這個市場和在另外一個市場的影響力也不相同，有些在英國市場受歡迎的產品在美國市場卻不盡然，但是可口可樂在180多個國家都是賣得非常暢銷的產品，它有自己的辨識度。如何做到？首先你可能要從1886年開始，我們有非常多的教訓可以去吸取，有很多可以學的地方。我們也是買了一些產品，可能20年前沒人所知，20年後還是沒人所知，這也無所謂，但是這樣的產品可能像自己長了腳，他可以經受住市場的考驗，給我們長期帶來收益。

查理，你要說什麼嗎？

芒格：沒有補充。

巴菲特：你可能不會這麼去做。你可能不去買鮮果布衣是嗎？你不會買，也不會穿，你怎麼穿得上。

問題33：伯克希爾擁有派拉蒙全球9400萬股，它們最近這個季度的報告不怎麼樣，它們的股息下降了80%，你們對串流媒體的發展是怎麼看的？你們現在的投資是要去看它的基本面還是怎麼樣？

巴菲特：有沒有辦法能夠完全不花錢來管理我們的投資呢？我們現在的這個行業不是給大家如何炒股的建議，怎麼去買股票，這不是我們想給的建議。但是我想說，當任何一家公司去減少自己的股息都不是什麼好事。串流媒體這邊的發展是很有意思去觀察的，人們都喜歡接受娛樂的內容，喜歡在螢幕上找自己喜歡看的內容，但是現在有很多公司在這個領域競爭。如果你作為這樣一個公司，花了高價錢，但是沒有辦法奏效，也沒有辦法留下這些人，或者留下這些訂閱的使用者，問題就來了，我們還需要觀察形勢的發展，我家附近有一家加油站，他們只有一個競爭對手，他們的利潤率可以由自己來定，但是你是不是要減價？跟大家一樣的低價才能賣。但是它並不這麼做，它把價格加了兩倍，它要考慮怎麼賣就可以。因為這是一個基本的業務問題，也就是您現在看到了某些行業，比如說迪士尼做了一個非常獨特的行業，也許它在動畫上面，可以在30年代、40年代，他們寫出很多不同的東西，不僅是給更多的業務，而且激發了其它的一些業務。

今天所有的眼球，當然絕對會戲劇性地增加，很多人都會看更多的東西，有些公司也許不想這麼做了，也許是受到價格的一些影響。

查理，你是在好萊塢附近居住的人，你的經驗可能更多，告訴我們一些。

芒格：電影其實是一個非常困難、非常嚴峻的行業，大家都這麼看。

巴菲特：沒有錯，如果你開了一家電影院，電影院在疫情之前有70%的業務，但是後來完完全全因為疫情而減少了。但是你不能因為人不去了，就減少你的這些供應量，或者是能夠消減其它的東西，而且現在的人們有更多的一些選擇，哪些地方更便宜，它就往哪裡走，而且可以提供相同的體驗。特別是講到更多的電影，尤其是票房高、家喻戶曉的電影在放的時候也是如此。這些人看的越多，賺的錢就越大，怎麼樣把價格給提高，你才能夠為這個公司做更多的一些事。

芒格：這是一個非常有趣的問題，講到這些電影，比如說在紐約，在一般的舞台上演出這些秀，現在已經是不太一樣了。一開始有些人對於這些舞台以及投資的錢失去了信心。

巴菲特：查理，比如《埃及豔後》這個電影怎麼樣？是不是可以給我們講一講？這個電影是不是大家都希望能夠做的？而且大家非常喜歡，我們講到哥倫比亞電影公司等等。

芒格：我自己並不擁有這方面的資產。    

問題34：我是一個高中生，來自愛荷華州，今天之前你講到，也許我們有轉型到新能源的可能，但是這中間必須要有資本以及所有相應的一些支援的意見。我們現在是不是在這些新能源以及可再生能源上面投資的量已足夠了？我們的政府為什麼沒有再繼續加強這些支援？伯克希爾的能源公司是不是真正地開始能夠加速投資這些新的能源？而且對舊的傳統的能源發電廠能夠繼續退休？所以，在2049年，根據IPCC，我們是不是能夠達到它制定的這些排放的標準呢？

巴菲特：在愛荷華，我們實際上真正生產更多的一些風力發電的能源，這些電力都已經被我們的消費者在使用了，但並不是24小時都是能夠進行使用這些新能源，現在還是有些問題。當我們進入愛荷華州的時候，是非常受歡迎的，而且大部分的人都希望能夠使用這些風力發電出來的產品。當然有很多人覺得我的後院就可以進行相應的發電，有什麼不好呢？有一些峰會也做了更多的一些部署，而且開發。愛荷華是一個例子，還有其它一些主要的公司，當然這中間還有更多合作的機制，有各種不一樣的事情結合在一起，才能開始進行電力的銷售。有很多主要的競爭者，在價格上和在其它的情況上，不管是三英里或者是四英里的地方，我們都有奧馬哈的公共電力區。在某些地方就會比較低，但是在內布拉斯加，可能是1930年左右，但是在某種層面來講，風力在愛荷華州北邊已經開始了，但是我們的競爭者也在進行一些相應資源的改變。美國任何的資源，不管是風力、能源或者是其它的發電，我們也希望能夠有70%、80%的營收。但是我們在未來的20年，我們還會再繼續投資。也許是2億或者是40億，都有可能，這些都是需要大量投資，我們也希望能夠繼續投資，把我們的資產放在這些新能源上，我也希望格雷格今天能夠告訴你更多的一些細節。我可以告訴大家，伯克希爾的能源公司已經在做這些技術上的改變，在美國至少如此。

芒格：我已經說過了，我自己個人並不知道對於現在全球變暖的情況以後會發生到怎樣的狀況，我也不覺得任何人知道以後會有2英吋或者是20尺的改變，這些是不是都是有可能的，這些我真的是講不出來。

巴菲特：對的，沒有錯。比如說在懷俄明州，那個地方的風特別強，我們在那裡開始進行輸電站的線路，而且擴展到西邊的地方。在二戰的時候，我們告訴自己，並且跟很多人也這麼說，亨利福特那個時候也做造船廠或者之類的事情，但是我們不相信這個事情可以延長這麼長，但是我們有錢，可以做這樣的一些投資，我們在這些公共事業上面花了一些錢，可能有40億以上的投資，我們後來又緊追有30億更多的一些預算在裡面。所以，總共加起來我們花了70億。

這幾家公司之中，在公共事業行業中，我們都花了這樣的錢，但我們是不是會再繼續投資呢？或者怎麼樣再部署這些錢？有很多人不希望有管道，這就是民主社會裡面的一些問題，比如愛荷華州和一些郡跟縣，當有風力發電產生電力的時候，但是有些地方的人不喜歡，我們沒有辦法到每個地方都告訴大家我們要做一些什麼，在公共事業委員會或者是協會組織之中，我們必須要遵守公共事業委員會裡的一些規則，在行業裡怎麼樣開發，必須符合他們的一些要求。如果整個國家都能夠有這樣的一些規則，我們每一州必須有一個系統。如果全球變暖的現象繼續發生，我們肯定會轉變到新能源或者是可再生能源，能夠儲存更多現在一些氫的發展。我們現在保留的態度、謹慎的態度是必須的，沒有錯。我們講到成本，怎麼才能更有效益的一些工作，這是我們現在希望能夠做到的，風就是我們現在希望做的一些工作，很多人都在討論哪些事情是可以做的，或者哪些事情是絕對做不了，當然這中間也有一些無稽之談，也在發生之中。所以，沒有錯，我們已經身在其中了。

問題35：馬拉松石油公司在它的盆地裡面產出的情況已經有不同的一些結果了，西方石油公司、雪佛龍，到底有怎麼樣的一些情況？這兩家公司做了一些什麼？

巴菲特：查理是不是有更多的方式可以解釋？

芒格：你講的沒有錯，當然他們一年還在付我大概7萬塊錢。

巴菲特：你當時給他們多少錢？

芒格：我只投資了1000塊。

巴菲特：我父親買了1500塊土地上面的一些產權，那是1964年。我的母親那個時候只給了他兩塊錢，我的姐姐去世的時候，我的妹妹繼承了所有的這些產業，這就是實際上發生的一些事情。在生產石油的這些工作中，在美國就是這麼發生的。另外，其它的一半你們要怎麼解釋呢？如果你去看電影，但是你並沒有看到真正的石油是在哪裡被鑽出來，你也沒有看到在加州哪裡還在繼續出油，但是油就是這麼出來的，但是波米恩盆地是不一樣的狀況。第一天它打了一口井，也許那個時候可以產出只有12000桶或者是15000桶（石油），但是這種狀況是非常危險的。西方石油那個時候也許大概只有19000桶，但是有一天或者是一年半之後，發覺這個事情完完全全不一樣了。所以，石油是一個完完全全不同的行業。

在美國有一些摩擦變化的情況，今天我們的頁岩油，那個時候一開始可以有600萬的產出，但同時還要有更多所謂能源的儲備，或者是石油的儲備，我們必須要有這些情況，當然它是非常具有戰略性，而且是應該有戰略性的。這些又牽扯到我們的政治。

今天你講到石油的行業，這是完完全全跟其它行業不同的行業，我們的位置也會有所不同，我們的觀點有所不同。波米恩盆地有一天可能是-30元一桶或者是30元一桶，這是瘋狂的一些變化。可是我們在賣所有的產品的時候，有的時候成本是一樣的，但是產能不一樣，但是突然它又開始賺錢了。所以，美國石油的這些生產，我們現在也沒有辦法估計以後的油價到底是多少，但是它的變化是非常快的。西方石油的一些位置以及立場，在幾年之前，那個時候好像犯了極大的錯誤，因為整個石油市場那個時候崩潰了，後來市場方向有了扭轉，我們在過去幾個月買了一些不同的股，我們把一些優先股在過去幾個月處理掉，但是我們認為這個倉位還是非常有利的，這是一個很聰明的決定。我們處理掉了一些優先股，繼續持有普通股，西方石油的管理層非常傑出，我1942年當時買了第一隻這樣的股票，它也知道表面下面真實的現像是什麼樣子。我瞭解其中的數學邏輯，但是我真的去到油井會一籌莫展，不知道真正去怎麼做，我不知道它究竟在哪個岩層可以打出油來。我們涉及能源行業，在過去5、6年一直如此，我姐姐也住在油井附近，那個油井一直在打油。我們在美國，我們非常幸運，比如說開採頁岩油，但這不會是一個長久的原油來源。你從一些電影中等等已經看到這一點，頁岩油真的很快會枯竭，如果你想在這上面快速死亡，頁岩油就是如此。但是西方石油其實也做了很多有益的事，他們有很多新的優質的油井，他們是一個完全不同的原油生意。而在美國，一半原油的生產，好多的人還沒有這樣的技術去開採，美國是有這樣的能力，所以我們很幸運。

芒格：他們可能在現有的頁岩油的開採堅持50年，但是他們會發現其實這個開採技術比他們想像的要複雜，只有一種所謂的沙質是可以去做的。

巴菲特：你去思考一下，這樣水平的輸油線，大概是1.5邁的距離，跟垂直的輸油管線完全不一樣。

芒格：所以，開採技術的區別也非常大。你想想，你已經在地球表層下面的2、3英里下去開採，還要建垂直的管道有多麼難。所以，我們非常喜歡西方石油現在的這個倉位，而且它們的技術可以開採其它岩層的一些油層，它們的這種技術水平是我們欣賞的。

巴菲特：當然西方石油還遠不只如此，短期可靠的油對我們來說，在現在這個環境非常重要。現在有很多炒作，覺得我們會把西方石油給完全買下來，我們不會。

芒格：西方石油的管理層是我們所讚賞的，好像現在像煤炭這些行業已變得非常不受歡迎。

巴菲特：我們覺得現在在環保和化石能源兩邊都有自己很激進的代表，但是能源行業的政治化非常嚴重，很多所謂的顧問委員會、慈善機構都各持己見，但是我想說我們會做出合理的建議，不是說讓美國完全停止產油。

芒格：現在美國沒有任何其它岩層像二疊紀？有這麼多的儲備，他們以前一直知道有頁岩油，但是有很長的時間都沒有進行開採。

巴菲特：我之前買的第二還是第三隻股票就是一家得州的能源股，它們也是有很大的土地，連續十幾年都是因為有這個油層的豐富儲備，獲得了非常多的營收。現在這家公司已經是雪佛龍的一部分，它們現在還是以得州這個名字命名，但是他們的很多資產都已經由雪佛龍所擁有，這也是一個優勢所在。    

這是一個很有意思的話題，我們不會在西方石油上去完全地收購它，我們很喜歡西方石油的持股，我們喜歡它的倉位，未來我們也許還會繼續增持，但是現在的這種交易和我們現在的持股量，我是滿意的。我們也非常幸運能夠擁有西方石油的倉位。

問題36：我來自加拿大多倫多，有一個問查理的問題，也是你之前說過的一句話。你之前提過你會想要去雇一個智商120到130的，而不是去雇一個智商150，但他覺得自己的智商有170。所以，我覺得你當時想說的這個智商更高的人是不是馬斯克？他最近的一些做法，比如說特斯拉和星鏈衛星都取得了一系列的成功，我很好奇你是否還有這樣的看法？馬斯克還是高估了自己？

芒格：我覺得馬斯克還是高估了自己，但是他真的非常聰明，即使他高估自己，他仍然是一個很有才能的人。

巴菲特：馬斯克大概兩週前接受一個節目的採訪，他當時應對如流，非常棒，這期節目真的值得我們再去看一看。馬斯克是一個非常出色的企業家，他有很多夢想，而且他的這些夢想就是他現在所做的事情的基礎。

芒格：他如果沒有去做一些很極端的事情、設立極端的目標，他也不會取得今天的這些成績，他喜歡去完成一些不可能的任務。我和沃倫是喜歡去做一些容易的事。

巴菲特：我們玩玩遊戲，而他是在做大事，我們只是選擇容易的事情做，我們不想跟馬斯克競爭，在很多事情上都是如此，我們不想有這麼多的失敗。有些時候他的這種做法跟我們的理念可能確實不太合，但是他確實業完成了很多重要的成績，他所做的一切需要這種膽量和魄力，甚至有些瘋狂，我都不知道瘋狂是不是合適的詞，我覺得“瘋狂”就是形容他最合適的詞，他的付出、承諾，去實現不可能的任務。但是我們要去做的話，對我們來說會是一種折磨。我喜歡我現在這種生活的方式，像把那樣去冒險，我可能不會享受其中，他也不會享受相我們這樣的生活方式。去看比爾馬的採訪吧。

問題37：2010年的年會上，你當時說想問伯克希爾CEO的這個問題，就是關於現金怎麼去進行給股東的分配，尤其是在現金越存越多的時候。你對未來是不是還是這樣看？超過1000億現在的現金持有，我們現在是不是已經接近對1000億現金的分配了？

巴菲特：伯克希爾股票的價值還是比我們想像中要低估，所以還不是一個去分配現金的時刻。我們現在真的想做的是買一些更出色的企業，如果我們買到一個企業，從250億到750億甚至1000億，我覺得我們也願意去做，但是這個公司必須要好。上市公司會很難，你會去提出這樣的一個定價，有些時候你的這個價格提出了以後，別人會來跟你競爭，有的時候回報只有1%—2%的話，這不是一個有價值的投資。這就是自然的規律。而一個民營企業，一個私有的企業可能會相對比較容易，沒有任何一家公司在好的環境下沒有像我們這樣能做出這樣的行為，有一些看起來地位比較好的公司，在收購它們，在我這裡卻遇到了不說的阻礙。像蒂芙尼這樣的公司，2008年的時候我當時就遇到這樣的障礙，我們比較明確的一點是在那樣一個時刻能夠像之前那樣瞭解這些公司的變化是非常有限的，一些好的公司不想完全把公司給賣掉，他們可能只需要50到100億的資金注入，這種情況是可以發生的，我們的股東也是可以用便宜的價格去賣出自己的股票，這一切都是跟市場的環境有關，如果我們在這個時刻找不到好的公司，我們還是有可能去回購自己的股票。我們現在的機會不會像以前那麼多了，但是因為我們以前做出的這些決定，我們仍然在賺錢，我們還是有這麼多穩定的回報，所以我沒有覺得好像我們一定要在未來去分配這個現金，81、82年的時候人們覺得我們好像在花錢上會失控，但我們當時如果不去做這樣的投資，現在也沒有這樣的一個狀況。所以我們在伯克希爾做得還不錯，也許我們以後還會做得更好。OK就可以了。

問題38：巴菲特和芒格先生你們好，我來自墨西哥的過的拉哈拉，我也是一個律師，我想問一個關於《企業法》、《公司法》的問題。如果你要給一些公司提出建議，如果要成為伯克希爾公司的律師，你要對這個人提出什麼樣的建議？

芒格：我不知道我是不是完全瞭解您的問題，要成為一個成功的律師的建議。我有一個女婿，他在一家非常大的律師事務所工作，他覺得就像在吃大餅的競賽一樣，你吃的越多就越贏，你吃的餅的份量越多，或者它的部分越大就越贏。但是我要說的是，你想想那個大的律所到底是什麼樣的公司。我們的生命實在太短了，你不需要一直在吃派，對不對？

巴菲特：查理講得沒有錯，他很早以前在執業，1962年就從事律師的行業，查理曾經給過我4到5個非常重要的建議，但是這些建議並不是來自他自己法律的背景，而是他對這個系統有所瞭解，而且非常熟悉，他在上哈佛大學法律學院的時候，其實成績不太好，但他曾經給我提供了大概4、5個不同的解決方案，而且是世界上其他人沒辦法告訴我的這種方式。所以，一個律所如果給我建議，還不見得比他好。大概在納秒之中，我立刻解決了我現在的問題，而且很多人想不出的答案，他都可以告訴我。所以，我可以告訴大家，去年我也講過，當然今天我就不再重複了，我們有全世界最精良、最精英的律師，真正對查理來說，雖然他是律師，但是最重要的一件事情，很多時候他真的給我非常好的一些建議，我也把握了這種優勢，查理自己其實不願意當律師，他不願意把他自己的時間，也許是20小時、1個鐘頭的時間，就把生命賣給這些公司了，別人做他建議之後的決定。他如果真的幹這種行業，他真的是覺得非常非常悲哀的。後來他就決定跟我一樣，給大家做投資上的一些諮詢。所以，查理終於瞭解了他自己的長項是什麼，於是他就開始為自己工作，而且他從此就變得更快樂了，到今天為止都是如此。所以，我們沒有任何的投訴或者抱怨，因為我們做了現在的工作。    

問題39：公司企業15%的稅收要開始實施了，而且在三年滾動的情況之下，在你報稅的營收之內是有這樣一些稅基。我們現在的財務記錄上，以及在計算所有的商業稅法上面，有沒有可能您現在講的延遲報稅或者延遲繳稅的現金稅，是不是可以再繼續延展？而且市場上的價格，以及保留暫時能夠在做的，比如我們用新能源是不是就可以節稅等等或者是得到更多的一些獎勵呢？

巴菲特：第一個答案是對的，15%是肯定要做的。第二個答案的部分，我那個時候也問了馬克爾坎布格，他是一個非常聰明的人，他對所有的SCC的法則以及所有的稅務規則都是完完全全瞭如指掌。你在找到美國這些企業，它是上上之選、佼佼者。

怎麼樣能夠做最保守而且是最有邊際利益的安全保障呢？我沒有辦法給你答案，我會這麼講。我們曾經也對我們自己說過，我們也感覺到適當地開始進行操作您的收入，要涉及到您現在在節稅以及稅務法上面適合的一些狀況，而且中間好幾年都是這麼做的。當然我們不能完完全全包括在資產利得的狀況之下，不能實現資產利得的方式，但是如果政府規定要繳15%的稅，也一點不會讓我很難過或者不讚成，我們願意付15%的稅，我們以前給聯邦政府付過52%的稅，對於我們無法控制的一些合作關係，還有伯克希爾以前的這些合作夥伴關係裡面的一些稅收。我們在購買的時候，曾做過這麼多稅收的付給。那個時候系統還是有一些避稅的機制，但是52%的稅是非常非常龐大的，我們必須要以當時的這些稅收的法則繼續生存下去，我們不覺得有任何的方法能夠對美國的政策進行避免。

這些談話有些時候聽起來好像不是有很大的道理，這種新的法律還沒有真正開始實施，我們也不知道到後來有怎麼樣的一些結果，我們就得每一年遵照15%的稅收付給。我曾經也指出來，這中間大概在美國有上千公司，稅收的數量也是跟伯克希爾差不多，沒有任何個人、沒有任何公司，包括個人稅、公司稅或者是社會保險稅以及其它的贈與稅、資產稅加在一起，都比不上伯克希爾付的稅收這麼多。如果說能夠讓他們付500%的稅，或者還有其它更多的稅，我們如果必須要支付，我們是非常高興地做。我們今天非常榮幸能夠住在美國，我們自己可以控制我們的花費以及支出。

我的父親曾經加入美國國會，但是有很多事情他不喜歡做，他還必須得做。

芒格：我們之前講過這個議題，不用再談了。

問題40：我來自加州洛杉磯，我也是你們的股東之一，這是我第四年參加股東大會，在金融首都奧馬哈，謝謝巴菲特先生以及芒格先生給我們的這些分享。你是不是還沒有講最好笑的一些故事？您進行的業務最難的部分是什麼？

巴菲特：先告訴你在我們做的生意中最難的部分，其實我們沒有什麼分析，因為我們非常喜愛而且享受我們的業務，每天早上我都非常開心地起床，而且我自己告訴我自己“沒有什麼重大的事情會發生”，當然不是說我必須要知道美國其它的一些事情。我跟一群非常非常讓我喜愛的人一起工作，而且我們互相喜愛，大家都是青睞對方，每一個人工作都如此，我們稱為這是理想的工作環境。而且我工作的地方離我家只有5分鐘的距離，我每天都可以在極短的時間就到我的公司。你可以想像，這是多麼愉快的工作。當然查理的故事可能就說不完了，他要講好笑的故事或者有趣的故事，我們聽他說。

芒格：我跟沃倫兩個人要講到好玩的故事，讓我們講好像有些滑稽。

巴菲特：我講你告訴我的故事，1966年的時候，我們那個時候準備在巴爾迪摩買一個百貨公司，他的律師就在附近，我們就去找他了，然後查理就去了，他自己也有一個非常非常好的律師。查理告訴他，我們從來沒有買過任何公司，我那時大概只有35、36歲，他說你就覺得這個人是一個90歲的客戶，他就是一個老傢伙。那個時候我們就去了銀行，那個銀行是第一國家銀行，我們希望能夠借600萬去買大概一個1200萬的公司。他們跟我說怎麼會有這樣的事，我們到第一國家銀行，他們不願意借錢給我們。我們開始跟別的地方借錢的時候就講我們這樣做是不是真的對呢？這一場交易是不是真的是好的呢？我們那個時候還是非常享受我們的這種經歷，森蒂-格特曼也加入了我們的公司，但是有些計畫沒有成型，沒有成功。但是如果你知道你要去打高爾夫球，但是在進每一個洞的時候，都必須把這個球打進洞裡才能算分，這就是你必須要做的。而且你要走300碼的話或是400碼這麼遠的地方，你必須把球打進洞，這是一個有趣的遊戲。我們那個時候喜歡玩這種遊戲，而且我們真正非常享受這中間的樂趣。如果我們不想做，我們隨時都可以放棄不做。

所以，我們並不是被人家牽著鼻子走，或者是強迫我們必須要做這些事情。我們可以遵守我們自己的意願，我們也可以營造我們自己的前途，而且是有道理的方式進行的，這就是我們工作的方式。不管是大的或者是非常豪華的一些生命，我們也都不在乎。我們有的時候必須要與某些事情對齊，這就是我們現在的生命。

問題41（馬裡蘭大學商學院教授）：去年股東會議上講到了很多併購，你現在還有什麼地方需要再做呢？有沒有更多的一些結果？

巴菲特：中間當然會有很多資訊取得。在10Q的報告中，如果你想讀，也可以看到裡面的一些細節。

微軟有非常有成就、非常顯著的能願意與所有的管理體系進行合作，他們願意去這麼做，當然對於所有的一些提交，可能已經走了一半了，但是不代表說一定可以做成。比如說在英國，比如講到巴克斯，但不是說你願意多花錢就能解決這個問題的。我不知道微軟對動視暴雪收購的事情最後能怎麼解決，微軟對動視暴雪收購上有沒有什麼缺陷。如果一切該發生，它就會發生。我們在18個月前對能源公司的收購上也遇到這個問題，最後也是有政府的介入，跟我們講哪些地方你們能買，哪些地方你們不能買。我們的顧客沒有提出反對，但是因為有監管方的介入，收購受到阻礙，我們沒有辦法跟美國政府進行抗爭。所以，我們需要去找到解決方案，找到可能不會遇到問題的收購標的。在這個地方我不知道美國政府跟英國政府是不是有任何的錯誤，有些時候事情就是這樣，我們做的各種各樣的活動有非常多的因素在背後影響著我們。

主持人：你剛才這個問題迴避得非常巧妙，

問題42：沃倫、查理你們好，我來自加拿大，在問問題之前想先感謝你們給了我們投資人這麼好的建議。我從伯克希爾這邊學到很重要的一點，就是怎麼樣去用一些好的成功的激勵措施，對我來說一個好的企業有兩個好處，第一，公司業務增長你也會增長。第二你有自己的獨立性。我們也需要打造一個好的公司文化，提供公平的薪酬。你們也提到伯克希爾給經理人很多自由度，也給他們更多的獨立。伯克希爾是如何去激勵這些子公司的所有人，能夠願意把他們的這些利益、激勵手段帶給你們？

巴菲特：一個經理人如果喜歡他們的業務，但卻不喜歡上市公司帶來的一切複雜性，也是不行的。他們不喜歡聽到別人對他們的事業指手劃腳，甚至會激怒他們。比如說有些時候必須要跟這些貿易協會打交道，聽從他們的建議，因為你不想提到，你只是在這樣的一個環境下搭順風車。所以，我們每一個人在很多的工作上都必須要做出妥協。查理和我很多時候解決了這個問題，在我的一生當中有五個老闆，這五個老闆我都很喜歡，其中有兩個人是讓我的生活變得更好的關鍵因素，但這五個人我都很喜歡。我很喜歡在JC  Penny工作，我非常喜歡在那兒的工作。我在另一個公司的收入很微薄，但是我也很喜歡，他們讓我做什麼我就做什麼。我也喜歡當時任職的報紙業，我的經理非常棒。後來格雷厄姆是我老闆，我很尊敬他、喜歡他，但是沒有什麼能夠跟為自己工作所比擬。來伯克希爾這邊工作，在伯克希爾的旗下運作一家公司，我覺得可能是你能夠獲得的最好的結果，有些時候你可能會自滿，你不用花太多的時間跟銀行打交道，你在這邊的工作可以得到很多，包括自由，對我來說，你擁有這個公司完全的所有權當然是最好的結果，但是脫離伯克希爾這個大旗，你自己去做的話得不到現在這些資源。你如果是一個家庭企業，你可能享有很多發展方向，可能跟一個上市公司不太一樣，這裡有非常多的可能性。我擁有這麼一家上市公司，市值數百億、數千億，如果有這麼一家公司，伯克希爾想去擁有的話，如果股東們也同意，我也會去考慮。我65歲的時候並不想退休，我想繼續工作。所以，查理和我也會找準時機去下手，但是這樣的情況不是對所有人都適用。

芒格：我覺得我們非常幸運，感覺有好多人其實都已經知道如何去營運他們的業務。

巴菲特：我們如果現在去反思我們所做出的很多成功的收購，比如國民保險，當時傑克·摩爾（音）是這家公司的所有人，我們互相瞭解，每一年他都會被內布拉斯加家保險機構所激怒。以前總有這樣一個理論，為什麼老是會有這麼多的監管者來管我們，我跟查理說，如果下一次傑克還會有這樣的情緒，因為要跟監管打交道要把公司賣掉，我們就要把他找到。查理有一天真的給我打電話，說傑克發火了，我說把他帶過來，公司應該歸我了。這就是為什麼傑克把公司賣了，他很開心，我們也很開心。有些時候這個問題推給我們，自己不用去管的話，這些人也願意賣他們的公司。一開始對我們的貢獻並沒有那麼大，但我們看到了它的前景。所以，你如果知道高爾夫這18洞怎麼打完的話，知道怎麼去掌握這個遊戲規則，讓這個遊戲變得更加有趣，查理和我就是玩全球最有趣、最有意思的遊戲。

問題43：關於喜詩糖果這邊已經很久沒有聽到它們的消息了，喜詩糖果現在怎麼樣？還會不會在美國開新店。NetJets被收購以後，現在發展如何？這個併購長期的效益怎麼樣？

巴菲特：喜詩糖果有一個很好的品牌，大家本身對喜詩糖果的感覺，就像我們之前提到的，有些時候在市場當中是有限的，就像Doctor Pepper飲品一樣，它的市場份額在某些市場是有限的，有些時候你會說這樣的一個產品為什麼只是在某些市場有它的品牌能力呢？我對很多品牌也是有這樣的觀察。我和查理意識到經濟基本面很好，在加州我們也是不斷地做這種實驗，在全球也推出這樣的試驗，讓這個品牌能走向全球。我們通常都是第一週覺得好像我們做對了，但是之後慢慢卻發現這個魔力沒有辦法延續下去，因為現在全球糖果有非常多的變化，喜詩糖果已有101年的歷史，它仍然具有自己的魔力，但這個魔力是有限的。它在西部的這些州有自己一些影響力，在東部的這些州，有些時候他們對巧克力的喜好跟西部非常不一樣，有些地方喜歡黑巧克力，有些地方喜歡奶油巧克力，全球消費者的品位都不一樣。我們仍然有這樣的誘惑，覺得它的經濟基本面非常好，我們想不斷地試驗、不斷地嘗試，很多經理人也想嘗試這一點，他們覺得好像這樣的方式是可行的，最後卻不可行。所以，這個現象很有意思。

NetJets這邊，私人飛機的公司，我們學會了如何把它正確地跟競爭對手區分開來，我們提供的這樣的服務跟其它的服務是有區別的，有些可能已經很富有、做得很好的人都會問我“我需不需要買這樣一個服務？”我當時說“我們是希望你去買這樣一個服務的”，就是說這個錢要往哪個地方支配，可以在這個公司進行消費，或者是留更多的錢給你的後代，它是位於完全不同的層級，就像法拉利所做的一樣，法拉利在汽車這邊一年才賣12000輛車，在波士頓的一家賣一般的車的公司就可以賣這麼多，NetJets大概就600架飛機，我們以後可能還會再買一些。我們之前用NetJets的服務，從這兒飛到東京，在那邊花了幾天的時間又再飛回來，這種服務是無可比擬的。特別是在我們年老的時候有這樣的服務真的非常好。所以，有些錢可以投到這裡，有些錢可以捐給慈善機構，我現在到了這個年紀，我願意花這些錢在這個上面。所以，NetJets也有自己的競爭對手，最近它的股價是10美金，人也不多，也是通過預付薪水，讓這些人通過勞動力把這些薪水還回來。之後可能好多人會失望，他們也許會搭乘私人飛機，也許會有同樣的駕駛員幫他們開這個飛機。我跟我的家人，在我們買到這個公司之後，這個決策也許是被一些其它商業的主題而進行重新塑造。但是幾年之前，弗蘭克以前也講過，聽到NetJets公司，他持有他自己的意見，但是我們還是買了他的股份。我的孩子可能有的時候也會坐一般的這種民用飛機，有的時候也會用我們自己的私人飛機，但是沒有人能匹配我們自己的飛機。NetJets有600架飛機，在美國其它的一些公司裡，沒有這樣的一些數量，跟其它美國的民用航空公司相比，我們還是非常出眾的。這是一個非常棒的公司。

NetJets的業績你簡直不敢相信，它做了更多的一些業務上面的建樹，因為長期以來它們的運作模式是非常艱苦的，但是我們買了之後，這個公司已經是成為一個非常非常優良的公司。

芒格：NetJets這個公司絕對是非常非常出眾的，當然跟其它的公司來比較還是有這個問題。

巴菲特：沒有錯，這是不同的一種概念，你要使用NetJets的話必須要加入會員，芒格說你要不要加入一個只有經濟艙的公司呢？我自己常常飛到股東大會，但我是坐經濟艙，當然經濟艙到這個地方來，人家一看我坐經濟艙都開始給我鼓掌，這些人也都是股東，我真的非常高興。但是我要告訴你，有些故事你不要相信它，它有一半是捏造出來的，而且被人家已經催化了，他感覺他必須要這麼解釋，這樣的事情也是瘋狂的，有的時候也還是會坐我們NetJets私人飛機的。另外一個名人也坐了NetJets，我後來沒有再看到。最重要的是剩餘的一些受益人，只要加入了會員，還是可以享受到更多的一些福利。

問題44：先要感謝兩位，感謝芒格先生、巴菲特先生，以及所有巴菲特的員工們能夠組織這麼大的盛會。我們現在看到全球的趨勢，零排放的車輛將會誕生，而且將完完全全投入市場，這種情況大量的已經被接受，您是否還看到另外的機會，汽車生產商對這樣的技術有什麼意見？

巴菲特：汽車行業是非常嚴峻的，當亨利福特先生那個時候開始，好像擁有了全世界，把福特的T型車開始推出市場，也做了非常大的價格上面的改變，這中間有他自己的個性，而且是戲劇性地發生了。但目前來講還是有不同的觀點，特別是講到美國。

我講一下關於內布拉斯加的事情，還有愛迪生，還有福特公司的事情來比較，汽車行業都是一些有可讀性的歷史，亨利福特在20年後開始賠錢了，而且哈瑞本尼也是福特汽車公司的老闆，另外還有其他的人，在亨利福特之後也加入了，我的朋友AJ米勒也加入了，這幾個人都是當時的巨頭。在1932年的時候，我也在念福特公司的財務報表，那個時候財務報表真的讓人非常驚訝，那個時候他們全美國只有19000個不同的汽車經銷商，但是我們現在看到人口已增加到這麼多，現在已經3.3億。在美國那個時候如果有18000家的汽車經銷商，業務是非常好的。當然汽車行業絕對不會消失，當然全世界還有更多的一些競爭者，也給了你更多永久的位置，但是每一年上路的車子，可能至少增加了11000萬輛或者是12000萬輛之多，總共大概有14000萬輛的情況，汽車行業五到十年之後跟現在一定是不一樣的，我會告訴你這麼多，你會看到汽車本身的架構也會有所改變，市場的結構也會有所改變。

芒格：今天電動車已經聲勢浩大地進入市場，這是一個比較有趣的事情。但是如果我們實現成本的一些部署，而且有更大的一些風險，這是肯定的。所以，資本成本以及巨大的風險，這是肯定會發生的。

巴菲特：沒有錯，我可以告訴大家所有的事情，特別是我們講到人工市場上也會有比較大的一些變化，當然這又是跟政治掛鉤。我們今天還是在開車子，在美國的一些群眾也非常喜歡有這樣一些車子的情況，蘋果在5年到10年的期間我們不知道會怎麼樣，但是車子的公司將會在5到10年之後，可能我現在講的不見得是對的，這是一個非常有趣的話題，查理跟我在GM或者是在股票交易所的地方，還是有不同的一些變化。我們現在也開始用比較少的錢在這個行業之中。

問題45：現在我們講到美聯儲的資產報表，是不是讓你特別擔憂？特別是我們講到美聯儲更多的數字上面以“無中生有”的方式進行作業，是不是讓你特別擔心？

巴菲特：我不覺得美聯儲現在有這種問題，它在每一年的財報是不是能夠解決？我不覺得他們可以馬上解決。但是我並不是那麼擔心美聯儲以及聯邦儲備，他們現在做到了滿足他們的功能。他們有兩個目標，在短期時間，特別是每年如果有0—2%的通脹，我希望他們能夠控制得很好。我現在要告訴你，如果說您的貨幣在每一年都會貶值2%，暗示有多少人不希望看到貶值的現象。但是每一個人說貶值這是一個一定的現象，只是貶值的幅度不要太大，而造成很多負債。我現在還不擔心現在美聯儲的資產負債表上面的問題，我還是希望能有更好、更大的一些數字，但是這些事情是比較有趣的，而且是值得我們再繼續去研究的。

另外，貨幣的一些流動。在2007年、2008年的時候，有些現金就不見了。但是現在美聯儲的報表上，從8000億到2.2萬億，這個錢並沒有消失，等於每一個人在美國要進行相應的一些貢獻。我真正希望到底這些東西是在哪裡，如果沒有很多人把你的錢藏了起來，不管是他藏在南美或者是非洲，或者是任何一個地方。比如有些人開始做毒品交易或者是其它事情，都有可能。從美聯儲的報表中可看到，中間有50億以及20億，在所有上面你都可以看到錢的來源。我們現在有1元、100元、2元、5元的鈔票，這些都可以看到。每個禮拜可以看一下它們的報告，以及看到今天貨幣流通的狀況到底是怎麼樣子。現在我們的現金並不是垃圾。

芒格：我不知道我們現在走的方向到底如何，當然是非常激烈的。你如果說對於現在蕭條的狀況可以想辦法去扭轉，但是真正是否能解決這個問題，可能必須要有自己相應的一些紀律，過了一段時間之後還是可以回轉的。比如說你今天要去印鈔票，或者印了之後再把它花掉。你可以看到拉丁美洲的狀況，他們現在所有的這些貨幣基本上在那裡已經產生了非常大的一些問題，已經付出了他們相應的一些代價。

巴菲特：你如果再進入一個新的世界，而且這個世界試圖一直印鈔票，才讓你的生活過得更容易，這是不對的。我們是要付出代價的，在二戰時候這個事情已經發生過了，每個人，我自己也包括在內也看到了這樣的狀況，一些債券，所謂的國防債券、儲蓄債券，在1944年的時候，你付25塊錢，一些其他的小孩們可以得到更多的回報，那時GDP是120%地開始增長，但是那個時候通脹是更嚴重的。那些人在支援全世界買了一些債券，很大一部分財產都已經捐獻給國家，買了這些債券。當我們的國家如果真正開始養成這種習慣，到底它的拐點在哪裡是沒辦法理解的。

現在好像我們又要進入這樣的時間，每個人都失業的話就是進入這個不好的拐點。

這也是我們要獲得的兩個目標：控制失業、控制通脹。但這不是我們財政赤字的因素。我們還有一些方式，你剛才提的這個人就是不斷向高樓攀登，然後跳下來，我們可以在他爬到3樓、4樓的時候去阻止他。有時候我們需要抵擋各種各樣的誘惑，到底向誰徵稅呢？就是這樣的一種態度。我們需要面對這樣一個現實，政治都是會採取對自己有利、有用的方式。現在我們國家改採取的這些政策，在理論上可能都會帶來很多問題，但這不是說未來都是這樣的。美元現在作為一種儲備貨幣，它可以給我們很多益處，但是當我們沒有把政策做好的時候，它也會給我們帶來非常大的風險。

芒格：它確實是一個問題，但是我們有解決方案。

問題46：巴菲特先生、芒格先生，你們好，我是一個諾丁漢大學經濟學專業的學生，我的問題是在疫情期間，我們出現了像亞洲這邊供應鏈緊張的情況，很多公司基於政治的考慮轉移了自己的生產，公司是不是應該做出這樣的決定？政府應不應該支援它們？

芒格：問題問得好，當然這是符合邏輯的，如果你是在做事業、做業務，如果墨西哥便宜，你可能就去墨西哥開工廠，這是理所當然的。那裡零件便宜，勞動力可能更便宜。但是另一方面，每一個人都想把所有的這些勞動力都轉移到墨西哥，其它地方的人怎麼辦呢？就像1820年，當時英國的那些殖民地也是如此，這些想法就會帶來大的衝突。我們公司沒有那麼多的海外生產，對吧沃倫？

巴菲特：伯克希爾最早是個紡織品公司，當時因為開發中國家做紡織，他們的成本非常低，所以我們必須得放棄這樣的一個行業，放棄在發達國家繼續做。這個流程當中社會得到了效益，但很多人會因此失去生意，所以我們要照顧好彼此。這些在我們鞋廠工作的人，在我們紡織廠工作的人，比如說你如果在1960年的時候，在我們紡織品工廠工作的時候，我們有一半員工都是說葡萄牙語的，而且他們的工資水平也並不高。但是現在你可以在開發中國家這麼做，而我們這邊的製造業就完完全全不復存在，也會損害我們自己工人的利益。

芒格：我們一直也想在這個方面保持競爭力。

巴菲特：確實，情況的改變會改變所有的狀況。我們很多這樣的行業轉移到了海外，我們的社會因此受益，但是卻讓很多人失業，你沒有辦法去培訓這些已經55、60歲而且是說葡萄牙語的人再就業。我們是可以支付得起去照顧好這些人的，我們有一些行之有效的體系，但是這中間卻有一些衝突，好像照顧這些完全什麼事都做不了的人會讓其他一些人不滿，但是總的來說我們想讓全世界都繁榮，我們不想讓只是美國一枝獨秀，美國好像能取得全面的繁榮，而世界各地其它的國家卻不行，這樣的情況是沒有辦法存在的。我覺得我們可以做得更好，而且我們還有資源去實現這個目標。我們這個國家的產出其實可以用更少的勞動力去做到，我們可以去實現自己的專業化。在美國，在我的這一生當中改變了非常多。很多人也可能在問我怎麼能夠把這一切給完成，我媽媽那個時候的人覺得我如果年齡夠大，我可以買輛自行車。你看，現在這個目標多麼渺小？因為我們現在所取得的這種繁榮程度，我們其實可以做更多的事，完成更宏大的目標，這會比1930年代要做得更多，這也包括照顧好身邊的人。照顧這些因為產業的轉型而流離失所的人，可以改善他們的生活質量，也可以向全球證明我們有一個最好的體系來照顧這些人。我們現在的體系有這樣的資源，我們曾經犯過錯誤，但是我們需要向那個方向前進。

芒格：還有一個有意思的事，亞當斯密也說得對，一個自由市場的資本主義經濟會自動地結合自由貿易的情況下，可以帶來更高的人均收入，這可以幫助所有人。這個過程中因為自由市場、資本主義帶來很多痛苦，沒有人搞得清楚怎麼能夠讓這些痛苦去除，我們政府有一些補助，會讓這樣的一些痛苦去除，我們的安全網也隨著時間的推移越變越大，但是你如果想把所有的痛苦都去除，所有的收穫也都去除，你的人均GDP沒有辦法增長。

巴菲特：俄羅斯的經濟，他們假裝好像向你支付，下面的人也假裝在勞動，這個體系是不可行的，而且也會造成貧富差距越來越大。有些人什麼都不做，卻通過投機賺到了錢。所以，政府有責任去除糟粕、保持精華，讓資本主義的精華能保持下來。比如在社會安全這方面取得了長足的進展，已經比我出生的那個年代好了很多，我覺得美國在這邊做得還是不錯的，在解決資本主義增長和社會安全網打造上的這個矛盾還是做出了很多成就，這也是為什麼我們現在佔了全球1/4的GDP，而人口卻只有它的1/10還少。這是一個奇蹟，是因為我們更聰明嗎？不一定。我覺得肯定是體系有一定自己的優勢，雖然它也產生了像內戰這樣的情況，但這個體系肯定有它一定的優勢，才讓我們用5%的世界人口打造了世界25%的GDP。

這還是一個努力的過程，我們已經有了進步，但是人類的本性就是不斷地去發現錯誤。

芒格：我們需要把這種壞的態度去除，因為壞的態度真的有毒，它沒有辦法給我們造福。

問題47：會計準則改變之後，伯克希爾也需要在自己的收益表當中把這種變化給反映出來，您也提到這不會反映出長期收益。您也提到有些銀行就避免了這樣去做，這樣做其實對股東來說是不公平的。銀行的這種情況跟伯克希爾比，怎麼去講？

巴菲特：我覺得資產負債表跟收益表還是不一樣的，收益表是資產負債表的一部分，資產負債表告訴你這個存款是不是可以拿回來，還可以告訴你其它的一些資訊。我們也是把市場價值反映在了資產負債表上，但是我們不知道是不是合適把它放在我們的收入損益表裡。它其中一部分的說法是正確的，首先銀行需要決定這個資產負債表能不能夠代表它的價值，一方面它是保守的。另外，他們也需要決定到底這個收入的表格每5秒鐘就會變一次。蘋果就在我們說話之間可能又有了變化，而且它的整個價值一變化就是幾十億。所以，這是一個很瘋狂的收入帳戶，如果你是一個銀行，這對銀行來說這是一個不好的所擁有的工具，但是對消費者來說確實一個很好的消費工具。現在在這個社會上的存在跟過去已經不一樣了，你必須注意到到底它們擁有的價值是什麼樣，這個價值今天跟明天早上又不一樣，我們到底明天早上需要多少的價值。

你所推薦的這個方式就是我們應該去做的，幾年前我們也是想讓股東這樣去看，我們需要遵守這個會計準則，遵守FCC給我們的準則，按要求行事。但是我也會向股東跟像我跟我姐姐這樣解釋，管理層都有義務這樣去做，不會給他們一些完全不合理的數字。所以，我跟股東說的跟我跟我姐姐說的話是一樣的，跟所有股東都會這樣去講，我們會按照法律的要求去做，按照我們正確的方式去行事。我們也希望我們所有股東以及業主們都瞭解他們自己在做些什麼，他擁有的東西是什麼。去瞭解這些細節其實沒有那麼難。你讀一下我們的10Q，50年、60年這中間我們都是這麼做的，沒有那麼難。

芒格：我不知道這些會計們心裡到底在想一些什麼，有些人在做真正不對的事，肯定是一些無稽之人。你要瞭解這些業務，這些經理人應該是真正能夠在會計的賬面上進行相應的變化或者管理。

巴菲特：25年前我就講過，在做更多的一些審計是有必要的，而且要問真正實際上要問的問題。這些股東們就會知道今天公司到底真正要被問出來的問題，以及公司裡面實際的狀況都在這些問題中體現了。

芒格：如果說這些公司裡面的經理人不願意回應這些問題，那就有問題了，當然我們必須要有一個系統，這個系統能真正支援現在活動的狀況。這些規則在過去的一年中，我不知道是不是真的要求更多的一些改變，而且在利益的分配上以及它的安全性上面，每一個季度是不是都應該在賬面上有所記錄。如果說他們自己這麼做，因為一些瘋狂的原因或者是因為他們畫出了一些支付的藍圖，如果這個系統越來越複雜，很多人就不瞭解了。

我現在講的新的會計制度，大家都必須瞭解的。

巴菲特：剛才的話是查理講的，比較難懂，但是我理解他，因為他已經99歲了，他講什麼大家都得吃他這一套。他剛才講的話其實是非常重要的，我必須要聲明，中間一定是有他內部的一些消息以及他相應的一些洞察力。所以，真正是必須要聽的。

問題48：沃倫、查理，我22歲，我在慕尼黑唸書，以後我也希望能從事管理的工作，我現在問的問題是屬於我這個年紀群的，您怎麼樣能夠將您的智慧轉換到您的子孫輩，教他們怎麼樣進行投資？還是說你們要一一地教他們怎麼樣投資，每個人是不一樣的。

巴菲特：查理的子孫輩特別多，由查理來回答吧。

芒格：我的外孫、外孫女，我真的是有一些我自己的哲理的。我以我自己的方式來進行生活，他們是不是要學我做楷模？我不會對他們怎麼樣講，但是我希望他們能夠試試別種方式，我也不會去希望他們跟我完全一樣。

巴菲特：我跟你不一樣，我假裝他們的男朋友、女朋友都非常好，一般來講我三緘其口，我什麼都不說。

我三個小孩，他們可能這麼多年會越來越聰明，在過去的30年之中，我已經看到了這些情況，我也希望他們能夠越活越聰明。

沒錯，我希望能給他們更多的幫助。當然我們成長的空間還是非常大的。

芒格：我那個時候在美國鋼鐵公司工作，那個時候是在製造件部門進行工作，在洛杉磯。三年之後，那個公司又重新開始了，等於沒有辦法再使用原來的這些體制。那個時候我覺得我自己特別無知，那個時候我的教授是不同的人，我知道他們在講到的一些結果是什麼。我那個時候學基礎經濟學以及所有的生意。

巴菲特：對不起，我們好像談話談得過頭了，已經是3點30分了。我們如果要再繼續講，半個鐘頭是講不完的。我在此再感謝大家今天能在這裡跟我們繼續進行交流，4點半的時候，我們將會進行股東的財務報告會議。所以，今天所有的一些記錄都打破了，我們今天在商品的這些門店還會再有20—25分鐘，我想以後也希望大家再來，能夠再繼續回答更多的問題，謝謝大家！